西北油田管理篇之分公司吊裝運(yùn)輸作業(yè)安全管理(改格式)(文件)
【正文】 定了鉆井搬遷 276井次，修井搬遷 500井次的任務(wù)。同時(shí)又缺乏有效的溝通和協(xié)調(diào)，就存在一些糾紛和不愉快的合作氛圍，給安全生產(chǎn)埋下了隱患。對(duì)油田特種工程管理中心和零星吊裝需求單位的問責(zé)，以督查大隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)督查為準(zhǔn)?！啊?一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 頒布后工作情況頒布后工作情況《 鉆修井設(shè)備吊裝作業(yè)規(guī)程 》 概要施工準(zhǔn)備吊裝過程 控制規(guī)范 適用范圍、引用文件和標(biāo)準(zhǔn)、術(shù)語和定義輪式起重機(jī)型號(hào)選擇和技術(shù)狀況檢查、吊裝前環(huán)境的處置工作環(huán)境、作業(yè)人員、吊裝作業(yè)操作規(guī)范、吊裝指揮和司索作業(yè)要求““ 一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 頒布后工作情況頒布后工作情況《 鉆修井設(shè)備吊裝作業(yè)規(guī)程 》 概要鉆修井設(shè)備吊裝要求設(shè)備分類設(shè)備名稱設(shè)備規(guī)格設(shè)備數(shù)量設(shè)備重量吊車配備吊索配置工作半徑““ 一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 頒布后工作情況頒布后工作情況《 設(shè)備物資運(yùn)輸安全規(guī)程 》 概要 通則 規(guī)范運(yùn)輸作業(yè)適用范圍、引用文件和標(biāo)準(zhǔn)、術(shù)語和定義機(jī)動(dòng)車要求、駕駛員要求、捆綁工具要求、裝卸機(jī)械及吊掛用具安全要求、入場(chǎng)前要求運(yùn)輸前安全要求、設(shè)備物資裝載、設(shè)備物資捆綁、設(shè)備物資運(yùn)輸、設(shè)備物資卸車 附表主要設(shè)備物資的機(jī)動(dòng)車配置、裝載和捆綁規(guī)范明細(xì)表““ 一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 頒布后工作情況頒布后工作情況三、編寫監(jiān)督檢查管理規(guī)定 規(guī)定賦予了我們監(jiān)督、檢查的權(quán)利和責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)我們檢查的范疇和判斷違規(guī)行為的依據(jù)，但是對(duì)違規(guī)違章行為的查處，還得有詳細(xì)的分級(jí)和處罰的程序。參加學(xué)習(xí)的人員涵蓋了分公司相關(guān)處室、各二級(jí)單位和各鉆井公司及搬遷運(yùn)輸承運(yùn)商，近 200人）““ 一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 頒布后工作情況頒布后工作情況中心將兩個(gè) “ 標(biāo)準(zhǔn) ” 印刷成冊(cè)，交給搬遷運(yùn)輸管理隊(duì)進(jìn)行發(fā)放，發(fā)放的對(duì)象是各鉆井公司和搬遷運(yùn)輸承運(yùn)商（共計(jì)發(fā)放 190余冊(cè)）。（共四期）““ 一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 頒布后工作情況頒布后工作情況搬遷運(yùn)輸管理隊(duì)結(jié)合實(shí)際規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查記錄表和問題確認(rèn)及處理程序，對(duì)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的人員制定了相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督檢查工作規(guī)范并貫徹落實(shí)于實(shí)際工作中。(4)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查的方式，以現(xiàn)身說教的方法來指導(dǎo)巡檢員規(guī)范和自覺提高工作效果。匯總、上報(bào)月度監(jiān)督檢查報(bào)表突出問題 好的現(xiàn)象制定年度計(jì)劃大表，分解成月度執(zhí)行計(jì)劃，每月底工作分析，確定下月重點(diǎn) 平安工地 “ 三標(biāo) ” 管理五、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查管理情況““ 一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 頒布后工作情況頒布后工作情況截至 4月中旬共上井檢查 190井次，檢查出問題 133項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)整改合格率 100%。 準(zhǔn)確把握和認(rèn)真履行好 “ 規(guī)定 ”賦予的職責(zé)。 中原三勘 江漢鉆井 每個(gè)月都對(duì)員工進(jìn)行兩個(gè) “ 標(biāo)準(zhǔn) ”的學(xué)習(xí)并進(jìn)行考試，結(jié)果與季度效益獎(jiǎng)掛鉤?！啊?一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 實(shí)施后的成效實(shí)施后的成效 四、搬遷運(yùn)輸承運(yùn)商利用搬遷運(yùn)輸行業(yè)管理協(xié)會(huì)平臺(tái)，開展了安全講座和組織成立巡回檢查組，進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳和現(xiàn)場(chǎng)管理的 “ 四十 ” 查找與經(jīng)驗(yàn)交流。）““ 一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 實(shí)施后的成效實(shí)施后的成效 ●● 第一章第一章 油田吊裝運(yùn)輸作業(yè)工作介紹油田吊裝運(yùn)輸作業(yè)工作介紹 ●● 第二章第二章 2023年前吊裝運(yùn)輸管理狀況年前吊裝運(yùn)輸管理狀況 ●● 第三章第三章 “ 一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 頒布后工作情況頒布后工作情況 ●● 第四章第四章 “ 一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 實(shí)施后成效實(shí)施后成效●● 第五章第五章 搬遷運(yùn)輸安全管理愿景搬遷運(yùn)輸安全管理愿景吊裝運(yùn)輸安全管理愿景吊裝運(yùn)輸安全管理愿景 一、認(rèn)真按照分公司提出的專業(yè)化管理要求，進(jìn)一步完善和建立符合安全管理要求和市場(chǎng)化運(yùn)行實(shí)際的一系列管理制度和標(biāo)準(zhǔn) 。 打造一流的保障服務(wù)鐵軍安安全全優(yōu)優(yōu)質(zhì)質(zhì)高高效效無人員傷害事故無設(shè)備損害事故無重大影響事件 標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)管理 規(guī)范的施工操作 和諧的合作環(huán)境 作業(yè)工藝先進(jìn) 施工方案合理 組織協(xié)調(diào)到位吊裝運(yùn)輸安全管理愿景吊裝運(yùn)輸安全管理愿景 請(qǐng)大家批評(píng)指正！謝謝！演講完畢，謝謝觀看！。降低施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。搬遷時(shí)效與 2023年同期相比有了很大幅度的提高?！啊?一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 實(shí)施后的成效實(shí)施后的成效 二、接受監(jiān)督檢查的態(tài)度積極、主動(dòng)，接到 “ 整改通知書 ” 的單位，其認(rèn)識(shí)和觀念的轉(zhuǎn)
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