【摘要】第六章綜合生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃管理的一般概念?綜合生產(chǎn)計(jì)劃策略?MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定?MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定主要內(nèi)容§計(jì)劃管理的一般概念計(jì)劃是管理的首要職能,任何一項(xiàng)活動(dòng),都必須在合理的計(jì)劃下才能很好的進(jìn)行。按照計(jì)劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)叫做計(jì)劃管理。
2025-01-23 20:56
【摘要】基于時(shí)間的生產(chǎn)計(jì)劃—季節(jié)性商品的運(yùn)營策略第一個(gè)小例子—單品種計(jì)劃?學(xué)生食堂早餐煎雞蛋窗口排長隊(duì)問題?從運(yùn)營管理的角度如何解決??排隊(duì)理論1、需求與供給的調(diào)查(生產(chǎn)能力計(jì)劃)?需求模式–穩(wěn)定需求、波動(dòng)需求?生產(chǎn)能力–柔性、剛性(1)需求大于供給(2)需求約等于供給(3)需求小于供給、能力大于需求MAKETOO
2025-01-16 10:40
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成
2025-02-16 13:18
【摘要】計(jì)劃管理能力管理計(jì)劃管理概述?預(yù)測管理(Forecast)?主計(jì)劃(MasterSchedule)?主需求計(jì)劃(MDS)?主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?物料需求計(jì)劃(MRP)?粗能力計(jì)劃(RCCP)?能力需求計(jì)劃(CRP)學(xué)習(xí)目標(biāo)?管理預(yù)測?管理主計(jì)劃?在預(yù)測和主計(jì)劃中運(yùn)用需求類別控
2025-02-24 08:09
【摘要】1第8章生產(chǎn)計(jì)劃2本章內(nèi)容第8章生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃管理備貨型企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的確定訂貨型企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的確定3學(xué)習(xí)要點(diǎn)及學(xué)習(xí)指導(dǎo)重點(diǎn)掌握生產(chǎn)計(jì)劃的層次與計(jì)劃指標(biāo)體系,掌握制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃的編制方法,生產(chǎn)能力的確定方法,備貨型企業(yè)產(chǎn)品品種與產(chǎn)量的確定方法。
2025-03-09 06:29
【摘要】第十一章配銷需求計(jì)畫?從生產(chǎn)到配銷?配銷需求計(jì)畫?DRP與PPC的相關(guān)性?DRP與供應(yīng)鏈的長鞭效應(yīng)?DRP的管理議題生產(chǎn)計(jì)畫與管理Chapter11配銷需求計(jì)畫(DRP)11-3從生產(chǎn)到配銷1/3?生產(chǎn)配銷鏈(Production-DistributionPipeline):?
2025-02-23 12:11
2025-01-16 10:37
【摘要】企業(yè)資源規(guī)劃專題講座:生產(chǎn)計(jì)劃管理-物料需求計(jì)劃NeusoftInstituteofInformationERP概論概論EnterpriseResourcesPlanning第七章生產(chǎn)計(jì)劃管理企業(yè)資源規(guī)劃專題講座:生產(chǎn)計(jì)劃管理-物料需求計(jì)劃NeusoftInstituteofInformation主生產(chǎn)計(jì)劃管理物
2025-02-24 10:30
【摘要】一些工廠內(nèi)常見的現(xiàn)象●停工待料●無休止的加班,日日加班,人變成了生產(chǎn)機(jī)器●前后工序的半成品或材料不銜接,我要的你不來,我不要的你卻拼命過來●工廠內(nèi),各生產(chǎn)部門,半成品堆積像倉庫,生產(chǎn)不能像[行云流水]一樣順暢的流下去●生產(chǎn)計(jì)劃表徒具形式,你做你的計(jì)劃,我做我的產(chǎn)品,生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率低,[生產(chǎn)計(jì)劃表]不具威
2025-02-18 14:02
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制編寫:繆亮不識(shí)道,不足以成智者;不用道,不足以馳騁人生。?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)是將資源輸入配置到設(shè)定的生產(chǎn)運(yùn)作(轉(zhuǎn)化)過程并運(yùn)行,從而生產(chǎn)出所期望的產(chǎn)出的社會(huì)組織。投入Inputs人力原材料設(shè)備設(shè)施能源資金信息運(yùn)作管理供應(yīng)商產(chǎn)出Outputs有形產(chǎn)品
2025-02-13 17:39
【摘要】1生產(chǎn)計(jì)劃管理21、生產(chǎn)管理系統(tǒng)分析—敏捷生產(chǎn)對(duì)策計(jì)劃策略分析2.敏捷生產(chǎn)的計(jì)劃系統(tǒng)年度策略–生產(chǎn)計(jì)劃的組織-需求預(yù)測—月度主生產(chǎn)計(jì)劃—產(chǎn)能負(fù)荷計(jì)劃–物料需求計(jì)劃3、排程與生產(chǎn)控制訂單流管理–周/日排程計(jì)劃—急單/插單—大訂單處理–小訂單處理–現(xiàn)場調(diào)度與跟蹤-
2025-02-24 10:29
【摘要】生產(chǎn)管理管理:是為了實(shí)現(xiàn)某種目的而進(jìn)行的決策、計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、實(shí)施、控制的過程。生產(chǎn)管理:就是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)出貨目標(biāo)而組織各種資源進(jìn)行的決策、計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、實(shí)施、控制的過程。學(xué)習(xí)內(nèi)容:?一、生產(chǎn)模式的介紹?二、訂單式生產(chǎn)的內(nèi)容?三、生產(chǎn)管理的實(shí)施?四、如何實(shí)施好的生產(chǎn)管
2025-02-23 12:12
2025-03-08 21:00
【摘要】???生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)???????????????????????????
2025-02-23 12:10
【摘要】第十一章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制重點(diǎn)掌握本章內(nèi)容?排序規(guī)則和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?不同移動(dòng)方式下的生產(chǎn)周期計(jì)算?生產(chǎn)作業(yè)排序(約翰遜算法)?項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃?第一節(jié)第一節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述?第二節(jié)第二節(jié)排序問題概述排序問題概述?第三節(jié)第三節(jié)作業(yè)排序的規(guī)則作業(yè)排序的規(guī)則?第四節(jié)第四節(jié)制造業(yè)中的排序問題制造業(yè)中的排序問題?第五
2025-02-24 10:27