【摘要】第一篇:酒店房務(wù)中心工作流程 房務(wù)中心工作流程 房務(wù)中心早班工作流程:8:00-16:00工作內(nèi)容:1、7:45分之前嚴(yán)格遵照酒店儀容儀表的標(biāo)準(zhǔn)著裝后到房務(wù)中心辦公室簽到; 2、與夜班工作人員做...
2025-10-20 07:41
【摘要】簡介布局設(shè)施工作流程管理要求消毒滅菌分類介紹供應(yīng)室是醫(yī)院內(nèi)各種無菌物品的供應(yīng)單位,它擔(dān)負(fù)著醫(yī)療器材的清洗、包裝、消毒和供應(yīng)工作?,F(xiàn)代醫(yī)院供應(yīng)品種繁多,涉及科室廣,使用周轉(zhuǎn)快,每項工作均關(guān)系到醫(yī)療、教學(xué)、科研的質(zhì)量。如果消毒不徹底會引起全院性的感染,供應(yīng)物品不完善可影響診斷與治療,因此做好供應(yīng)室工作是十分重要的,也是醫(yī)院工作
2025-01-19 15:47
【摘要】蘇州分公司集團(tuán)客戶響應(yīng)工作職責(zé)及流程一、客戶響應(yīng)工作內(nèi)容二、客戶響應(yīng)組織體系三、集團(tuán)客戶響應(yīng)中心工作職責(zé)四、客戶響應(yīng)制度五、售前服務(wù)流程六、售中服務(wù)流程七、售后服務(wù)流程蘇州聯(lián)通運行維護(hù)部一、客戶
2025-07-18 16:13
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理—2023年精品教材?質(zhì)量是生產(chǎn)(設(shè)計、管理)出來的,檢查只是后盾。?檢驗是成本、有局限。?選擇合格的供應(yīng)商、控制源頭品質(zhì)的穩(wěn)定性,實施預(yù)防管理,譏檢驗成為質(zhì)量水平的檢驗手殌。?統(tǒng)一雙方標(biāo)準(zhǔn),善用供方資源。?丌為現(xiàn)狀找借口,只為改善找方法。模塊三供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)PPAP不質(zhì)量監(jiān)控模塊四SQ
2025-01-21 01:28
【摘要】1患者入院流程患者轉(zhuǎn)科(轉(zhuǎn)院)流程主管醫(yī)生寫轉(zhuǎn)科記錄開轉(zhuǎn)科醫(yī)囑主班護(hù)士處理醫(yī)囑責(zé)任護(hù)士協(xié)助患者整理用物責(zé)任護(hù)士送患者至新病區(qū)(危重病人醫(yī)生同時護(hù)送)責(zé)任護(hù)士通知患者及家屬并說明原因轉(zhuǎn)出科、轉(zhuǎn)入科交接患者病情及醫(yī)療文件
2025-05-13 20:12
【摘要】四川省醫(yī)學(xué)科學(xué)院·四川省人民醫(yī)院張義輝安全防范的基本內(nèi)涵:?安全才是目的,防范只是手段。通過防范的手段達(dá)到或者實現(xiàn)安全目的。安全防范的定義?做好準(zhǔn)備和保護(hù),以應(yīng)付各種攻擊和侵害,從而使被保護(hù)的對象沒有危險,不受侵害,不出現(xiàn)事故的安全狀態(tài)。什么是安全??安全就是沒
2025-01-23 16:38
【摘要】消毒供應(yīng)室下收下送的質(zhì)量管理======================================================================【摘要】加強下收下送工作的質(zhì)量管理,是消毒供應(yīng)室質(zhì)量管理工作中的一個重要環(huán)節(jié),對預(yù)防醫(yī)院感染具有重要作用?!娟P(guān)鍵詞】消毒供應(yīng)室下收下送質(zhì)量管理供應(yīng)室承擔(dān)全院無菌物
2025-09-02 13:15
【摘要】PDCA循環(huán)在消毒供應(yīng)中心下送回收質(zhì)量管理中的應(yīng)用【摘要】目的:探討pdca循環(huán)管理方法在下送回收質(zhì)量管理中的應(yīng)用。方法:針對影響下送回收質(zhì)量管理的因素,運用pdca循環(huán)管理方法,采取有效的措施進(jìn)行有效控制。結(jié)果:2020年7~12月滿意度調(diào)查比2020年7~12月滿意度顯著提高。結(jié)論:通過運用pdca循環(huán)對下送回收質(zhì)量管理,提高臨床科室
2025-08-28 12:15
【摘要】消毒供應(yīng)中心的質(zhì)量監(jiān)測?消毒供應(yīng)中心的工作是控制醫(yī)院感染的重要環(huán)節(jié),工作質(zhì)量直接關(guān)系到病人的生命和醫(yī)療安全,每一個員工、每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)都必須高度重視,確保每一把器械、每一個包裝質(zhì)量合格,為臨床提供安全的滅菌物品。?因此消毒供應(yīng)中心除護(hù)士長是質(zhì)量管理的責(zé)任人外,還應(yīng)設(shè)立質(zhì)量工作小組,并根據(jù)工作量的大小設(shè)專(兼)職質(zhì)量監(jiān)測員,對清洗、
2025-05-10 05:39
【摘要】消毒供應(yīng)中心工作人員的職業(yè)安全防護(hù)嵩明縣人民醫(yī)院張紅菲?消毒供應(yīng)中心人員工作中的危險因素?安全防護(hù)措施消毒供應(yīng)中心?職責(zé)—是醫(yī)院內(nèi)各種無菌物品的供應(yīng)單位,是保證醫(yī)療、護(hù)理工作順利進(jìn)行、防止醫(yī)源性院內(nèi)感染的重要部門。消毒供應(yīng)中心?
【摘要】質(zhì)量管理體系工作流程圖一、文件依據(jù)本院質(zhì)量管理體系文件二、范圍對象質(zhì)量體系維護(hù)管理的全過程三、工作程序四、有關(guān)說明體系維護(hù)管理是指建立、修改、運行及管理的全過程,目的是保證其適宜性、充分性和有效性,實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。包括體系文件制修訂、運行、質(zhì)量監(jiān)督、內(nèi)部審核、外部監(jiān)督檢查、管理評審、糾正預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)(維
2025-11-03 19:57
【摘要】第一篇:市政府采購中心工作流程 市政府采購中心工作流程 1、由于實行國庫集中支付系統(tǒng),現(xiàn)在的合同文本、驗收單與以前的不一致。 主要區(qū)別為現(xiàn)行的合同為一式六份,以前的為一式三份,其它的基本一致。 ...
2025-10-20 04:00
【摘要】一、進(jìn)貨驗收流程進(jìn)貨驗收部門作業(yè)流程圖說明單據(jù)驗收員1、商品到達(dá)待驗區(qū)2、根據(jù)來貨的單據(jù)按照藥品驗收程序?qū)φ諏嵨镞M(jìn)行驗收(商品外觀、合格證書、商品名、規(guī)格、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)日期、有效期等)3、按照商品驗收實際情況在帳套上調(diào)出采供部辦理的采購進(jìn)倉單進(jìn)行修改審核
2025-05-31 06:32
【摘要】第四章供應(yīng)商的選擇與管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握供應(yīng)商管理的概念及其重要性;掌握供應(yīng)商管理的作用;掌握供應(yīng)商管理的基本流程;熟悉供應(yīng)商選擇過程;了解關(guān)鍵供應(yīng)商選擇過程中的注意事項;掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的概念和策略;熟悉供應(yīng)商關(guān)系的分類;掌握合作伙伴關(guān)系的相關(guān)內(nèi)容;掌握供應(yīng)商關(guān)系的管理流程。第一節(jié)供應(yīng)商管理概述
2025-01-21 01:51
【摘要】......流程敘述負(fù)責(zé)人記錄/參考進(jìn)料查看產(chǎn)品檢驗報告判定合格抽檢合格入倉存檔通知主管知會倉庫,退貨知會采購部NO進(jìn)料:收到倉庫的送檢通知單,準(zhǔn)備驗收;查看產(chǎn)品的檢驗報告:要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品檢驗報告;判定:檢查產(chǎn)品檢驗報告上的各指標(biāo)是否符合要求;
2025-04-08 04:41