【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE財(cái)智首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘鬎TF經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE課程提綱1工程分析篇——工業(yè)管理和工序改善2動(dòng)作分析篇——?jiǎng)幼鞲纳婆c應(yīng)用3搬運(yùn)與布置——改進(jìn)搬運(yùn)和工序分析4時(shí)間分析篇——QC現(xiàn)場(chǎng)和工作樣本一、工程分析工程分析構(gòu)成1.工業(yè)管理與工序改善2.工序改善的步驟3.工序分析
2025-01-18 14:44
【摘要】?jī)?nèi)容提綱一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述二.現(xiàn)場(chǎng)IE改善三.IE活動(dòng)的導(dǎo)入與推進(jìn)四.現(xiàn)場(chǎng)IE必備能力(IE)?工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述20年代后期﹕起源于美國(guó)80年代初期﹕引進(jìn)我國(guó)大陸“工業(yè)工程,是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng),
2025-02-12 11:48
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)IE(精益)何為精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)概念精益生產(chǎn)(LeanProduction簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本‘豐田JIT生產(chǎn)方式的贊譽(yù)之稱是公認(rèn)的最佳的生產(chǎn)組織體系和方式1)精:既少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)
2025-02-12 03:51
【摘要】善用現(xiàn)場(chǎng)IE手法推動(dòng)生產(chǎn)效力提高???第一章節(jié)工業(yè)工程(IE)活動(dòng)概論現(xiàn)場(chǎng)IE手法介紹第二章節(jié)程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則流程經(jīng)濟(jì)原則聯(lián)合作業(yè)分析作業(yè)流程分析2.2產(chǎn)品工藝分析第三章節(jié)動(dòng)作分析與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則(動(dòng)作研究)概述第四章
2025-02-12 12:07
【摘要】IE效率提升技法所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動(dòng)。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應(yīng)該增值,只有它們將會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。生產(chǎn)之根本什么是工業(yè)工程(IE)企業(yè):提高企業(yè)生產(chǎn)率、盈利
2025-03-12 16:16
【摘要】生產(chǎn)力改善手法指引之稼動(dòng)分析一、何謂“稼動(dòng)損失”二、何謂“稼動(dòng)率”三、稼動(dòng)損失包含什麼?四、如何進(jìn)行稼動(dòng)分析?五、稼動(dòng)損失的排除目錄少人化多工程操作變換準(zhǔn)備自化
2025-01-08 07:05
【摘要】如何提升綜合設(shè)備稼動(dòng)率制造業(yè)內(nèi)部管理系列之六機(jī)構(gòu):深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)顧問:陽(yáng)光日期:2023-04-20定義,計(jì)算方式與管理導(dǎo)入異常工時(shí)統(tǒng)計(jì)與要因分析提升路徑選擇與改善對(duì)策全面設(shè)備保養(yǎng)的組織與實(shí)施快速換摸的組織與實(shí)施設(shè)備運(yùn)行成本分析
2025-01-23 18:24
【摘要】點(diǎn)焊生產(chǎn)線稼動(dòng)率提高生產(chǎn)技術(shù)部QC活動(dòng)成果一、活動(dòng)產(chǎn)線簡(jiǎn)介波峰焊點(diǎn)焊機(jī)生產(chǎn)線二、小組簡(jiǎn)介小組名稱小紅帽QC小組成立時(shí)間2023年12月課題名稱點(diǎn)焊生產(chǎn)線稼動(dòng)率提高課題類型問題解決型組長(zhǎng)沈愛忠活動(dòng)日期~課題注冊(cè)小組成員7人注冊(cè)編號(hào)活動(dòng)頻次1次/月
2025-01-14 17:45
【摘要】生產(chǎn)力改善手法指引之稼動(dòng)分析一、何謂“稼動(dòng)損失”二、何謂“稼動(dòng)率”三、稼動(dòng)損失包含什么?四、如何進(jìn)行稼動(dòng)分析?五、稼動(dòng)損失的排除目錄在以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方式進(jìn)行的作業(yè)中,由時(shí)間觀測(cè)的一個(gè)作業(yè)時(shí)間(CYCLETIME),經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間為何無法獲得:
2025-01-08 06:14
2025-01-08 11:20
【摘要】6.WorkSampling(1)運(yùn)轉(zhuǎn)分析和WorkSampling在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中隨著作業(yè)者和機(jī)器的移動(dòng)的不同,將其分為幾種不同類型的工作.如前一節(jié)所述可知,作業(yè)者和機(jī)器是由多種作業(yè)要素進(jìn)行的.運(yùn)轉(zhuǎn)分析是指對(duì)一定時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)性要素和非生產(chǎn)性要素進(jìn)行分析,并為將生產(chǎn)系統(tǒng)改善得更好的一種方法.1)運(yùn)轉(zhuǎn)分析的目的①去除作
2025-10-10 16:46
【摘要】IE效率提升技法所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動(dòng)。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應(yīng)該增值,只有它們將會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程工步走刀機(jī)動(dòng)操作機(jī)手并動(dòng)操作動(dòng)
2025-02-11 15:37
2025-03-13 17:57
【摘要】如何運(yùn)用IE技術(shù)提升效率1一.效率提升的基礎(chǔ)與改善方向?1學(xué)會(huì)觀察?2深入分析?3識(shí)別問題(連問5個(gè)為什么)?4改善(針對(duì)根本問題)2二、工業(yè)工程的原理?科學(xué)管理的起源:?1泰勒的鏟煤研究?2吉爾布雷斯的砌磚研究3二、工業(yè)工程的原理?工業(yè)工程的原理:
2025-03-13 06:20