生產(chǎn)效率改善的途徑-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)效率改善的途徑1課前啟迪:學(xué)習(xí)是快樂的一.懂與不懂的四種境界1.不知道自己不懂。2.知道自己不懂。3.知道自己懂了。4.不知道自己懂了。百聞不如一見,一見不如練2二.管理資訊傳播的六種工具:資訊不對等于是一切痛苦的源頭。比語言更有

2025-01-26 13:11

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場改善實(shí)例-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場改善實(shí)例「目視管理」何為「目視管理」？基本定義：一目了然的管理。延伸定義：借助眼睛觀察（目視）而能看出異常所在。使工作場所中發(fā)生的問題點(diǎn)、異常、浪費(fèi)等成為一目了然的狀態(tài)，塑造一目了然的場所。利用“目視管理”的工具，諸如利用圖表、看板、顏色、場所的區(qū)域規(guī)劃等，這類工具完全取決于視覺，使人一目了然，以便迅速

2025-01-20 16:11

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場改善手法-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少；品種數(shù)量越來越多；交貨周期越來越短；銷售單價(jià)越來越低；

2025-01-20 16:13

生產(chǎn)車間現(xiàn)場改善_課件-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)場5S?定義：車間生產(chǎn)現(xiàn)場改善基礎(chǔ)—5S生產(chǎn)管理部1現(xiàn)場5S?定一、生產(chǎn)現(xiàn)場改善1、什么是改善？改善是一種管理理念，用持續(xù)不斷的改進(jìn)工作方法和提升人員效率；改善意味著資源的合理利用，以最小的投入帶來最大的產(chǎn)出。2、為什么要改善？作業(yè)方法—沒有最好，只有更好

2025-02-17 11:42

制造部提高生產(chǎn)效率改善方案-生產(chǎn)管理-資料下載頁

【摘要】制造部提高生產(chǎn)效率改善方案-生產(chǎn)管理一:制造部主要問題點(diǎn)1、組裝拉整體產(chǎn)能低，整體作業(yè)員作業(yè)速度慢，直通率低，很多產(chǎn)品在80%以下。2、現(xiàn)階段瓶頸工序是組裝拉，產(chǎn)能最低。3、清尾速度慢。4、拉長管理水平和員工作業(yè)水平急需提高。如作業(yè)速度慢等。5、品質(zhì)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)沒有起到很好的作用，生產(chǎn)部沒有對

2025-11-01 17:48

麥肯錫持續(xù)改善kaizen_workshop-資料下載頁

【摘要】KaizenEventsWorkshopClientTrainingWorkshopAugust2021CONFIDENTIALThisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfor

2025-10-07 06:56

預(yù)防與持續(xù)改善ppt課件-資料下載頁

【摘要】1貫徹預(yù)防和不斷改善品質(zhì)觀念讓客戶滿意建霖工業(yè):陳岱樺總經(jīng)理2中國企業(yè)家調(diào)查5年前企業(yè)發(fā)展重心1、價(jià)格低策2、市場份額3、配套能力而現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展重心1、

2025-05-26 00:33

dca持續(xù)改善案例ppt課件-資料下載頁

【摘要】珠海宏廣電子有限公司持續(xù)改善之——細(xì)線路FPC合格率之提升制訂:李鵬飛審核：朱求豐日期:日期：?小組成員?小組名稱:細(xì)線路改進(jìn)小組?本次活動(dòng)期限:2022年4月18日至2022年8月18日?小組成員:QC組長朱求豐

2025-05-12 12:10

堅(jiān)持共享發(fā)展持續(xù)改善民生-資料下載頁

【摘要】第一篇：堅(jiān)持共享發(fā)展持續(xù)改善民生 堅(jiān)持共享發(fā)展持續(xù)改善民生（深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平同志系列重要講話精神·治 國理政新思想新實(shí)踐） 張來明 《人民日報(bào)》（2016年09月29日 07版） 保障和...

2025-09-29 23:07

改善醫(yī)療服務(wù)持續(xù)改進(jìn)措施-資料下載頁

【摘要】第一篇：改善醫(yī)療服務(wù)持續(xù)改進(jìn)措施 改善醫(yī)療服務(wù)持續(xù)改進(jìn)措施 一、改善門診醫(yī)療服務(wù)持續(xù)改進(jìn)措施 1、規(guī)范窗口服務(wù)。掛號、取藥等候時(shí)間一般不超過10分鐘。 2、改革服務(wù)流程。優(yōu)化門診“一站式”服務(wù)...

2024-11-18 22:02

持續(xù)改善控制程序-資料下載頁

【摘要】持續(xù)改善控制程序ContinualImprovementControlProcedure1.目的:激勵(lì)公司全體員工參與,提高工作效率及公司所有體系的運(yùn)行(包括時(shí)間安排、交付價(jià)格)改善和創(chuàng)新管理方法;持續(xù)改進(jìn)及公司所有體系運(yùn)行的有效性,提高產(chǎn)品質(zhì)量,以降低成本,減少浪費(fèi)為目的。?2.范圍:適用于本公司與公司所有體系運(yùn)行有關(guān)活動(dòng)的持續(xù)改進(jìn),包括:內(nèi)/外審改進(jìn)需求、

2025-07-07 14:07

[精選]現(xiàn)場效率提升ie工程與持續(xù)改善調(diào)研報(bào)告-資料下載頁

【摘要】廣州市勵(lì)創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司現(xiàn)場效率提升與持續(xù)改善*****公司調(diào)研報(bào)告三種經(jīng)營策略M-人M-機(jī)M-料M-法E-環(huán)P-生產(chǎn)力Q-品質(zhì)C-成本D-期限S-安全M-士氣INPUTOUTPUT企

2025-02-16 13:59

[精選]6s現(xiàn)場管理與持續(xù)改善_2-資料下載頁

【摘要】6S現(xiàn)場管理與持續(xù)改善xxxxxxxxx公司6S定義與特色?整理（SEIRI）：區(qū)分有用與無用物品，將無用的去除；?整頓（SEITON）：將有用的物品放好，標(biāo)示（標(biāo)識(shí)）；?清掃（SEISO）：清除工作場所的臟物，徹底清除工作場所的垃圾、灰塵和污跡；?清潔（SEIKETSU）：維持以上3S的

2025-03-11 10:53

[精選]5s持續(xù)改善培訓(xùn)講義(ppt31頁)-資料下載頁

【摘要】Smartersolutionforasmarterworld5S持續(xù)改善聶晶嵩2023/1/21Confidential2公司的現(xiàn)狀是怎樣？大家認(rèn)為現(xiàn)在公司5S執(zhí)行是否有懈怠讓我們來看看以下圖片吧2023/1/21Confidential3改善前改善后2023/1/21Confide

2025-01-02 20:08

erp項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)介紹-資料下載頁

【摘要】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心（AMT）文檔控制范圍之內(nèi)，在得到許可后方可使用高級顧問您的中文名這里填寫企業(yè)名稱ERP項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)介紹這里可以是企業(yè)的LOGO2/27/2023企業(yè)資源管理研究中心(AMT)Thanks!2企業(yè)資源管理研究中心(AMT)ERP持續(xù)改進(jìn)見效益專家介紹

2025-02-06 00:30

生產(chǎn)部持續(xù)改善項(xiàng)目-免費(fèi)閱讀

生產(chǎn)部持續(xù)改善項(xiàng)目(存儲(chǔ)版)

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