【正文】 過規(guī)定的醫(yī)療期后，不再發(fā)放工資。 42 假 期 請假流程 請假無論時間長短，均需親自（不得由他人代辦手續(xù)）事前填寫《請假單》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意、交人力資源部或人事行政部備案后，方能離開，否則作曠工處理。 員工請假如發(fā)現(xiàn)有與事實不符者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以處罰。 47 體 檢 每年一次體檢 公司會每年度組織員工進行一次免費的身體檢查，各平臺可根據(jù)地區(qū)情況進行安排； 48 社會保險 社會保險 為保障員工的利益，公司根據(jù)國家和當(dāng)?shù)氐纳鐣ｋU規(guī)定為員工辦理社會保險，社會保險包括：養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療等項目。 51 內(nèi)部溝通 我們倡導(dǎo)公司內(nèi)部的坦誠交流和真誠友好的集體協(xié)作，強調(diào)員工與直接上司的溝通，保證整個公司的溝通順暢。 員工可以通過向直屬上司和人力資源部提交申請，向愛心基金申請資助。幫助有困難的學(xué)子順利完成學(xué)業(yè)，成為國家的棟梁之才！ 2023年捐助儀式現(xiàn)場 2023年捐助儀式現(xiàn)場 62 熱心公益活動 公司一直視回饋社會為己任，盡自己的力量承擔(dān)社會責(zé)任。 66 人身安全 特別提示： 新員工入職后，務(wù)必嘗試走一次所在建筑的“應(yīng)急通道”； 注意檢查自己身邊的電器和電源是否老化，是否超負(fù)荷使用，是否使用不規(guī)范，下班時注意關(guān)閉所有電源。 你養(yǎng)成以下習(xí)慣對環(huán)境保護將起到積極的作用： 養(yǎng)成節(jié)約用紙的習(xí)慣，在內(nèi)部文件中盡量使用雙面紙，不要使用彩色打??；在洗手間盡量使用干手機，不要使用干手紙； 養(yǎng)成節(jié)約用電的習(xí)慣，養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)電源的習(xí)慣，下班時，請關(guān)閉電腦、顯示器、打印機等辦公設(shè)備的電源； 養(yǎng)成節(jié)約用水的習(xí)慣，請隨手關(guān)緊水龍頭、遇到壞的水龍頭請及時通知人事行政部（或總裁辦） 68 結(jié)束語 《員工入職手冊》簡要將公司的狀況和員工相關(guān)制度介紹到這里，謝謝大家！ 如果要了解詳細(xì)的制度資料，請大家仔細(xì)閱讀總部和平臺的相關(guān)制度和規(guī)定；如果存在疑問請向人力資源部或人事行政部的同事征詢。 在遇到臺風(fēng)等惡劣天氣時，及時了解天氣預(yù)報和天氣情況；如果在戶外，應(yīng)該尋找合適的躲避處，遠(yuǎn)離窗戶，玻璃做的隔離物、廣告牌、簡易建筑、樹木、電線、燈柱等，應(yīng)該及時進入穩(wěn)固的建筑物內(nèi)進行躲避，并及時將你的情況匯報直屬上司。 65 人身安全 火警 發(fā)生火情時，如果火勢很小，你會使用滅火器，您可以使用您旁邊的滅火器滅火； 如果火情你無法控制，請不要驚慌，第一時間通知前臺或行政部門。 56 獎勵 總裁特別貢獻獎 表彰提供優(yōu)秀意見和建議，對集團的發(fā)展做出特殊貢獻的員工，根據(jù)提交意見和建議的數(shù)量進行不定期內(nèi)部公開評選； 功勛獎 表彰優(yōu)秀中高層管理人員對集團做出的貢獻，每年進行不公開評選； 優(yōu)秀員工獎 表彰優(yōu)秀員工，每年進行公開評選。 52 內(nèi)部溝通 公司網(wǎng)站 公司的網(wǎng)站（ 和 )有公司的各項產(chǎn)品信息、行業(yè)信息、公司最新動態(tài)，提醒你注意留意： 人力資源內(nèi)網(wǎng)（）中有公司相關(guān)制度、人力資源相關(guān)表格、各項員工活動等 通訊 （）中有公司和行業(yè)最新的市場信息等 論壇 （）是公司、經(jīng)銷商的技術(shù)交流平臺 53 工會和職工代表大會 工會和職工代表大會 作為員工利益的代表，我們在公司和各平臺成立了工會和職工代表大會，你在工作中和生活中遇到了問題可以向工會和職工代表大會尋求幫助； 另外涉及勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時，需要經(jīng)過工會和職工代表大會討論。 社會保險的個人部分會從你的工資中扣除，如果你發(fā)現(xiàn)工資中沒有扣除社會保險個人部分，請你立即向人力資源部或人事行政部同事咨詢。 45 福 利 意外保險 體檢 社會保險 46 意外傷害保險 公司為每一位在職的同事投了意外傷害保險，保障員工在投保期間受到意外傷害后，可以得到適當(dāng)?shù)谋Ｕ稀? 請假期滿未辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假手續(xù)尚未核準(zhǔn)而不到職者，除確因病或臨時發(fā)生意外等不可阻力事情外，均以曠工論處。 調(diào)休 調(diào)休的員工須在《請假單》上附上《加班申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可休假。 病假 因病治療需請病假二天或二天以上者須出具醫(yī)院證明（私人診所無效），無醫(yī)院證明，按事假計。 女員工產(chǎn)假期間享受產(chǎn)假工資待遇，女員工產(chǎn)假期間先行發(fā)放產(chǎn)假期間工資，為基本工資和崗位工資，不含獎金和與工作有關(guān)的補貼；待生育津貼申領(lǐng)到帳后，進行對比：如果已發(fā)工資低于生育津貼，將差額部分一次性補發(fā)；如果已發(fā)工資高于生育津貼，不再補扣差額部分。 員工申請集中休息年休假的須提前 1個月申請，部門負(fù)責(zé)人可優(yōu)先安排先申請的員工休假。 年休假（有薪假期） 從入職時間起計算，員工連續(xù)工作滿 1年以上的，享受帶薪年休假（簡稱年休假）。 31 銷售工程師素質(zhì)模型 項目管理 建立信任 和關(guān)系網(wǎng) 市場導(dǎo)向 專業(yè)學(xué)習(xí) 談判和方案 策劃 以客戶為中心 分析判斷 溝 通 團隊合作 創(chuàng)新能力 敬 業(yè) 成就導(dǎo)向 績效導(dǎo)向 正直誠信 督導(dǎo)和培養(yǎng) 下屬 銷售管理專業(yè)能力 ―― 基層銷售管理核心人才需要提高的專業(yè)素質(zhì)和能力； 企業(yè)全員核心能力 ―― 集團所有員工都需要培養(yǎng)具有的企業(yè)發(fā)展核心能力； 企業(yè)員工個人特質(zhì) ―― 集團員工入職甄選時須具有的個人特質(zhì)。 無試用期員工的轉(zhuǎn)正： 新入職員工在合同期內(nèi)經(jīng)過考察和根據(jù)入職時的約定，部門認(rèn)為符合調(diào)整薪酬的條件，填寫《轉(zhuǎn)正申請表》予以調(diào)整，沒有通過考察的將終止勞動合同。部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)部門情況與員工約定合同期限，但必須符合《勞動法》和《勞動合同法》相關(guān)規(guī)定。 21 員工聘用 招募條件 報到材料準(zhǔn)備 入職流程 試用期 轉(zhuǎn)正 1 22 招募條件 公司在招募員工時，將公開對候選人的要求、公正的進行甄選；不得帶有任何歧視性條款，不得以性別、年齡、