西北油田管理篇之分公司吊裝運輸作業(yè)安全管理(改格式)-全文預(yù)覽
【正文】 變非常迅速，整改反饋意見及時送達?！啊?一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 頒布后工作情況頒布后工作情況 ●● 第一章第一章 油田吊裝運輸作業(yè)工作介紹油田吊裝運輸作業(yè)工作介紹 ●● 第二章第二章 2023年前吊裝運輸管理狀況年前吊裝運輸管理狀況 ●● 第三章第三章 “ 一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 頒布后工作情況頒布后工作情況 ●● 第四章第四章 “ 一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 實施后成效實施后成效●● 第五章第五章 搬遷運輸管理愿景搬遷運輸管理愿景 一、絕大多數(shù)鉆修井隊的人員都已取證，吊裝作業(yè)中使用的吊具、吊索都符合要求，施工現(xiàn)場的管理逐步規(guī)范、吊裝、指揮、司索操作認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，兩個 “ 標(biāo)準(zhǔn) ” 已貫徹在實際工作中。對于現(xiàn)場能夠整改的問題，停工整改并跟蹤監(jiān)督，至到合格。(6)每月底召開監(jiān)督檢查分析會，隊領(lǐng)導(dǎo)主持會議，要求巡檢員提交問題和相互交流，并根據(jù)當(dāng)月檢查結(jié)果確定下月的重點檢查任務(wù) 。(2)以書面形式下達監(jiān)督檢查任務(wù)，明確當(dāng)天現(xiàn)場檢查的內(nèi)容和范圍，并通過填寫檢查問題確認(rèn)單，來督促巡檢員履職情況。（共計開展三方座談會 68次，發(fā)放溫馨提示 200余份）““ 一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 頒布后工作情況頒布后工作情況組織本隊職工和搬遷運輸承運商進行兩個 “ 標(biāo)準(zhǔn) ” 的學(xué)習(xí)和考試。制度 標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)定履行職責(zé) 指導(dǎo)檢查 違規(guī)處置““ 一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 頒布后工作情況頒布后工作情況四、 “ 一制二標(biāo) ” 實施前的準(zhǔn)備工作 規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)后，我們及時進行了分析，認(rèn)為 “ 一制二標(biāo) ” 的執(zhí)行，不僅給施工作業(yè)雙方帶來是增加勞動強度和經(jīng)濟上的投入，同時標(biāo)準(zhǔn)中的很多內(nèi)容也不容易理解，雙方對執(zhí)行制度帶來的安全成效的理解和對監(jiān)督檢查人員認(rèn)可態(tài)度，都有可能會給實際工作中的執(zhí)行造成偏差。因此，在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和相關(guān)科室的幫助下，搬遷運輸管理隊組織骨干編寫了 《 鉆（修）井設(shè)備吊裝作業(yè)規(guī)程 》《 設(shè)備物資運輸安全規(guī)程 》 。2023年前吊裝運輸管理狀況年前吊裝運輸管理狀況 ●● 第一章第一章 油田吊裝運輸作業(yè)工作介紹油田吊裝運輸作業(yè)工作介紹 ●● 第二章第二章 2023年前吊裝運輸管理狀況年前吊裝運輸管理狀況 ●● 第三章第三章 “ 一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 頒布后工作情況頒布后工作情況 ●● 第四章第四章 “ 一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 實施后成效實施后成效●● 第五章第五章 搬遷運輸管理愿景搬遷運輸管理愿景一、分公司頒布新規(guī)定 2023年 4月 3日，中油物流運輸公司新疆分公司承運的河南鉆 70830井隊 TP124X至 TP141鉆井搬遷安任務(wù)，在施工過程中因違章指揮和違章操作發(fā)生了一起人員傷害事故。有數(shù)據(jù)可以推算出吊裝次數(shù)：安全隱患作業(yè)風(fēng)險276井次 2 個井場 90 車次貨物＝ 49680次吊裝（實際完成了311井次）500井次 2 個井場 25 車次貨物＝ 25000次吊裝（實際完成了573井次）零星吊裝平均每年 4500臺次吊裝作業(yè)合計： 79180次吊裝作業(yè)，平均 /天。同時由于油田特殊的工作環(huán)境和社會上從事駕駛大型車輛的人員的斷檔，招聘駕駛員就非常困難。服務(wù)于油田搬遷運輸市場的各類特種設(shè)備和大型運輸車輛也快速增容。2023年前吊裝運輸管理狀況年前吊裝運輸管理狀況三、安全管理存在的問題 搬遷運輸管理隊在各項制度和措施的實施中，安全管理工作得到了很大的提高，得到了各施工單位和上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。通過學(xué)習(xí)、討論并落實到實際工作中，大大降低了事故概率和安全風(fēng)險。過程跟蹤 搬遷運輸承運商施工現(xiàn)場實行 “ 三標(biāo)化 ” 管理，即：施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、施工操作標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格按照辦法進行日常工作的檢查和落實。油田吊裝運輸作業(yè)工作介紹油田吊裝運輸作業(yè)工作介紹四、幾年來完成的工作量搬遷運輸管理隊自 2023年 10月成立后， 2023年至 2023年累計完成鉆井搬遷 1227口，修井搬遷 2511口，零星運輸 。油田吊裝運輸作業(yè)工作介紹油田吊裝運輸作業(yè)工作介紹三、搬遷運輸管理單位介紹 搬遷運輸管理隊是油田特種工程管理中心下屬的專業(yè)化管理分隊，現(xiàn)有職工 56人，經(jīng)營管理崗 28人、技能操作崗 28人、專職安全員 9人；職工平均年齡 40歲。操作人員精神狀態(tài)、操作技能和應(yīng)急處置差 .通行條件、設(shè)備故障、設(shè)備裝載、捆綁不符合規(guī)范。塔河基地石河子輪臺阜康塔城巴楚縣和田墨玉縣沙雅縣尉梨縣
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