【摘要】8S管理推行實(shí)務(wù)-現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)基本要求﹕管理文化手巧目嚴(yán)膽大心細(xì)管理追求﹕品質(zhì)第一效率第一精神第一干部在做什么﹕管人理物,實(shí)施看得見的管理,通過提升人的品性,為生產(chǎn)服務(wù)。8S貴在執(zhí)行“如果訓(xùn)練一個(gè)日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會(huì)這樣做。而一個(gè)中國人開始會(huì)擦六遍,慢慢覺得五遍、四遍也可以,最后索
2025-02-27 20:12
【摘要】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院案例一:旅游線路規(guī)劃某風(fēng)景區(qū)有五個(gè)景點(diǎn)見圖所示,S為景區(qū)入口,T為景區(qū)出口,A,B,C,D,E為五個(gè)景點(diǎn)。其中各個(gè)景點(diǎn)距離見圖標(biāo)。SABCDTE422154374175案例一:旅游線路規(guī)劃有如下問題需要解決
2025-03-12 21:38
【摘要】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院案例三:生產(chǎn)規(guī)劃?某電視機(jī)廠生產(chǎn)46厘米(18吋)和51厘米(29吋)兩種彩色電視機(jī)?平均生產(chǎn)能力都是1臺(tái)/小時(shí)。給定的生產(chǎn)能力是每周80小時(shí)?根據(jù)市場預(yù)測,下周的最大銷售量是46厘米70臺(tái),51厘米35臺(tái)?已知該廠每出售一臺(tái)46厘米彩電可獲利250元,
2025-03-12 21:36
【摘要】1現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善2023/2/9ClicktoaddTitle02Agenda?現(xiàn)場管理技巧?現(xiàn)場管理七大武器?正確的現(xiàn)場意識(shí)?現(xiàn)場改善手法?如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題?現(xiàn)場班組長主要失誤ClicktoaddTitle13現(xiàn)場管理歌劇院基礎(chǔ)一正確的現(xiàn)場管理意
2025-02-27 17:33
【摘要】1動(dòng)作分析?動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions),刪除其無效之動(dòng)作,促進(jìn)其有效之動(dòng)作。
2025-03-05 10:50
【摘要】為了在我們的生產(chǎn)部門中,謀求無論在什么樣的經(jīng)營環(huán)境下都可以讓其產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的體制的實(shí)現(xiàn),創(chuàng)造一種在任何時(shí)代背景下都可以穩(wěn)定的制造產(chǎn)品的通用價(jià)值觀念,我們編寫了《日產(chǎn)生產(chǎn)方式——本編——》。在《日產(chǎn)生產(chǎn)方式——本編——》中,揭示了作為產(chǎn)品制造的通用價(jià)值觀的基本思想《質(zhì)量基準(zhǔn)、浪費(fèi)的徹底排除》,根據(jù)這一內(nèi)容本篇中還明確了四個(gè)應(yīng)采取的工作態(tài)度以及
2025-02-16 13:43
【摘要】現(xiàn)場安全管理培訓(xùn)一、海因里希法則現(xiàn)場隱患的影響。二、在漫畫中識(shí)別身邊的安全隱患一、海因里希法則現(xiàn)場隱患的影響。1、海因里希法則的提出這個(gè)法則是1941年美國的海因里希從統(tǒng)計(jì)許多災(zāi)害開始得出的。當(dāng)時(shí),海因里希統(tǒng)計(jì)了55萬件機(jī)械事故,其中死亡、重傷事故1666件,輕傷48334件,其余則為無傷害事故。從而得出一個(gè)重
2025-02-16 14:10
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理內(nèi)容提要生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制法約爾。14項(xiàng)管理原則生產(chǎn)現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求生產(chǎn)成本的控制現(xiàn)場管理制度優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求現(xiàn)場管理的金科玉律現(xiàn)場管理的基本理念生產(chǎn)活動(dòng)的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作現(xiàn)場管理的實(shí)施方法
2025-01-20 16:14
【摘要】現(xiàn)場管理第一篇現(xiàn)場管理概論現(xiàn)場管理通常包含那些內(nèi)容??人員管理?物料管理?設(shè)備管理?品質(zhì)管理?工藝管理(布局管理、工藝執(zhí)行)?工作環(huán)境管理(文明生產(chǎn)、5S管理)?信息管理人機(jī)物法環(huán)如客戶的要求?品種更多?交
2025-02-26 12:34
【摘要】現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個(gè)人,下同)的工作績效目標(biāo)是什
2025-02-23 12:43
【摘要】現(xiàn)場管理ABC作者:成明,2023年9月1第一部分現(xiàn)場管理者的意識(shí)2現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢?低產(chǎn)量?低個(gè)性化?人力為主?通用工具?技術(shù)工藝復(fù)雜?熟練時(shí)間長?質(zhì)量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)精益生產(chǎn)
2025-02-22 13:05
【摘要】DCM現(xiàn)場管理基本知識(shí)愛上你的工作愛上你的工作目前流行一種說:除非做自己喜歡的工作,否則就不該死守一份工作不換。寫詩、作畫、揚(yáng)帆出海、環(huán)游世界——做你喜歡的事,財(cái)源自然滾滾來。我們告誡自己:生命太短暫,不能在不喜歡的事情上浪費(fèi)我們的大好時(shí)光,于是我們不斷尋找一份最理想的工作。然而如果我們只追求未來的理想工作,那么我們將錯(cuò)失今
2025-02-16 03:01
【摘要】1PPT來源百度文庫精益生產(chǎn)促進(jìn)中心整理2現(xiàn)場改善手法6、IE之動(dòng)作分解與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)7、IE之線平衡分析與瓶頸改善8、JIT之現(xiàn)場物流改善9、JIT之切換效率改善1、改善過程全貌2、改善工具全貌3、大腦風(fēng)暴法4、QC七工具運(yùn)用
2025-02-14 07:36
【摘要】QJM門店現(xiàn)場管理目錄?5件事?!?(收銀,驗(yàn)貨,賣場陳列)?8個(gè)注意事項(xiàng)與7條技巧店長每天必做的5件事?檢查激勵(lì)服務(wù)觀察
2025-01-24 00:36
【摘要】《現(xiàn)場管理務(wù)實(shí)》——現(xiàn)場指導(dǎo)者能力向上第三篇《現(xiàn)場管理務(wù)實(shí)》——現(xiàn)場指導(dǎo)者能力向上一質(zhì)量管理概述二質(zhì)量管理常用方法三質(zhì)量檢查品質(zhì)管理○質(zhì)量管理概述一質(zhì)量二一組固有特性滿足要求的程度。三①質(zhì)量包括:產(chǎn)品質(zhì)量、過程質(zhì)量、體系質(zhì)量
2025-02-27 17:31