成本管理基礎(chǔ)與理論--成本意義與理論(35頁)(文件)
【正文】 的日本等專家所提供的解決方式是：完全不予理會現(xiàn)行的會計制度所提供的成本數(shù)據(jù)，而強化實作與身體力行的成本改善意念。 成本分類方式之比較 製 造 成 本 管 銷 成 本 管理成本 銷售成本 產(chǎn)生之 型態(tài)性 產(chǎn)品別 關(guān)連性 直接 成本 間接 成本 作業(yè)程 度性 變動 成本 固定 成本 控制程 度性 可控 制成 本 不可 控制 成本 人工 成本 材料 成本 製造 費用 品質(zhì)攸 關(guān)性 預(yù)防 成本 評估 成本 內(nèi)部 失敗 成本 外部 失敗 成本 總成本 人工成本 加 工 成 本 原 始 成 本 材料成本 製造費用 人工成本 材料成本 製造費用 增 支 成 本 、 沉 沒 成 本 、 機 會 成 本 經(jīng)濟性 圖 29 第一（ ），海量管理資料免費下載！ 成本分析架構(gòu) ? 供應(yīng)運籌成本分析架構(gòu) ? 生產(chǎn)運籌成本分析架構(gòu) ? 流通運籌成本分析架構(gòu) ? 一般人力成本分析架構(gòu) 圖 成本分類方式之比較圖 流通運籌成本分析架構(gòu) ? 狹義的流通運籌： ? 指生產(chǎn)者製造完成商品後，將最終產(chǎn)品及服務(wù)移轉(zhuǎn)至最終消費者過程的經(jīng)濟連結(jié)活動。 ? 行銷成本（ Marketing Cost）：因販賣與提供服務(wù)而產(chǎn)生的成本如銷售人員薪資、廣告費用等成本。 第一（ ），海量管理資料免費下載！ 27 第一（ ），海量管理資料免費下載！ ?常用成本概念 ? 財務(wù)成本（ Financial Cost）：由會計人員根據(jù)過去或前期發(fā)生之歷史紀錄所計算出之成本。 ? 投機主義（ opprotunism）。 ? 成本 作為一種價值的管理意涵 ? 降低成本提供相對低廉價格的產(chǎn)品與服務(wù)，可創(chuàng)造顧客價值 ? 低成本的產(chǎn)品同時可以增大差額與銷售量，利潤達到相乘效果 25 第一（ ），海量管理資料免費下載！ 交易成本 (1) ? 一般的成本計算常會畫地自限，將成本的項目侷限於特定的時空範圍，忽略整個交易過程中的許多成本因素。 ? 對現(xiàn)代運籌管理人而言，成本意識無疑是最基本的素養(yǎng)，然後學(xué)習(xí)正確的成本定義與計算方法，才有機會建立企業(yè)的後勤優(yōu)勢。 ? 增支成本（ Incremental Cost）。 ? 預(yù)防與鑑定成本稱為「符合品質(zhì)成本」（ Costs of Conformance）。 ? 內(nèi)部失敗成本（ Internal Failure Cost）。 總成本分類比較 表 2 . 1 總成本分類比較表 直接成本 間接成本 直接材料成本 間接材料成本 零件費用 間接人工 外包相關(guān)費用 福利及伙食費用 直接人工成本 折舊費 其它直接費用 租賃費 銷售成本 / 管理成本 保險費 銷售員薪資、差旅費、包裝、廣告費、 修繕費 運費、交際費 … /董監(jiān)事薪資、事務(wù)人員薪資、伙食費、福利費、應(yīng)付利息、 能源費用（水、電、瓦斯） 貼現(xiàn)費、折舊費、稅捐、其它營業(yè)費用 其他製造費 直接成本與間接成本 圖 2 . 1 直接與間接成本分類比較圖 直接成本間接成本直接人工成本直接材料成本其它製造成本直接人工成本直接材料成本直接製造費用間接人工成
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