【正文】 計(jì)劃 實(shí) 際 差異 用量 單價(jià) 成本 用量 單價(jià) 成本 A 100 10 1000 110 10 1100 100 B 80 8 640 100 9 900 260 C 90 9 810 80 7 560 250 D 30 50 1500 20 60 1200 300 合計(jì) 300 3950 310 3760 190 要求 :根據(jù)上述資料 ,分 析單位產(chǎn)品材料耗用總 量、材料配比和材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)單位成本的影響程度 . = 3950 300 =(元 ) 實(shí)際配比的 材料平均 計(jì)劃單價(jià) = 110 10+100 8+80 9+20 50 310 =(元 ) 計(jì)劃配比的材料 平均計(jì)劃單價(jià) 分析對(duì)象 : 37603950=190(元 ) 單位材料消耗總量變動(dòng) 對(duì)單位成本的影響 =(310300) =(元 ) 各因素變動(dòng)對(duì)單位成本的影響金額 =+()+140=190(元 ) 材料配比變動(dòng) 對(duì)單位成本的影響 =() 310=(元 ) 材料價(jià)格變動(dòng) 對(duì)單位成本的影響 = (98) 100+(79) 80+(6050) 20=140(元 ) (1) 在企業(yè)采用計(jì)時(shí)工資制度的情況下 ,若只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 ,生產(chǎn)工人的工資可直接計(jì)入產(chǎn)品成本 .單位產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資的多少 ,取決于生產(chǎn)工人工資總額和產(chǎn)品產(chǎn)量 ,其計(jì)算公式如下 : 單位產(chǎn)品成 本中的工資 = 生產(chǎn)工人工資總額 產(chǎn)品產(chǎn)量 生產(chǎn)工人工資總額和產(chǎn) 品產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)單位成本 中工資額的影響 : 產(chǎn)量變動(dòng) 對(duì)單位產(chǎn)品成本中工資的影響 = 生產(chǎn)工人工資計(jì)劃總額 產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量 生產(chǎn)工人工資計(jì)劃總額 產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量 生產(chǎn)工人工資總額變動(dòng) 對(duì)單位產(chǎn)品成本中工資的影響 = 生產(chǎn)工資實(shí)際總額 產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量 生產(chǎn)工人工資計(jì)劃總額 產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量 實(shí)例分析 :某企業(yè)生產(chǎn) 一 種產(chǎn)品的有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量 和工資資料 ,如下表 : 項(xiàng)目 單位 計(jì)劃 實(shí)際 差異 生產(chǎn)工人工資總額 元 80000 89600 +9600 產(chǎn)品產(chǎn)量 件 320 350 單位產(chǎn)品生產(chǎn) 工人工資 元 250 256 +6 分析對(duì)象 :256250=6(元 ) 產(chǎn)量變動(dòng) 對(duì)單位產(chǎn)品 成本中工資的影響 80000 350 80000 320 =(元 ) = 生產(chǎn)工人工資總額變動(dòng) 對(duì)單位產(chǎn)品成本中工資的影響 = 89600 350 80000 350 =+(元 ) 各因素變動(dòng)對(duì)單位產(chǎn)品中工資的影響 =6(元 ) (2)在生產(chǎn)多產(chǎn)品的企 業(yè)里，生產(chǎn)工人工資 一般不能直接計(jì)入某種產(chǎn)品成本 ,而是采用一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入 .若采用生產(chǎn)工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配 ,其計(jì)算公式如下 : 單位產(chǎn)品成本中 生產(chǎn)工人的工資 = 單位產(chǎn)品 生產(chǎn)工時(shí) 小 時(shí) 工資率 效率 差異 = 單位產(chǎn)品 實(shí)際工時(shí) 單位產(chǎn)品 計(jì)劃工時(shí) 計(jì)劃小時(shí) 工資率 分配率 差 異 = 實(shí)際小時(shí) 工 資 率 計(jì)劃小時(shí) 工 資 率 單位產(chǎn)品 實(shí)際工時(shí) 實(shí)例分析 :某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品 ,其中甲產(chǎn)品的有關(guān)資料如下表 : 單位產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí) 變動(dòng)對(duì)單位產(chǎn)品中生產(chǎn) 工人工資的影響 項(xiàng) 目 單位 計(jì)劃 實(shí)際 差異 小時(shí)工資率 4 + 單位產(chǎn)品工時(shí) 小時(shí) 100 95 單位產(chǎn)品工資 元 400 + 分析對(duì)象 : =27. 5(元 ) 分配率差異的影響 =() 95= 各因素變動(dòng)對(duì)單位產(chǎn)品成本中工資費(fèi)用的影響 =20+=(元 ) 效率差異的影響 =(95100) 4=20(元 ) (1)在生產(chǎn)一種產(chǎn)品的企業(yè)里，單位產(chǎn)品成本中的制造費(fèi)用是按實(shí)物量分配的，即 單位產(chǎn)品成本 中 制 造 費(fèi) 用 = 制造費(fèi)用總額 產(chǎn)品產(chǎn)量 產(chǎn)量變動(dòng)的影響 = 制造費(fèi)用計(jì)劃數(shù)額 產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量 制造費(fèi)用計(jì)劃數(shù)額 產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量 制造費(fèi)用總額變動(dòng)的影響 = 制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)額 產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量 制造費(fèi)用計(jì)劃數(shù)額 產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量 (2)在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的 企業(yè)里 ,一般是將制造 費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)的比例進(jìn)行分配 ,其計(jì)算公式如下 : 單位產(chǎn)品成本中 制造費(fèi)用數(shù)額 = 單位產(chǎn)品 生產(chǎn)工時(shí) 制造費(fèi)用 分 配 率 效率 差異 = 實(shí)際單位 產(chǎn)品工時(shí) 計(jì)劃單位 產(chǎn)品工時(shí) 計(jì)劃制造 費(fèi)用分配率 制造費(fèi)用 分配率差異 = 實(shí)際制造費(fèi) 用分配率 計(jì)劃制造費(fèi) 用分配率 實(shí)際單位 產(chǎn)品工時(shí) 第十一章 成本考核 成本考核是指定期通過(guò)成本指標(biāo)的對(duì)比分析，對(duì)目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)情況和成本計(jì)劃指標(biāo)的完成結(jié)果進(jìn)行的全面審核、評(píng)價(jià)，是成本會(huì)計(jì)職能的重要組成部分。 （二）現(xiàn)代成本考核 方法的內(nèi)容 行業(yè)內(nèi)部考核指標(biāo) 包括：成本降低率、標(biāo)準(zhǔn)總成本、實(shí)際總成本和銷售收入成本率 第十二章 成本審計(jì) 成本審計(jì)是指對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生、歸集和分配，以及產(chǎn)品成本計(jì)算的真實(shí)性、合法性和效益性的檢查監(jiān)督。 ； 。 。 。 ； 。從而把質(zhì)量成本的核算與正常的會(huì)計(jì)核算結(jié)合在一起。 。率 。 三、質(zhì)量成本分析方法 質(zhì)量成本分析方法主要 有以下三類： 演講完畢，謝謝觀看！ 。 。 。為了解決這個(gè)問(wèn)題，應(yīng)把質(zhì)量成本在“生產(chǎn)成本”、“管理費(fèi)用”和“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”等科目中進(jìn)行分配。 包 括 雙軌制是把質(zhì)量成本的核算和正常的會(huì)計(jì)核算截然分開，單獨(dú)設(shè)置成本的帳外記錄，由各質(zhì)量成本控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行核算。 包 括 (四 )外部故障成本 外部故障成本是指產(chǎn)品 出廠后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費(fèi)用或損失。 。 (一 )預(yù)防成本 預(yù)防成本是指為了防止生產(chǎn)不合格產(chǎn)品所發(fā)生的成本 . 包 括 鑒定成本是指為檢查和評(píng)定材料、在產(chǎn)品或產(chǎn)成品等是否達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所發(fā)生的費(fèi)