【摘要】近期(未來(lái)1~2年內(nèi)),中國(guó)電信需要建立起包括3個(gè)業(yè)務(wù)品牌和1個(gè)客戶品牌在內(nèi)的品牌架構(gòu)3G業(yè)務(wù)品牌互聯(lián)網(wǎng)接入品牌互聯(lián)星空企業(yè)客戶品牌行業(yè)解決方案產(chǎn)品其它各類業(yè)務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品套餐客戶服務(wù)平臺(tái)10000服務(wù)平臺(tái)近期目標(biāo)品牌架構(gòu)概念圖公眾市場(chǎng)政府/企業(yè)市場(chǎng)?公眾市場(chǎng)–針對(duì)三大戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)(互聯(lián)網(wǎng)接入、互
2025-02-17 23:44
【摘要】B.中國(guó)電信品牌戰(zhàn)略的核心內(nèi)容企業(yè)品牌目標(biāo)定位自然明智購(gòu)物可靠定制化刺激/樂趣全面成本(高尚)簡(jiǎn)約新潮/酷自由自在活力安逸質(zhì)量服務(wù)歸屬感激情古典效率創(chuàng)新/科技進(jìn)取R++–CNERE-R-E+自然明智購(gòu)
2025-02-17 23:36
【摘要】近期(未來(lái)1~2年內(nèi)),中國(guó)電信需要建立起包括3個(gè)業(yè)務(wù)品牌和1個(gè)客戶品牌在內(nèi)的品牌架構(gòu)3G業(yè)務(wù)品牌互聯(lián)網(wǎng)接入品牌互聯(lián)星空企業(yè)客戶品牌行業(yè)解決方案產(chǎn)品其它各類業(yè)務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品套餐客戶服務(wù)平臺(tái)10000服務(wù)平臺(tái)近期目標(biāo)品牌架構(gòu)概念圖公眾市場(chǎng)政府/企業(yè)市場(chǎng)?
【摘要】中國(guó)電信品牌戰(zhàn)略(演講稿)中國(guó)電信FEB25th,20231管理摘要?中國(guó)電信需要從提升企業(yè)品牌形象、清晰品牌架構(gòu)、完善品牌管理體系三方面入手來(lái)提高品牌體系的競(jìng)爭(zhēng)力?在企業(yè)品牌形象方面,中國(guó)電信需要從傳統(tǒng)的、經(jīng)營(yíng)固網(wǎng)業(yè)務(wù)的國(guó)企形象轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)先的全業(yè)務(wù)電信運(yùn)營(yíng)商形象,、
2025-03-08 20:51
【摘要】機(jī)密計(jì)費(fèi)及帳務(wù)管理流程手冊(cè)()2023年12月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。計(jì)費(fèi)及帳務(wù)管理流程手冊(cè)目錄 KPI、銷帳、查詢KPI21.建立集中的、統(tǒng)一的本地網(wǎng)計(jì)費(fèi)帳務(wù)處理體系。2.計(jì)費(fèi)數(shù)據(jù)采
【摘要】中國(guó)電信品牌戰(zhàn)略(演講稿)中國(guó)電信管理摘要?中國(guó)電信需要從提升企業(yè)品牌形象、清晰品牌架構(gòu)、完善品牌管理體系三方面入手來(lái)提高品牌體系的競(jìng)爭(zhēng)力?在企業(yè)品牌形象方面,中國(guó)電信需要從傳統(tǒng)的、經(jīng)營(yíng)固網(wǎng)業(yè)務(wù)的國(guó)企形象轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)先的全業(yè)務(wù)電信運(yùn)營(yíng)商形象,、、、和
2025-02-16 22:26
【摘要】業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)?BPR概述?大客戶管理?網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)配流程(SLA)?市場(chǎng)預(yù)測(cè)?滾動(dòng)性投資管理?組織架構(gòu)?關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系?業(yè)績(jī)理念0組織架構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容?背景–調(diào)整目的–組織架構(gòu)存在的問題?流程概述及關(guān)鍵點(diǎn)–組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的原則
2025-02-15 12:15
【摘要】此資料來(lái)自,大量管理資料下載1中國(guó)電信市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析摘要中國(guó)電信市場(chǎng)的營(yíng)銷策略分析,是在綜合全面考慮包括電信的營(yíng)銷環(huán)境,理念,風(fēng)險(xiǎn),戰(zhàn)略等在內(nèi)的一切可能因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行的理論研究策劃,它是從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)角度出發(fā),為企業(yè)尋求一條長(zhǎng)久生存的發(fā)展道路,必將會(huì)為我國(guó)的電信事業(yè)的敬意發(fā)展帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響。本文共分六章節(jié):
2025-08-05 09:30
【摘要】“外勤助手”產(chǎn)品2023年12月外勤助手產(chǎn)品總體介紹?產(chǎn)品定位及主要功能?產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景及演示?產(chǎn)品推廣營(yíng)銷外勤助手是什么??外勤助手是基于中國(guó)電信CDMA移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò),利用gpsOne及基站定位等多種定位技術(shù),主要為中小企業(yè)客戶提供的、基于位置信息的標(biāo)
2025-02-08 14:12
【摘要】中國(guó)電信業(yè)務(wù)流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目議程?現(xiàn)狀分析方法?現(xiàn)有流程-宏觀圖(Level0)?現(xiàn)有流程-第一層流程圖(Level1)?采購(gòu)管理(PO,AP)?財(cái)務(wù)與稅務(wù)報(bào)告管理(GL)?預(yù)算管理(GL)?基建項(xiàng)目管理(PA)?固定資產(chǎn)管理(FA)?庫(kù)存管理(I
2025-02-15 12:13
【摘要】項(xiàng)目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(qiáng)(總監(jiān),博士)蘇州目錄?第一部分:簡(jiǎn)介?第二部分:項(xiàng)目定義?第三部分:項(xiàng)目計(jì)劃?第四部分:項(xiàng)目控制?第五部分:制定工作規(guī)則?第六部分:與項(xiàng)目管理相關(guān)的一些代表性問題?第七部分:?jiǎn)栴}討論2
2025-02-09 02:49
【摘要】0集團(tuán)公司校園拓展項(xiàng)目組2023年6月中國(guó)電信校園營(yíng)銷實(shí)施方案企業(yè)機(jī)密促銷政策要求宣傳工作要求1目錄1235總體工作安排資費(fèi)政策要求渠道建設(shè)要求6校園主題活動(dòng)42校園用戶典型特征?關(guān)注資費(fèi):資費(fèi)水平對(duì)用戶選擇運(yùn)營(yíng)商的影響較大?關(guān)注群
2025-01-13 06:15
【摘要】商業(yè)客戶流程營(yíng)銷理念篇?今天的培訓(xùn)重點(diǎn)在商業(yè)客戶管理流程的五要素、客戶群細(xì)分?市場(chǎng)調(diào)研方法?市場(chǎng)分析方法?商業(yè)客戶群細(xì)分5.廣告促銷計(jì)劃2.產(chǎn)品組合和定價(jià)?產(chǎn)品包裝?產(chǎn)品捆綁?產(chǎn)品定價(jià)3.渠道管理4.客戶忠誠(chéng)度管理?商業(yè)商戶的渠道組合?主要渠道的建立和運(yùn)作
2025-02-08 14:09
【摘要】客戶生命周期管理理論討論文件二OO三年九月十六日Thisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidetheclientanizationw
2025-01-04 21:56