【摘要】時(shí)間線內(nèi)容備注14:00—14:10QCC概述14:10-14:30如何搞好QCC重點(diǎn)講推行步驟14:30-14:50QCC常用工具—IE七大手法休息10分鐘15:00—15:10IE七大手法五五法演練公文流轉(zhuǎn)效率不高分析15:10—15:40QCC常用工具—QC七大手法15:40—15
2025-01-15 18:17
【摘要】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTR
2025-02-12 23:49
【摘要】品管圈(QCC)介紹——如何運(yùn)用QCC講師:曾嚴(yán)征什么是QCC?lQCC英文全稱QUALITYCONTROLCYCLE,中文譯作“品管圈”。l同一工作現(xiàn)場(chǎng)、工作性質(zhì)相似的基層人員自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理的活動(dòng)時(shí)組成的小組稱為品管圈。l這個(gè)小組做為全面品質(zhì)管理的一個(gè)環(huán)節(jié),在自我啟
2025-01-25 13:25
【摘要】QCC小組培訓(xùn)講義易力聲科技(深圳)有限公司品質(zhì)的定義l“產(chǎn)品能達(dá)到顧客的最大效益”l“第一次就做好”(Doitrightatthefirsttime)l“品質(zhì)是制造出來(lái)的,而非檢驗(yàn)出來(lái)的”全面品管(TQC)——所有階層的全體員工,為達(dá)成顧客滿意所作的一種承諾,亦即對(duì)所有產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)作持續(xù)不斷的改進(jìn)(To
2025-02-13 20:43
【摘要】1目錄前言:系統(tǒng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)思考第一章:品管舊七大手法簡(jiǎn)介:P3一、檢查表:收集、整理二、排列圖:找主要原因**三、散布圖:找出變數(shù)之間的線性關(guān)系四、因果圖:找產(chǎn)生原因**五、分層法:六、直方圖:分析數(shù)據(jù)分布趨勢(shì)七、控制圖:識(shí)別過(guò)程波動(dòng)趨勢(shì)第二章:品管新七大手法概述:P21一、關(guān)聯(lián)
2025-02-13 21:02
【摘要】持續(xù)改善本資料來(lái)源持續(xù)改善?QCC活動(dòng)推行培訓(xùn)教材??編制日期:08/10/05持續(xù)改善目錄培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)一角1、老板關(guān)注什么——引入2、QC小組活動(dòng)發(fā)展的歷史、概念、性質(zhì)及組織3、QC小組活動(dòng)的程序及步驟4、QC小組活動(dòng)的類型、組建5、
2025-03-04 16:46
【摘要】?由工作性質(zhì)相近的4-10人所組成。在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下,活用各種統(tǒng)計(jì)方法,以全員參加的方式,經(jīng)常在一起集商以解決或改善自己工作范圍內(nèi)的問(wèn)題稱為品管圈活動(dòng)。?1、QC七大手法;?2、QCC知識(shí)的認(rèn)識(shí);?3、推動(dòng)QCC活動(dòng)的方法;?4、參加人員注意事項(xiàng);?5、圈長(zhǎng)應(yīng)具備的條件;?步驟一:組圈?
2025-03-04 16:26
【摘要】1QCC品管圈的定義和解釋:QCC英文全稱QualityControlCircle,中文譯為“品管圈”,也叫“質(zhì)量圈”QCC品管圈是同一個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)或工作相互關(guān)聯(lián)區(qū)域的人員自動(dòng)自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)所組成的小組,這些小組作為全面品質(zhì)管理活動(dòng)中的一環(huán),在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原則之下,利用各種正式或非正式場(chǎng)合,通過(guò)集體交流溝通
2025-02-13 21:06
【摘要】編制:衛(wèi)曉勇QCC(質(zhì)量圈)衛(wèi)曉勇編制:衛(wèi)曉勇?何謂QCC?QCC活動(dòng)的意義?QCC活動(dòng)的步驟
2025-02-15 17:36
2025-02-15 17:00
【摘要】如何開(kāi)展如何開(kāi)展QCC活動(dòng)活動(dòng)斯比泰電子(深圳)有限公司培訓(xùn)中心:鄭澤雄WHOQCCQualityControlCircle?由工作性質(zhì)相近的4-10人所組成。在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下,活用各種統(tǒng)計(jì)方法,以全員參加的方式,經(jīng)常在一起集商以解決或改善自己工作范圍內(nèi)的問(wèn)題稱為品管圈活動(dòng)。?1、QC七大手法;?2、QCC知識(shí)的認(rèn)識(shí)
2025-01-28 13:03
【摘要】QCC基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)主講人:Edison1目錄目錄一、QCC小組活動(dòng)概述二、QCC小組活動(dòng)流程三、案例分析四、創(chuàng)新性課題介紹2QCC的起源的起源1.二十世紀(jì)初一些國(guó)家先后推行了全面質(zhì)量管理,又廣泛進(jìn)行了質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn),在此基礎(chǔ)上,日本于20世紀(jì)60年代首創(chuàng)了QC小組活動(dòng)。2.QCC被
2025-02-13 20:44
【摘要】QCC小組培訓(xùn)教材制作:朱仕強(qiáng)宋文燕2023年4月6日一、質(zhì)量的概念質(zhì)量的定義:一組固有特性滿足要求的程度?!肮逃刑匦浴笔侵甘挛锉緛?lái)就有的,尤其是永久的特性?!皾M足要求”就是應(yīng)滿足明確規(guī)定的和隱含的需要和期望。二、QC小組的概念?QC小組是
2025-02-13 13:04
【摘要】制作:王曉樂(lè)QCC品管圈活動(dòng)培訓(xùn)講義(實(shí)戰(zhàn)型)主講:王曉樂(lè)制作:王曉樂(lè)培訓(xùn)目的了解什么是QCC(是什么)1為什么要開(kāi)展QCC(為什么)2怎樣才能做好QCC(怎么做)3制作:王曉樂(lè)了解什么是QCC(是什么)1“QCC”是英文“QualityControlCircle”的縮寫(xiě),所謂“QC”就是質(zhì)量管理的意思,Q
2025-02-13 20:40
【摘要】|?2023LenovoLenovoConfidentialQCC活動(dòng)工具培訓(xùn)活動(dòng)工具培訓(xùn)RandysuJan2023|?2023LenovoLenovoConfidentialPlaceholder-presentationtitle|June,2023Page2of49培訓(xùn)內(nèi)容QC老七種工具?層
2025-02-15 17:20