ceibs醫(yī)院管理經(jīng)典課程(文件)
【正文】 信息系統(tǒng)l 信息技術(shù)在臨床系統(tǒng)的運用已在部分科室實現(xiàn)。但是中國醫(yī)院在臨床系統(tǒng)自動化方面的軟件很薄弱24SHELDON I. DORENFEST THE DORENFEST GROUP中國醫(yī)療服務和 70年代的美國相類似（繼續(xù)）l 中國醫(yī)院的工作流程重復低效，易出錯，如果恰當使用信息技術(shù)，可以有很大的改善空間l 中國醫(yī)院需要在工作流程改進和數(shù)字化建設(shè)上上一個臺階l 全國衛(wèi)生信息化發(fā)展規(guī)劃綱要（ 20232023）鼓勵發(fā)展電子病例和區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。25SHELDON I. DORENFEST THE DORENFEST GROUP中國醫(yī)療服務和 70年代的美國相類似（繼續(xù)）l 中國醫(yī)療信息技術(shù)的專家們對醫(yī)療信息技術(shù)的軟件產(chǎn)品的質(zhì)量、硬件平臺和系統(tǒng)整合工具是否能促進衛(wèi)生信息化建設(shè)的成功實現(xiàn)存在著顧慮。3. 確定哪些工作流程和管理領(lǐng)域可以通過新的醫(yī)院信息系統(tǒng)的實施得到改善。10. 撰寫一份經(jīng)濟分析報告，總結(jié)實施系統(tǒng)更新計劃的預期成本和預期收益。2. 準備一份界定新系統(tǒng)的目標、特點、技術(shù)要求和其他主要特征的功能要求文件。12. 最終完成實施系統(tǒng)改進的戰(zhàn)略規(guī)劃。29SHELDON I. DORENFEST THE DORENFEST GROUP戰(zhàn)略規(guī)劃階段（繼續(xù)）8. 決定是否要購買或自主開發(fā)。l 所以中國的醫(yī)院和衛(wèi)生局需要非常認真地考慮如何成功地走好下一步。l 中國目前還未在醫(yī)院信息化方面和信息化基礎(chǔ)建設(shè)上投入足夠的資源。l 由于信息技術(shù)的廣泛運用，不同軟件系統(tǒng)之間的整合成為一個問題。– 大筆預算正投向包含電子病例、醫(yī)學影像系統(tǒng)等的數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。– 醫(yī)院管理層對于是否應對信息系統(tǒng)進行升級而猶豫。l 行業(yè)管理者沒有從過去的錯誤中吸取教訓，以至于繼續(xù)犯同樣的錯誤l 這些問題是美國醫(yī)院的工作流程 重復，交錯，昂貴，易出錯，致使整個醫(yī)療體系運行不暢20SHELDON I. DORENFEST THE DORENFEST GROUP20232023推動美國醫(yī)療信息技術(shù)市場發(fā)展的主要驅(qū)動力l 電子病例 (CPR/EMR/EHR)l 計算機處方系統(tǒng) (CPOE)l 用藥管理系統(tǒng)l 提高病人的安全– 減少醫(yī)療事故– 改善臨床工作流程l 醫(yī)學影像系統(tǒng) (PACS)l ?？撇块T信息系統(tǒng) – 急診部門 (EDIS) – 外科 (SIS)– 藥劑科 (PIS)– 放射科 (RIS)– 許多其他臨床與財務系統(tǒng) l 病人數(shù)據(jù)安全 (HIPAA, ETC)l 區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)（ RHIO)的建設(shè)，用來共享病人數(shù)據(jù)資料。19SHELDON I. DORENFEST THE DORENFEST GROUP但是美國醫(yī)院在信息化投入方面效率不高l 對于信息化建設(shè)投資考慮過于簡單。咨詢的內(nèi)容是幫助深圳規(guī)劃區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)和數(shù)字化醫(yī)院項目l 建立 管理團隊l 開創(chuàng)其他業(yè)務項目l 考察醫(yī)院，挑選合適的醫(yī)院來建立 “樣板醫(yī)院 ”l 發(fā)展業(yè)務合作關(guān)系l 評估中國及其他國家信息系統(tǒng)軟件 ,為在中國實施醫(yī)院客戶在信息技術(shù)項目上的合作確定在中國可實施的最好軟件9SHELDON I. DORENFEST THE DORENFEST GROUPCEIBS醫(yī)院管理課程美國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)以及信息技術(shù)在美
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