公司業(yè)務部管理制度范本(文件)
【正文】 個人履歷復印件及二張一寸照片。 3. 業(yè)務員的業(yè)務提成每季度或年終 計算，自營項目可根據合同執(zhí)行情況予 以單筆執(zhí)行。新業(yè)務員的底薪每月 2200元，轉正后底薪每月 2600 元。） 四． 合同業(yè)務員管理條例 1． 業(yè)務員工資 =底薪 +業(yè)務提成 2． 底薪計算方法：業(yè)務員通過試用期約為 2600/月，工齡 2 年以上的根據其 2 年等的綜合表現調整工資結構。 ②超出市面價格的差價扣除稅點后 30%為業(yè)務員所得。 ④超出回款期三個月需扣除總提成的 70%。 對于業(yè)務招待費用，須經業(yè)務經理批準。 。當月發(fā)生的業(yè)務費用必須當月結清。 ⑥如超出六個月需到扣提成的 30%直至收完貨款（注：所產生貨款如無收回者不予離職）。 ②超出回款期一個月需扣除總提成的 30%。公司業(yè)務團隊業(yè)績保底基數為團隊保底基數總和 再 加上團隊保底基數總和的 20%，超出部分按總數的 3‰ 作為 業(yè)務部獎勵。新業(yè)務員試用
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