【正文】 。 項目商業(yè)情況審核制度 審核對象：入駐商家 審核目的：對入駐商家進(jìn)行經(jīng)營情況審核，了解項目區(qū)域市場發(fā)展?fàn)顩r及趨勢，同時可以測評商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃的合理性 審核時間：每半年進(jìn)行一次審核 審核指標(biāo)： （ 略 ） 市場趨勢分析 分析目的：確定 本 項目區(qū)域市場發(fā)展的趨勢以及潛力 分析方法：對搜集的信息進(jìn)行量化，通過建立數(shù)學(xué)模型，用分析軟件進(jìn)行回歸預(yù)測 分析的數(shù)據(jù)來源： 本 項目區(qū)域市場經(jīng)營情況、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟政策以及影響、本地區(qū)市場發(fā)展情況、各行業(yè)發(fā)展情況、政府政策影響 、居民消費情況等 本項目 商業(yè)應(yīng)對策略 策略一：若因商家自身因素導(dǎo)致經(jīng)營情況較差，可對商家進(jìn)行一定的經(jīng)營培訓(xùn)，幫助他們做好經(jīng)營的升級管理； 策略二：若因項目所在區(qū)域市場發(fā)展情況的影響導(dǎo)致經(jīng)營情況較差，可通過調(diào)整 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 市場營銷思路，舉辦營銷活動等方法提升項目區(qū)域市場的商業(yè)氛圍； 策略三：若因行業(yè)發(fā)展情況影響導(dǎo)致經(jīng)營情況較差，可適當(dāng)對商業(yè)業(yè)態(tài)進(jìn)行調(diào)整； 策略四：若因別的不可預(yù)見因素導(dǎo)致經(jīng)營情況較差，再根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。 后期補位招商原則： 遵循合作雙方共同商定的合理的業(yè)態(tài)定位 后期補位招商辦法： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 隨時做好商家儲備，以備調(diào)整，補充現(xiàn)有租賃項目類似業(yè)態(tài) 商家的變化。 商業(yè)異業(yè)聯(lián)盟的建立及管理，形成項 目內(nèi)商業(yè)聯(lián)動，拉動項目商業(yè)整體競爭力。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 資產(chǎn)完好率是及時回收租金的保證，配合工程、物業(yè)經(jīng)常性的對設(shè)施進(jìn)行安全檢查和維護(hù)工作，項目資產(chǎn)投保率達(dá)到 100%。具體工作分配如下： 招商主管 1 人：負(fù)責(zé)統(tǒng)管全局，制定招商方案和進(jìn)度，招商人員的日常管理。 九、 項目 宣傳推廣 工作 計劃 招商工具 （ 1）招商地點及辦公用品 6 月 15 日之前 （ 2）確定 介入經(jīng)營管理隊伍 6 月 15 日之前 （ 3）印制宣傳單、書刊、價目表 6 月 30 日之前 招商文本 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 （ 1）招商手冊 6 月 30 日之前 （ 2）租賃合同 6 月 10 日之前 （ 3）合作經(jīng)營合同 6 月 10 日之前 （ 4）物管文本 6 月 30 日之前 （ 5）裝修要求 9 月 20 日之前 （ 6）商業(yè)管理文本 8 月 30 日之前 傳播及媒體 （ 1）制定詳盡的 廣告創(chuàng)意、策略、訴求及執(zhí)行、控制方案 6 月 10 日之前 （ 2）確定媒體及發(fā)布計劃 6 月 30 日之前 （ 3）確定新聞媒體操控方案 6 月 30 日之前 招商推廣各階段的大體時間、炒作重點、媒體安排及費用： 推廣階段 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 推廣時間 6月上中旬 6月下旬 7月上中旬 7月下旬 — 開業(yè)前 10月上旬 招商部署 招商啟動階段 公開招商階段 持續(xù)招商階段 試業(yè)開業(yè)階段 推廣背景 這個階段主體已經(jīng)完工，招商工作全面啟動，而且前期已有一定的商家積累，因此一是通過廣告炒作，吸引社會各界高度重視廣場的 發(fā)展，二是落實前期接觸的意向客戶 經(jīng)過 6 月上中旬的炒作，招商信息實際已經(jīng)公開，這階段是 加強信息面，包括周邊（可下到宜賓市的其他縣市甚至自貢、瀘州、成都，重慶 ），開始全面公開招商。 商 戶 已 進(jìn) 入75%以上，繼續(xù)吸 納 各 類 散戶，保證滿場開業(yè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。（正式合同的面積以測量部門實測面積為準(zhǔn)） 乙方同意接受如下租賃條件： 1）租賃期限 年 月 日至 年 月 日止； 2）該位置僅適用于經(jīng)營下列范圍內(nèi)的商品： 3）租金 元 /天 / m178。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 相關(guān)約定 1）簽定確認(rèn)書 天內(nèi)，乙方提供相應(yīng)的裝修工程配套的方案及要求，甲方有權(quán)根據(jù)整體的規(guī)劃或需求對其進(jìn)行修改。 5）本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，二份具有同等法律效力。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 2. 此商鋪為甲方未銷售商鋪 ， 租賃期內(nèi)，乙方放棄優(yōu)先購買權(quán)，甲方無需通知乙方，擁有對此商鋪的自主銷售權(quán)力； 3. 若甲方在租賃期內(nèi)將該房屋出售給第三人，甲方應(yīng)在銷售后三十日內(nèi)書面告知乙方，本合同甲方權(quán)利義務(wù)自動轉(zhuǎn)與買受人； 4. 合同期滿后，甲方尚未出售該房屋，如乙方欲續(xù)租該商鋪，需在合同期滿前三個月向甲方提出書面續(xù)租要約，同等條件下，乙方 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 享有優(yōu)先承租權(quán)，經(jīng)雙方協(xié)商另行簽訂租賃合同； 5. 合同期滿后，若此商鋪已銷售，如乙方需繼續(xù)承租，由乙方與該商鋪所有權(quán)人（購房業(yè)主）協(xié)商簽定租賃合同。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 逾期一個月，甲方有權(quán)單方面解除本合同，由此造成的損失由乙方自行承擔(dān)； 另外，乙方應(yīng)向甲方支 付 人民幣 元作為租賃保證金 , 并 于 入駐裝修 之 時 付清 。 第五條 交付時間和標(biāo)準(zhǔn) 1. 在甲乙雙方簽訂本合同并付清租賃保證金、租金、物管費等后，甲方應(yīng)于 20xx 年 月 日 前將出租商鋪 交付乙方使用； 2. 甲方遲于前款時間交付出租房屋，乙方可要求將租期順延，雙方應(yīng)書面簽字確認(rèn)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 5. 在乙方裝修或經(jīng)營過程中，因乙方原因或租賃場地內(nèi)設(shè)備、設(shè)施對甲方或第三方造成人身和財產(chǎn)損害，由乙方承擔(dān)損害賠償責(zé)任。 ，乙方應(yīng)提前三個月通知甲方，并且在同等租金價位上，乙方有優(yōu)先承租權(quán)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 第八條 免責(zé)條件 如發(fā)生不可抗力事件以及自然災(zāi)害，造成場地及商品毀損和其它損失的，雙方各自承擔(dān)自己的損失。 第十條 補充條款： 甲方： 乙方： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 法定代表人 ： 法定 代表人： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話： 簽約時間 及地點 ： 20xx 年 月 日 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 第十條 生效日 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。 甲方依據(jù)上述情形單方解除合同的，應(yīng)當(dāng)書面通知乙方遷離，并于 30 天之內(nèi)收回出租房屋。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 7. 乙方在裝修之前，必須將裝修方案、圖紙報甲方審定書面同意后方可施工。 2. 在合同有效期內(nèi)，乙方享有按本合同第一條約定經(jīng)營范圍的該商鋪使用權(quán)，因非質(zhì)量原因或因使用所產(chǎn)生的正常維修等費用由乙方負(fù)責(zé)； 3. 甲方應(yīng)保證房屋及其內(nèi)部設(shè)施的安全，符合有關(guān)法律、法規(guī)或規(guī)章的規(guī)定要求； 4. 乙方應(yīng)正常使用并愛護(hù)甲方的各項設(shè)施、設(shè)備，防止不正常損壞。 第六條 雙方責(zé)任和義務(wù) 1. 合同期內(nèi)，甲乙雙方必須嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)，乙方在國家法律法規(guī)允許且符合本合同約定的范圍內(nèi)開展經(jīng)營，自行辦理工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、治安等一切相關(guān)證照手續(xù)，產(chǎn)生的費用由乙方自行承擔(dān)； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。（乙方進(jìn)場時須同時簽訂物業(yè)管理合同，費用標(biāo)準(zhǔn)和交納辦法以物管合同約定為準(zhǔn)）； (包括但不限于房產(chǎn)稅 )，由乙方按 照國家有關(guān)稅收規(guī)定自行繳納，甲方不承擔(dān)代扣代繳義務(wù)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。以后每年度租金在前一年租金上遞增 8％； 第二年租金（ 年 月 日至 年 月 日） 共 計租金 元； 第三 年租金（ 年 月 日至 年 月 日） 共 計租金 元； 第四 年租金 （ 年 月 日至 年 月 日） 共 計租金 元； 第五 年租金（ 年 月 日至 年 月 日） 共 計租金 元； 甲方給予乙方 個月的租賃優(yōu)惠期，優(yōu)惠期為 年 月 日 至 年 月 日，優(yōu)惠期內(nèi)租金全免 ； 乙方應(yīng)于本合同簽定當(dāng)日向甲方交付定金 元，于 入駐裝修 之 時 向甲方交付第一年的余下租金即 元； 以后每年度應(yīng)至少提前三十日一次性付清下年度租金。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。雙方根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同，詳細(xì)情況如下： 第一條 租賃商鋪位置、面積 1. 租賃位置：甲方將位于 以宜賓酒都溫泉商業(yè)街 幢 層 號，共 間，建筑面積 約 平方米的商鋪使用權(quán)出租給乙方；(此商鋪的面積以產(chǎn)權(quán)約定為準(zhǔn)，本合同面積與產(chǎn)權(quán)面積如有誤差，此租金不作調(diào)整 ) 2. 租賃商鋪的用途為： 。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 3）甲方可以根據(jù)規(guī)劃或需要，行使下列權(quán)利： （ 1）調(diào)整或取消預(yù)訂商鋪位置 （ 2）修改租金，管理費及保險費 （ 3）增加其他與承租相關(guān)的費用 如甲方行使上述權(quán)利，乙方則保留收回全部訂金（不計利息），放棄租賃的權(quán)利，除此以外，甲方不承擔(dān)任何其他責(zé)任。 5）根據(jù)合同規(guī)定支付 保險費用。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 各類節(jié)假日慶典活動在前廣場舉辦，知名度提升。眾多品牌商品已進(jìn)入，強勢吸納各主力及散戶入場經(jīng)營。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 支撐團(tuán)隊：由公司 策劃銷售部作后援支撐。 五 、本項目 物業(yè)管理 略（詳見 后期 《物業(yè)管理內(nèi)容策劃》） 六 、招商策劃執(zhí)行 方式 按照公司決定，本項目的招商由公司策劃