【正文】 s. sequencing vs. loading排程 /排序 /負(fù)荷? Induction / routing / dispatching control導(dǎo)入 /路程/機器派工、選擇中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系限制理論之 DBR控制技術(shù)? 目的：使生產(chǎn)線的瓶頸 (constraint)之總產(chǎn)出率(throughput)為最大。中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系DBR 控制upstream operationsGateway Operation ropebufferdrumdownstreamoperationsconstraint(pull)中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系範(fàn)例與討論中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系(1) Material Requirement with Uncertainty? With quantity uncertainty? With timing uncertainty中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系平均庫存量 with quantity uncertainty 服務(wù)水準(zhǔn)(%)平均庫存量SLTSLTSSSSsupplydemand中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系平均庫存量 with timing uncertainty服務(wù)水準(zhǔn)(%)平均庫存量SLTSLTSSSSsupplydemand中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系(2) 流程分析中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系結(jié)語中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系Suppliers Manufacturing Processes CustomersBuild to Stock EnvironmentBuild To StockDeliver To OrderResponse BufferSpeed of Order toDelivery ProcessMTS EnvironmentDeliveryProcess中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系Suppliers Manufacturing Processes CustomersBuild to Order EnvironmentBuild To StockDeliver To OrderResponse BufferSpeed of Order toDelivery ProcessDeliveryProcessBTO Environment中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系混線生產(chǎn)條件 : 快速換模 /降低設(shè)置成本 /小批量Q0Total cost (TC)持有成本設(shè)置成本DCG20Q1中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系People’s Decision ProblemsSalesManufacturerPlannerlWhich plant can fulfill customers’ order at the lowest cost in timelCan I still change my customers’ orderlI have conflicting orders how can I solve conflict?lI have a new market forecast…lWhat load does it create for my suppliers?lWhich manufacturing capacity runs criticallWhat is the order load for my next shift?lIf I have limited resources how can I reschedule without breaking mitment?中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系KPI? What are those key performance indices to different levels?? Are they consistent?? How to deploy top level decisions down to the lower levels?中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系Be a Winner? 善用資源? 講求效應(yīng)效益 effectiveness? 在供應(yīng)鏈的環(huán)境中做個贏家中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系演講完畢，謝謝觀看！。? 緩衝 (Buffer)：彌補不確定性使瓶頸速率極大。? 預(yù)算產(chǎn)能 (Budgeted capacity)：在特定時段，一個設(shè)定財務(wù)預(yù)算及建立費用攤提率的製造系統(tǒng)，預(yù)計生產(chǎn)的產(chǎn)品組合的總量。 再生法 淨(jìng)變法中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系產(chǎn)能規(guī)劃中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系進水率：負(fù)荷 Load出水率：產(chǎn)能Capacity在製品庫存水準(zhǔn)WIP Inventory產(chǎn)能與負(fù)荷中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系相關(guān)資源資料? 途程表 (Routing)：製造某項目所需方法的詳細(xì)資料 .? 人力表 (Bill of Labor)：製造某項目所需之加工、裝配、檢驗人力．? 資源表 (Bill of Resource)：製造一單位特定項目或產(chǎn)品族所需關(guān)鍵資源的產(chǎn)能列表。? 執(zhí)行頻率高、每日批次或線上即時執(zhí)行。 ? 異動觸發(fā)的、連續(xù)性的。? 執(zhí)行頻率低、每週批次執(zhí)行。MRP不安定性的處理 FPO中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系再生法和淨(jìng)變法再生法所考慮的 GR淨(jìng)變法所考慮的 GR(止於 GR沒變之項目 )中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系OH、 SR變化 (止於 GR沒變之項目 )BOM變化 (BOM碼有變之 POR重新展開，止於 GR沒變之項目 )淨(jìng)變法 MRP中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系再生法與淨(jìng)變法之比較? 時間觸發(fā)的、週期性的。中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系? 可針對特定 POR或?qū)r柵 (time fence)內(nèi)的 POR設(shè)為固定訂單 (firmed planned order) ，電腦無法改變它。? 更好的資料處理紀(jì)律：減少資料錯誤。? MRP系統(tǒng)做出的排程若經(jīng)常改變將傷害MRP的可信度。 ? 依賴需求 (Dependent demand) – 產(chǎn)品或零件的需求是來自其他產(chǎn)品或零件的需求，後者是前者的父件 (parent item)，前者是後者的子件 (ponent item)。 ? 材料表 (BOM)人力表 (BOL)定義完成品與材料或人力的關(guān)係 . 資源表 (BOR)定義 BOM中各零件與所需設(shè)備產(chǎn)能的關(guān)係。? MPS最好由行銷、製造、設(shè)計與財務(wù)等部門共同研擬，再經(jīng)高層管理者修訂。? 工程設(shè)計不只考慮到產(chǎn)品功能也要顧及製造的方便性，因此設(shè)計工程師須和 BOM的使用者合作，取得所需資訊並減少或避免未來的設(shè)計變更，以確保 MPS能有效執(zhí)行。? 提供並監(jiān)控對客戶的交貨承諾。? 使 MPS能配合出貨與庫存預(yù)算、行銷計畫、與管理政策。 ? MPS含蓋數(shù)月； FAS只含蓋數(shù)天或週。? 負(fù)的 ATP扣抵前期的 ATP 。在 PTF之後， MPS只考慮預(yù)測量。中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系生產(chǎn)規(guī)劃Product family: XPAB: Projected Available Balance預(yù)計可用量中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系Item Week 1 2 3 4 5 6 7 8GR 78 85 86 90 96 100 120 100MPS 90 90 90 90 90 90 90 90APAB 250 262 267 271 271 265 255 225 215GR 48 50 46 52 58 60 70 55MPS 54 54 54 54 54 54 54 54BPAB 150 156 160 168 170 166 160 144 143GR 28 30 32 32 38 44 40 36MPS 36 36 36 36 36 36 36 36CPAB 100 108 114 118 122