作業(yè)基礎(chǔ)成本制與成本管理系統(tǒng)課件(文件)
【正文】 成本 資訊系統(tǒng)正確 最適制 總成本 設(shè)計(jì)執(zhí)行與維護(hù)成本 不相關(guān)決策 成本來自 不正確資訊 536 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 服務(wù)業(yè)下的 ABC制 執(zhí)行問題 高設(shè)備層次成本比例 作業(yè)傾向於非重複性 的人員任務(wù) 540 169。 16:26:1216:26:1216:263/6/2023 4:26:12 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 6日星期一 下午 4時(shí) 26分 12秒 16:26: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 4時(shí) 26分 12秒 下午 4時(shí) 26分 16:26: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 16:26:1216:26:1216:26Monday, March 6, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 4時(shí) 26分 :26March 6, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 16:26:1216:26:1216:263/6/2023 4:26:12 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :26:1216:26:12March 6, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 4時(shí) 26分 12秒 下午 4時(shí) 26分 16:26: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 4時(shí) 26分 :26March 6, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 16:26:1216:26:1216:26Monday, March 6, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 4時(shí) 26分 12秒 下午 4時(shí) 26分 16:26: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 6日星期一 下午 4時(shí) 26分 12秒 16:26: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 16:26:1216:26:1216:263/6/2023 4:26:12 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 4時(shí) 26分 :26March 6, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 16:26:1216:26:1216:26Monday, March 6, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 非附加價(jià)值成本 假設(shè)我們的生產(chǎn)過程如下 : 儲(chǔ)存時(shí)間 等待時(shí)間 處理時(shí)間 移動(dòng)時(shí)間 檢驗(yàn)時(shí)間 VA NVA NVA NVA NVA VA = 附加價(jià)值作業(yè) NVA = 無附加價(jià)值作業(yè) 538 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 直接與間接成本比較 數(shù)量基礎(chǔ)成本制 除了直接原料與直接人工的所有生產(chǎn)成本，直接加總於單一費(fèi)用成本集合 作業(yè)基礎(chǔ)成本制 說明許多成本可能為生產(chǎn)的直接成本 間接成本 534 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 同質(zhì)性的作業(yè)成本集合 一群製造費(fèi)用其中每一項(xiàng)成本要素被每一條產(chǎn)品線耗用的比例大致相同 同質(zhì)性成本集合使用單一成本動(dòng)因 531 169。 ? 人工在生產(chǎn)成本中佔(zhàn)較少的比重。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 產(chǎn)品多樣化 你可以指出 Aerotech面臨成本扭曲的問題 ? 型I 型 I I 型I I I傳統(tǒng)成本制 2 0 9 . 0 0$ 3 0 2 . 0 0$ 1 2 6 . 0 0$ A B C 成本制 1 8 3 . 4 4 2 6 1 . 8 1 3 9 0 . 8 5 每單位成本扭曲 2 5 . 5 6 4 0 . 1 9 ( 2 6 4 . 8 5 ) 生產(chǎn)單位數(shù) 1 0 , 0 0 0 2 0 , 0 0 0 4 , 0 0 0 總成本扭曲 2 5 5 , 6 0 0 8 0 3 , 8 0 0 ( 1 , 0 5 9 , 4 0 0 ) 傳統(tǒng)成本制低估成本的複雜程度與低產(chǎn)品量 528 169。 2 0 , 0 0 0 = 型I I I 600,000 63% 247。 2 0 , 0 0
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