企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)秀案例--企業(yè)發(fā)展史簡明讀本(文件)
【正文】 的設(shè)備 廠 房 設(shè) 備 今 非 昔 比 娃哈哈在全國建立了 100多家分公司 ， 總占地面積 5900余畝 、 廠房建筑面積 150萬平方米 ， 相當(dāng)于 20個下沙基地的規(guī)模 。 現(xiàn)在 ， 我們所有的基地都是花園式的 ， 廠房整潔漂亮 。 目前 ， 娃哈哈擁有先進(jìn)生產(chǎn)線 200多條 ，總價值 12億美元 ， 形成了年生產(chǎn) 800多萬噸飲料的強(qiáng)大產(chǎn)能 。 公司科研中心和質(zhì)監(jiān)部的實(shí)驗(yàn)室里配備了氣質(zhì)聯(lián)用儀 、 高效液相色譜儀等從國外引進(jìn)的檢測設(shè)備 ， 一些儀器的先進(jìn)程度甚至超過專門的科研機(jī)構(gòu) 。 在信息化方面，娃哈哈的腳步也邁得很快，公司擁有計(jì)算機(jī)近 2023臺，管理人員幾乎人手一臺，建立了信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了公司總部與各基地、經(jīng)銷商、供應(yīng)商的高速互聯(lián)。當(dāng)我們在回顧歷史的時候，發(fā)現(xiàn)歷史已經(jīng)給我們留下了啟示： 歷史的啟示 029 歷史的啟示 ——堅(jiān)持主業(yè)夯基礎(chǔ) 歷史的啟示 堅(jiān) 持 主 業(yè) 夯 基 礎(chǔ) 娃哈哈從兒童營養(yǎng)液起步 ， 自 1991年兼并杭州罐頭廠開始就一直潛心在食品飲料行業(yè)發(fā)展 ， 從來沒有動搖過 。 正是基于這樣的考慮 ， 我們樹立起了通過合理創(chuàng)新 ， 小步快跑 ， 實(shí)現(xiàn)合理領(lǐng)先 ， 長期領(lǐng)先 ， 從而保證取得長期優(yōu)勢 ， 掌握市場主動權(quán)的理念 。 031 歷史的啟示 ——高度集中保高效 歷史的啟示 高 度 集 中 保 高 效 在管理體制上，娃哈哈有一個眾所周知的、最鮮明的特點(diǎn)，就是：權(quán)力高度集中，各職能部門和分公司直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。當(dāng)然娃哈哈的權(quán)力高度集中還有分級授權(quán)的內(nèi)容，這種設(shè)計(jì)進(jìn)一步體現(xiàn)了權(quán)力高度集中的科學(xué)性、合理 性，是促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展可靠保證?？梢哉f，娃哈哈是在創(chuàng)新中起步的，第一個產(chǎn)品兒童營養(yǎng)液就是根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果而開發(fā)的創(chuàng)新產(chǎn)品，該產(chǎn)品一炮打響，企業(yè)才實(shí)現(xiàn)了從無到有的關(guān)鍵性突破。 這種作用具體表現(xiàn)在以下一些方面：一是振奮了精神 ， 鼓舞了干勁 。 034 歷史的啟示 ——一流硬件作后循 歷史的啟示 一 流 硬 件 作 后 循 回顧娃哈哈二十年的發(fā)展，開始于“二次創(chuàng)業(yè)”時期的大規(guī)模技術(shù)改造，大規(guī)模引進(jìn)設(shè)備對于企業(yè)發(fā)展起到了重要的推動作用，可以說沒有大規(guī)模的技術(shù)改造便不會有規(guī)模生產(chǎn)和規(guī)模效益，也不會有明顯的競爭優(yōu)勢。 035 歷史的啟示 ——營銷網(wǎng)絡(luò)威力大 歷史的啟示 營 銷 網(wǎng) 絡(luò) 威 力 大 二十年來 ， 由于一直致力于營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) ，目前這張擁有上千家經(jīng)銷商的巨大網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為我們的最寶貴財(cái)富 。 娃哈哈營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)得到了業(yè)界的一致公認(rèn) ， 它的成功建設(shè)是娃哈哈最為人稱道的成功 。同時娃哈哈奉行“收入憑貢獻(xiàn)”的分配理念，一切分配都與工作業(yè)績、工作表現(xiàn)掛鉤，做到賞罰分明，這不僅極大地激發(fā)起了廣大干部員工愛崗敬業(yè)的自覺性，同時也使隊(duì)伍活力倍增，為長期以來娃哈哈的大規(guī)模擴(kuò)張?zhí)峁┝巳肆Y源保證。 :54:2617:54Mar233Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 下午 5時 54分 :54March 3, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 17:54:2617:54:2617:543/3/2023 5:54:26 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 3日星期五 下午 5時 54分 26秒 17:54: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 3, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 3日星期五 5時 54分 26秒 17:54:263 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 3日星期五 下午 5時 54分 26秒 17:54: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :54:2617:54Mar233Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 3日星期五 5時 54分 26秒 17:54:263 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 17:54:2617:54:2617:54Friday, March 3, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 5時 54分 26秒 下午 5時 54分 17:54: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :54:2617:54:26March 3, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 3, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。如果一支隊(duì)伍員工能干不能干一個樣，做多做少也不加區(qū)別，那么這支隊(duì)伍肯定是不會有活力的。 我們還創(chuàng)造性地與廣大經(jīng)銷商建立了聯(lián)銷體制度 ， 合理地分配了廠商之間的利益 ， 極大地提高了經(jīng)銷商隊(duì)伍的忠誠度 ， 大大地提高了市場競爭力 。從那之后，隨著企業(yè)的發(fā)展，引進(jìn)生產(chǎn)線不斷增加，至目前已經(jīng)有 200多條生產(chǎn)線，總價值達(dá) 12美元，形成年產(chǎn) 800多萬噸的強(qiáng)大產(chǎn)能；為了使這些生產(chǎn)線能更好地發(fā)揮作用，我們還成立的精機(jī)公司，自己可以生產(chǎn)模具，并且逐步向著設(shè)計(jì)生產(chǎn)成套設(shè)備發(fā)展。 我們的文化是一個以發(fā)展為導(dǎo)向的文化 ， 就是說發(fā)展是我們的中心任務(wù) ， 基于這樣的理解 ， 所以我們能夠在任何時候都狠抓發(fā)展不放松；三是堅(jiān)持以人為本 ， 促進(jìn)了和諧 ， 增強(qiáng)了凝聚 。 033 歷史的啟示 ——優(yōu)秀文化促發(fā)展 歷史的啟示 優(yōu) 秀 文 化 促 發(fā) 展 如果企業(yè)是一艘船 ， 那么文化就是一張帆 。創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步的靈魂，沒有創(chuàng)新就沒有差異，沒有創(chuàng)新也就沒有新的增長點(diǎn)。我們二十年來所取得的發(fā)展成就就是最有效的證明。 當(dāng)市場上有果奶的時候 ，我們在口味上進(jìn)一步豐富；當(dāng)對手也有多種口味的時候 ， 我們又加入 AD， 都領(lǐng)先于對手半步；當(dāng)市場上各種瓶裝飲用水充斥的時候 ， 我們引進(jìn)了純凈水 ，以質(zhì)量保證和高品質(zhì)取得優(yōu)勢 。 現(xiàn)在看起來正是這樣的一種經(jīng)營理念和戰(zhàn)略決策 ， 使娃哈哈在長達(dá)二十年的時間內(nèi)能夠集中精力 ， 集中各種優(yōu)勢資源 ， 在將小產(chǎn)品做成大市場的同時 ， 使自己一舉成為飲料行業(yè)的龍頭 ， 極大地鞏固了在飲料行業(yè)的優(yōu)勢地位 ，這就夯實(shí)了企業(yè)有效抵御各種風(fēng)險 、 保證長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ) 。從最初的三個人，十四萬元借款起家，到目前成為全國飲料行業(yè)的老大，娃哈哈取得的成就引人矚目。 娃哈哈擁有一支由博士 、 碩士為學(xué)科帶頭人的百人科研隊(duì)伍 ， 形成了強(qiáng)大的研發(fā)能力 ， 為企業(yè)贏得市場競爭立下了汗馬功勞 娃哈哈工程技術(shù)隊(duì)伍也迅速成長壯大 。 娃哈哈對產(chǎn)品開發(fā) 、 技術(shù)進(jìn)步的投入是巨大的 ， 回報也很可喜 。 所有的生產(chǎn)工序都是在流水線上一氣呵成 ， 裝備今非昔比 。 以前 ， 我們是在簡陋的教室里用手工給兒童營養(yǎng)液封口 、 貼標(biāo) 、 包裝 ， 不同的工序和環(huán)節(jié)之間 ， 都靠人工將產(chǎn)品搬來搬去 。 一 流
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