智造品牌-經(jīng)營(yíng)模式(文件)
【正文】 這種模式是指，智造公司從歐美國(guó)家和地區(qū)， 直接引進(jìn)當(dāng)?shù)氐闹放疲环矫嫦驀?guó)內(nèi)直銷；另 一方面發(fā)展該品牌的系列產(chǎn)品線，充分發(fā)掘這些品 牌的歷史和文化價(jià)值。 3，銷售模式采用開設(shè)自營(yíng)店直銷以及向加盟商批發(fā) 銷售。在它的手中， Kappa 依然保持著迷人的意大利風(fēng)情，并且在對(duì) Kappa的市場(chǎng)運(yùn)作中也相 當(dāng)不錯(cuò)。 具體的戰(zhàn)略執(zhí)行包括：產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)；供應(yīng)鏈管理；品牌管 理以及戰(zhàn)略升級(jí)。 中國(guó)動(dòng)向近 3年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)說明，品牌溢價(jià)帶來的成 長(zhǎng)溢價(jià)效應(yīng)明顯。這種經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了七匹狼三年 10個(gè)億的營(yíng)業(yè)收入。堅(jiān)持單品牌多系列的品牌戰(zhàn)略路線。 其實(shí)，七匹狼一直沿用的是邊模仿、邊優(yōu)化的品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。這種模式，既分享了生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)和優(yōu)勢(shì)，又發(fā)展了銷售專業(yè)化，提高了七匹狼運(yùn)動(dòng)的渠道競(jìng)爭(zhēng)力。一方面，擴(kuò)大市場(chǎng)銷售半徑與 加大終端市場(chǎng)的控制；另一方面，加速優(yōu)化供應(yīng)鏈管 理，與供應(yīng)商和經(jīng)銷商保持更為緊密的協(xié)同合作關(guān)系。于是公司充分占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的高端環(huán)節(jié)， 專注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌管理。 品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)模式延伸 ——拆分產(chǎn)品線 寶馬服飾 寶馬集團(tuán)將服裝業(yè)務(wù) 授權(quán)給寶姿集團(tuán)；寶姿維 持原來的寶姿品牌的基礎(chǔ) 上，發(fā)展寶馬服飾的側(cè)翼 品牌。 區(qū)域授權(quán) ——瑞士名表 AM進(jìn)軍中國(guó) 1，獲得在中國(guó)銷售瑞士名表 AM的銷售權(quán)，傳播品 牌文化和歷史。 案例來自于【百度文庫(kù)】 模式概述 發(fā)展前景 模式小結(jié) 礦業(yè) 區(qū)別 授權(quán)商 地產(chǎn) 模式綜述 品牌授權(quán)、礦業(yè)、地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式綜述 權(quán)利擁有者 權(quán) 利 經(jīng) 營(yíng) 者 權(quán) 利 使 用 者 負(fù)責(zé)市場(chǎng)規(guī)范和權(quán)利的法律保護(hù) 負(fù) 責(zé) 監(jiān) 督 項(xiàng) 目 運(yùn) 營(yíng) 負(fù) 責(zé) 監(jiān) 督 項(xiàng) 目 財(cái) 務(wù) 項(xiàng)目公司 間接經(jīng)營(yíng)權(quán)利 提供資源 提供資本 “三權(quán)分立”經(jīng)營(yíng)模式 模式概述 發(fā)展前景 模式小結(jié) 礦業(yè) 區(qū)別 授權(quán)商 地產(chǎn) 模式綜述 1，目前智造公司正在運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目 一、產(chǎn)品線授權(quán)項(xiàng)目 奢侈品牌汽車涉足皮具領(lǐng)域 二、區(qū)域授權(quán)項(xiàng)目 瑞士名表 AM進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng) 三、拆分產(chǎn)品線經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 花花公子的女裝系列 智造公司品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)模式 ——產(chǎn)品線授權(quán) 品牌方 深 圳 智 造 品 牌 資 金 方 組建項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)公司 直接授權(quán) 間接授權(quán) 整合 獵頭方 策劃方 生產(chǎn)方 經(jīng)營(yíng)管理 自營(yíng)店 零售 加盟店 批發(fā) 提供經(jīng)營(yíng)資金 繳納銷售分成 最低權(quán)利金 產(chǎn)品線授權(quán) ——“汽車品牌涉足皮具產(chǎn)品” ? 首先，權(quán)利方（深圳智造公司）向品牌方（ B汽車品牌集團(tuán)）支付最低權(quán)利 金，獲得該品牌在皮具領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng) 授權(quán)； ? 其次，憑借獲得的這項(xiàng)品牌授權(quán)，權(quán)利方尋找合適的投資商，分享品牌經(jīng)營(yíng) 權(quán)利； ? 第三，權(quán)利方與投資商共同組建“品牌皮具項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)公司”； ? 第四，權(quán)利方為項(xiàng)目公司提供職業(yè)經(jīng)理人、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及營(yíng)銷等各方 資源； ? 第五，開設(shè)自營(yíng)店，商品推廣，招商加盟，產(chǎn)品銷售； ? 最后，根據(jù)股權(quán)比例分成；權(quán)利方向品牌方繳納一定比例的產(chǎn)品銷售額。 結(jié)算模式 1，天鴻地產(chǎn)出讓 40%的股權(quán)給浙商聯(lián)盟，按照股權(quán)比例結(jié)算。這項(xiàng)權(quán)利所具有的潛在增值效應(yīng)。 模式概述 發(fā)展前景 模式小結(jié) 礦業(yè) 區(qū)別 授權(quán)商 地產(chǎn) 模式綜述 品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)模式 ——與礦業(yè)的對(duì)比 品牌授權(quán)行業(yè) 礦產(chǎn)行業(yè) 性質(zhì) 職責(zé) 品牌方 政府機(jī)關(guān) 權(quán)利擁有者 提供經(jīng)營(yíng)權(quán)利 品牌經(jīng)理人 （權(quán)利方） 礦業(yè)公司 權(quán)利經(jīng)營(yíng)者 （項(xiàng)目發(fā)起人） 有效經(jīng)營(yíng)權(quán)利 投資商 礦業(yè)公司 合作公司 或投資商 權(quán)利使用者 提供資金、技術(shù) 使用經(jīng)營(yíng)權(quán)利 模式概述 發(fā)展前景 模式小結(jié) 礦業(yè) 區(qū)別 授權(quán)商 地產(chǎn) 模式綜述 礦業(yè)案例 ——英國(guó)北海石油開采項(xiàng)目 英國(guó)政府 成立 英國(guó)國(guó)家石油公司 100%控股 英國(guó)石油貿(mào)易公司 授權(quán) 北海石油項(xiàng)目公司 英國(guó)石油開發(fā)公司 融資 貸款 金融中介公司 私營(yíng)石油公司 合作開發(fā)石油 銷售給 銷售收入償還貸款 模式概述 發(fā)展前景 模式小結(jié) 礦業(yè) 區(qū)別 授權(quán)商 地
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