制造型企業(yè)倉儲管理(文件)
【正文】 儲位區(qū)的標識●儲位區(qū)標識的作用 使物料存放標準化、明朗化 收、發(fā)、盤方便化 減少誤發(fā)、誤用現(xiàn)象 方便新人上手 方便使用電腦系統(tǒng)庫房物料之明示、 3D及基本理念交流福州福享汽車工業(yè)有限公司庫房 3D管制及標示管理篇 儲位區(qū)的標識 “儲位區(qū) ”，各予編號； 如： A區(qū)、 B區(qū) …… N區(qū) …… 。 垛與垛之間距不小于 1米。 必須分類堆放。庫房物料之明示、 3D及基本理念交流福州福享汽車工業(yè)有限公司庫房 3D管制及標示管理篇 庫房內設置注意事項n 料架、物流主通道要求 各料架原則上不能靠墻邊，最好留出墻邊通道。P2B類 (改善前一 ) K類 (改善前二 ) P5C類 (改善后一 ) P2B類 (改善后二 )用大容器放置體積小，包裝量少的物料；造成容器體積的浪費。改善前： 改善后：改善效果 改善后，能節(jié)省人力、時間上的浪費。 將一個小區(qū)塊內的物料 3D等資料反應在看板上 ,減少了大件物料標識的管理困難。改善案例九主題 3D資料標簽的改善 目的 做到目視化明顯改善前： 改善后：改善效果 延長了使用壽命，另目視化效果得到提升。（有固定的家） 生產(chǎn)線的生產(chǎn)過?；蜓诱`，由置場可以很明確的見到、知道。 要能做到先進先出。庫房物料之明示、 3D及基本理念交流福州福享汽車工業(yè)有限公司演講完畢，謝謝觀看！。 MIN的表示 是否欠品。庫房物料之明示、 3D及基本理念交流福州福享汽車工業(yè)有限公司倉儲管理 (總結 )n 實施順序： 加工 LINE的完成品，設置在加工 LINE的出口。（置場表示）、（現(xiàn)品表示）、（MAX、 MIN表示），一切現(xiàn)場所有的東西不管是誰，不管什么時候都可以一目了然。實改善案例六主題 物料區(qū)域的倉儲位標 目的 達到 2S、 3D的管理改善前： 改善后：改善效果 達到物料目視管理 ,提升作業(yè)效率改善前，未有將各區(qū)域的物料做好 2S、3D的標示，導致目視化管理上的不便 將物料三定等有關資料用小看板方式標識出來 ,便于作業(yè)員找尋及庫存管控 .改善案例七主題 2S、 3D管理基準的建立 目的 建立標準，全員統(tǒng)一作業(yè)改善前： 改善后：改善效果 使全員的教育訓練圖示化，便于人員統(tǒng)一作業(yè)。改善案例五主題 蝴蝶籠物料看板的制定 目的 做到 2S、 3D管理改善前： 改善后：改善效果 有效地對大件物料的 3定進行標識管理，作業(yè)效率提升。用精當?shù)娜萜餮b置適當?shù)奈锪?,盡可能減少包裝量，降低體積的浪費 ,減少端數(shù)、二次運搬等。庫房物料之明示、 3D及基本理念交流福州福享汽車工業(yè)有限公司庫房 3D管制及標示管理篇 標示管理看板的顏色管理 進料交貨時段看板的目 視化管理庫房物料之明示、 3D及基本理念交流福州福享汽車工業(yè)有限公司庫房 3D管制及標示管理篇 標示管理進料區(qū)檢驗基準的明示化 相似件的標示管理庫房物料之明示、 3D及基本理念交流福州福享汽車工業(yè)有限公司庫房 3D管制及標示管理篇 標示管理現(xiàn)場將不良品制作成明示板管理 儲位表采用顏色管理庫房物料之明示、 3D及基本理念交流福州福享汽車工業(yè)有限公司改善案例一主題 廠商停車位的規(guī)劃 目的 達到交貨秩序順暢 ,交通便利 .改善前： 改善后：改善效果 交貨效率提高，物流順暢，縮短交貨工時。 物品要做到上輕下重，上小下
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