服裝行業(yè)績效考評講義(文件)
【正文】 工作效果與貢獻 S A B C D 1612 10 8 6 工作質(zhì)量 S A B C D 1612 10 8 6 工作數(shù)量 S A B C D 1612 10 8 6 工作期限 S A B C D 1612 10 8 6 工作改進與改善 S A B C D 1612 10 8 6 工作創(chuàng)舉與創(chuàng)新 S A B C D 1612 10 8 6 考核等級確 定 SABCD S A B C D 被考核者簽字 續(xù)上表： 東南大學(xué)遠程教育 人力資源管理 第 37 講 主講教師： 孫 虹 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法 （ key performance index, KPI） 指運用關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)進行績效考評 。 （ 2） 各部門將自己的工作目標(biāo)分解為更詳細的 子項目 。 魚 骨 圖 30% 20% 廣告成本支出 美譽度 標(biāo)志感染力 15% 20% 知名度 消費層定位 15% 品 牌 競爭力 KPI指標(biāo)定義表 指標(biāo) 名稱 屬性 指標(biāo) 編號 指標(biāo) 定義 設(shè)立 目的 計算 公式 相關(guān) 說明 數(shù)據(jù) 收集 統(tǒng)計 周期 統(tǒng)計 方式 四 、 考評方法有效性比較 評 價 方 法 優(yōu) 點 缺 點 排序法 操作簡單 人員過多則難以執(zhí)行 ， 可能造成考評不客觀 標(biāo)尺評估法 執(zhí)行時較方便 ，結(jié)果可以量化 ，避免絕對性排序 評價標(biāo)準(zhǔn)可能不夠精確 ， 可能產(chǎn)生暈輪效應(yīng) 、 類己傾向 目標(biāo)管理法 有利于上下溝通 ，產(chǎn)生激勵作用 確定目標(biāo)時可能耗時過多 行為錨定等級法 能夠提供一種“ 錨 ” ， 使評價誤差降低 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計需要高水平 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法 如標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的信度和效度較高 ，業(yè)績可以量化 關(guān)鍵指標(biāo)的選擇和確定比較復(fù)雜 績效評價方法的評價 方法 標(biāo) 準(zhǔn) 戰(zhàn)略一致性 效度 信度 可接受性 明確性 比較法 較差 如等級評價仔細，可能很高 取決于評價者 中等 很低 特性法 通常較低 通常較低 通常較低 較高 很低 行為法 能達到較高水平 通常較高 通常較高 中等 很高 結(jié)果法 很高 通常較高 較高 較高 與結(jié)果高度相關(guān)，但與行為聯(lián)系不大 東南大學(xué)遠程教育 人力資源管理 第 38 講 主講教師： 孫 虹 167。 02:57:5502:57:5502:573/3/2023 2:57:55 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 3日星期五 上午 2時 57分 55秒 02:57: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 2時 57分 55秒 上午 2時 57分 02:57: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 02:57:5502:57:5502:57Friday, March 3, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 2時 57分 :57March 3, 2023 1
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