qc七大手法培訓(xùn)(ppt 63頁(yè))(文件)
【正文】 ?F?Drucker）提倡目標(biāo)管理迄今為止已有 50年歷 史，推移圖就是在 目標(biāo)管理 的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出來(lái)的 。 ，要分析原因，找出 改進(jìn)的機(jī)會(huì)。通過(guò)直方圖，可以將雜亂無(wú)章的數(shù) 據(jù)，解析出其規(guī)則性，也可以一目了然地看出數(shù) 據(jù)的中心值及數(shù)據(jù)的分布情形，并進(jìn)一步分析判 斷整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程是否正常。 組數(shù) K=組距 h 組界 線 最小一組的下組界 = Xmin [測(cè)量值的最小位數(shù) ] （或 1/2） 最小一組的上組界 = 第一 組的下組界 +組距 依次類(lèi)推。 直方圖 (4)離島型 說(shuō)明：在右端或左端形成小島。 二．散布圖的作用：析相關(guān)、究因果。 4. 記入圖名、制作者、制作時(shí)間等項(xiàng)目。如下圖 K— L 散布圖 散布圖 散布圖 散布圖 總結(jié)回顧 問(wèn)題分析 — 標(biāo)準(zhǔn)化 — 文件化 — 文件定位與可視化 武功秘籍 結(jié)束語(yǔ) 轉(zhuǎn)變觀念 想法改變意識(shí)就改變 意識(shí)改變行為就改變 行為改變習(xí)慣就改變 習(xí)慣改變?nèi)烁窬透淖? 人格改變命運(yùn)就改變 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 散布圖 擬合線圖 散布圖 散布圖 品管七大手法之七：散布圖 散布圖 散布圖 散布圖 3．無(wú)相關(guān)（點(diǎn)子分布無(wú)向上或下傾向者）： a． X與 Y之間看不出有何相關(guān)關(guān)系。 ２．找出兩個(gè)變量的最大值與最小值，將兩個(gè) 變量描入Ｘ軸與Ｙ軸。 品管七大手法之七：散布圖 一．散布圖的簡(jiǎn)要說(shuō)明： 研究成對(duì)出現(xiàn)的兩組數(shù)據(jù)之間關(guān)系的圖示技術(shù)，以掌握兩個(gè)變量之間是否相關(guān)及相 關(guān)的程度如何，也有人稱(chēng)之為 “ 散布圖 ” 、“ 相 關(guān)圖 ” 。 2=組的中心點(diǎn) ： 填上次數(shù)、規(guī)格、平均值、數(shù)據(jù)源、日期 、 作圖者 直方圖 直方圖示例 一廠成品規(guī)格值 130— 150cm,隨機(jī)抽取得 60個(gè)樣本如下，制作直方圖： 138 142 148 145 140 141 138 138 139 139 140 141 144 138 139 136 137 137 131 127 138 137 137 140 130 136 133 128 138 132 145 141 135 131 136 131 1
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