公司業(yè)務(wù)部管理制度范本(文件)
【正文】 個(gè)人履歷復(fù)印件及二張一寸照片。 3. 業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)提成每季度或年終 計(jì)算，自營(yíng)項(xiàng)目可根據(jù)合同執(zhí)行情況予 以單筆執(zhí)行。新業(yè)務(wù)員的底薪每月 2200元，轉(zhuǎn)正后底薪每月 2600 元。） 四． 合同業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例 1． 業(yè)務(wù)員工資 =底薪 +業(yè)務(wù)提成 2． 底薪計(jì)算方法：業(yè)務(wù)員通過試用期約為 2600/月，工齡 2 年以上的根據(jù)其 2 年等的綜合表現(xiàn)調(diào)整工資結(jié)構(gòu)。 ②超出市面價(jià)格的差價(jià)扣除稅點(diǎn)后 30%為業(yè)務(wù)員所得。 ④超出回款期三個(gè)月需扣除總提成的 70%。 對(duì)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)用，須經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)。 。當(dāng)月發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用必須當(dāng)月結(jié)清。 ⑥如超出六個(gè)月需到扣提成的 30%直至收完貨款（注：所產(chǎn)生貨款如無收回者不予離職）。 ②超出回款期一個(gè)月需扣除總提成的 30%。公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)保底基數(shù)為團(tuán)隊(duì)保底基數(shù)總和 再 加上團(tuán)隊(duì)保底基數(shù)總和的 20%，超出部分按總數(shù)的 3‰ 作為 業(yè)務(wù)部獎(jiǎng)勵(lì)。新業(yè)務(wù)員試用
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