【正文】 ； b， 與龍王閣社區(qū)文化中心計 劃整合，爭取媒體作報道。 3） 責(zé)任人： 童貝 、蔡娟娟 目標(biāo)商家公關(guān)活動 執(zhí)行 ； 1）完成時間： —— 共 8 場 2） 完成要求： a， 與招商部共同制定 公關(guān)活動執(zhí)行細案 ； 根據(jù)現(xiàn)階段招商 業(yè)態(tài) ， 鎖定目標(biāo)商家 ； b， 通過小型座談會的深度溝通與現(xiàn)場氛圍效應(yīng)，讓商家對項目的“超體驗”特點由見證到認可 ，從而促進招商達成。 金錢豹之“百對新人集體婚禮”系列主題活動 星期 8小鎮(zhèn)“小人書創(chuàng)作大賽”、“兒童智多星”主題評選活動 1）完成時間： 項目整體開業(yè)期間 持續(xù) 推出 2）完成要求 ： a， 整合此階段開業(yè)的商家， 與商家共同協(xié)商活動的可執(zhí)行性； b，在可執(zhí)行情況下要求與外部資源活動進行整合，提高活動的影響力 ； c， 帶動商家推廣和宣傳， 安排 報紙、網(wǎng)絡(luò)媒體予以 持續(xù) 報道 ； d，對整個活動費用的管控。 通過 戰(zhàn)略合作與鏈接管理實現(xiàn) 信息匯聚 和 互聯(lián)網(wǎng)資源 巨量匯聚 和品牌戰(zhàn)略對接，成 為口碑傳播的基地 － 平臺運營階段 二 目標(biāo)： 通過長尾營銷，病毒營銷匯聚集數(shù)以十萬計的消費者 ， 提升品牌的知名度、美譽度和忠誠度 成為消費者管理的核心 平臺 成為沿江一號運營核 心平臺 － 平臺運營階段 三 目標(biāo)： 建立 B2C 電子商務(wù) 平臺，爭取在 20xx 年 12月前實現(xiàn)盈虧平衡。從而匯聚消費者和供應(yīng)商。 — 20 羅嵐 論壇管理推廣（內(nèi)容管理） 通過 論壇管理推廣 ，提升流量，提升品牌的知名度、美譽度和忠誠度 炒作文稿，撰寫論壇軟文稿，到炒作論壇持續(xù)大量發(fā)帖 質(zhì)量監(jiān)控 每天監(jiān)控論壇回復(fù)的效果以及質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時回報。 專題制作 撲捉跟蹤沿江一號重大節(jié)點，或是其他熱點事件，將一定的網(wǎng)絡(luò)事件做成網(wǎng)絡(luò)專題，提供給網(wǎng)友進行討論。 實現(xiàn)網(wǎng)購銷售 利用 TREEPAL 進行沿江一號的推廣，成為沿江一號互聯(lián)網(wǎng)推廣的種子。 2. 推廣形式及對象 鑒于 網(wǎng)上商城 推廣的特殊性，推廣將主要以 “網(wǎng)代培訓(xùn)招募” 的方式開展， 通過與趣一派總部的討論及前期市場摸底，招募的對象主要 以 高校、社會組織、協(xié)會及社會白領(lǐng) 為主。 —— 見 《趣一派推 廣計劃實施表》 3） 學(xué)生返校，啟動高校網(wǎng)代招募和培訓(xùn)，社會網(wǎng)代、高校網(wǎng)代同時進行招募。 二、 工作事項及內(nèi)容分解 制定 廣告運營管理系統(tǒng)方案 1） 完成 時間 ： 12 月 15 日 —— 1 月 15 日 2） 完成要求 ：已按領(lǐng)導(dǎo)指示，完成方案的初審，并上交公司高層審核。 3） 責(zé)任人： 王祥、李瑜 第 一階段：（ . 4） 現(xiàn)場廣告位逐批的行政登記、申報 1） 完成 時間 ： 1 月 15 日 —— 4 月 1 日 2） 完 成要求 ：根據(jù)現(xiàn)場商戶的陸續(xù)入駐，對經(jīng)營目標(biāo)的廣告位落位，逐批完成廣告位置的行政報批登記、申報工作。 其中在對開業(yè)前金錢豹、奧特萊斯等主力客戶廣告位落位需求的專項工作分期展開。 二、 工作 事項及內(nèi)容分解 1． 餐飲街導(dǎo)視 1） 完成 時間： 20xx 年 12 月 20 日 — 20xx 年 1 月 15 日 2） 完成目標(biāo) ： 為餐飲街提供較為鮮明的導(dǎo)向指示。 3）目前進度： 前期設(shè)計 方案 與商業(yè)設(shè)計部對接；制作由物業(yè)部配合；完成后由招商部及公司領(lǐng)導(dǎo)驗收。（盡量動員臺北故事商家做，以控制費用。 3） 責(zé)任人： 關(guān)虎、付歡 第 八 部分： 基礎(chǔ)制度管理 一、整體思路： 通過完善 的項目運營管理，提高消費者的忠誠度 ， 做好為商家服務(wù)工作 二 、基礎(chǔ)制度管理分類： 按 MIS 要求的工作審核流程 商業(yè)活動管理制度 商場指引手冊 新聞管理制度 廣告氛圍管理辦法 會員卡管理辦法 VI 使用內(nèi)部培訓(xùn) 會員卡審核管理及內(nèi)部培訓(xùn) 品牌理念內(nèi)部培訓(xùn) 。 3） 責(zé)任人： 關(guān)虎、 王祥、李瑜、 付歡 8． 開業(yè)現(xiàn)場布置 1） 完成 時間 ： 20xx 年 3 月 1 日 — 20xx 年 4 月 25 日 2） 完成 目標(biāo) ：配合項目整體開業(yè)，對項目主要節(jié)點進行裝飾布置，為沿江一號的隆重登場創(chuàng)造良好的現(xiàn)場氛圍。 3） 責(zé)任人： 關(guān)虎、付歡 5． 春節(jié)氛圍設(shè)計布置 1） 完成 時間： 20xx 年 1 月 15— 20xx 年 2 月 13 日 2） 完成 目標(biāo)： 為項目營造新年氣氛，同時安撫開業(yè)商戶。 3）目前進度： 前期設(shè)計 方案 與商業(yè)設(shè)計部對接；制作由物業(yè)部配合；完成后由招商部驗收。目前，與合作伙伴保持前期良好的溝通。 b， 由我部統(tǒng)一向使用廣告位的商家收取廣告畫面制作費，收費標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)高于承包商的實際承包價以形成利潤差價，該利潤差價將作為公司廣告位經(jīng)營 利潤的一部分收歸公司所有。 3） 責(zé)任人： 王祥、李瑜 現(xiàn)場入駐商戶廣告位優(yōu)惠扶持工作 1） 完成 時間 ： 1 月 1 日 —— 5 月 1 日 2） 完成要求 ： 根據(jù)招商中心對入駐商戶的前期優(yōu)惠政策扶持，堅定商戶信心，吸引人氣。 5） 開業(yè)籌備（ 4— 6 月）： 總結(jié)經(jīng)驗，完善培訓(xùn)機制，將網(wǎng)代培訓(xùn)納入正軌，以開業(yè)為引爆。 —— 見 《趣一派推廣計劃實施表》 20xx 年新年之前還有 1 個半月的時間，由于學(xué)校忙于備考，年前的招募將以社會網(wǎng)代為主。當(dāng)出現(xiàn)安全事故時能利用數(shù)據(jù)安全備份及時處理和恢復(fù)。在公司三年計劃里成為沿江一號的 新利潤增長點。 論壇管理員 羅嵐 20xx.4) 平 臺 運 營 階 段 二 論壇營銷 負責(zé)論壇的營銷推廣，提升沿江一號知名度 博客推廣 負責(zé)聯(lián)系其他網(wǎng)站的 博客主，論壇主推廣我們網(wǎng)站 內(nèi)容 編輯（內(nèi)容管理） 通過內(nèi)容 編輯 使沿江一號網(wǎng)站成為購物中心各種信息的平臺 話題策劃 負責(zé)沿江一號內(nèi)容的策劃及文章撰寫，引導(dǎo)網(wǎng)友進行討論。提升品牌知名度美譽度。 平臺 建設(shè) 目標(biāo)： 建設(shè)能滿足招商推廣和運營推廣需要的互聯(lián)網(wǎng)平臺。 容量大，功能強大 是沿江一號信息匯聚平臺，是匯聚互聯(lián)網(wǎng)資源的平臺，是消費者和供應(yīng)商匯聚溝通交流的平臺 建設(shè)能滿足招商推廣和運營推廣需要的互聯(lián)網(wǎng)平臺。 太平洋、 快樂前線、星期八小鎮(zhèn) 之“ CHINAjoy20xx動漫嘉年華” 主題 活動 2） 責(zé)任人：全部門 1“趣一派網(wǎng)購武漢高校營銷精英大賽”執(zhí)行 ； 1）完成時間 ： 20xx 年 4 月 1 日 — 4 月 30 日（ 3 月完成方案擬定及籌備） 2）完成要求： a， 除了進行網(wǎng)代招募之外， 本次活動 以網(wǎng)購為契機， 需安排 項目品牌傳播、趣一派網(wǎng)購傳播 的內(nèi)容； B， 借此培養(yǎng) 高校 客群，讓高校學(xué)生客層主動關(guān)注沿江一號。 4） 責(zé)任人： 童貝 、陳繼慧、王祥 、龍劍超 第二 階段：（ 2— 3月） 沿江一號“春節(jié)、情人節(jié)”之大型主題活動 ； 1）完成時間 ： 20xx 年 2 月 14 日 2）完成要求 ： a， 與《新生活》聯(lián)辦 ， 活動分為： “我愛玫瑰山”、“愛情宣言百分百”、“動漫愛情大速寫” 系列主題； b， 同期 與 龍王閣“開園授匾儀式”暨新春花市及商家促銷活動 進行整合； 責(zé)任人： 羅嵐、童貝、陳繼慧、伍榮 、龍劍超 制定七色風(fēng)演藝公司與電臺透明直播間聯(lián)合舉辦“時 尚車展”合作細案及活動執(zhí)行 ； 1）完成時間： 20xx 年 3 月底 （ 3 月中旬完成活動籌備） 2）完成要求 ： a、確定活動的可行性方案； b、 如可行，該活動 同期舉辦 “主題車飾 PK 秀”活動 ； c，沿江一號資源的合理化調(diào)動。 4） 責(zé)任 人 ： 童貝、蔡娟娟 、龍劍超 大地、 帝苑、大唐“情人節(jié)” 專場 促銷 活動 執(zhí)行 ； 1） 完成 時間： 20xx 年 2 月 14 日 2） 完成要求 ： a，協(xié)商 大地推出 促銷優(yōu)惠政策； b， 整合大地、帝苑、大唐的活動資源，共同推出情人節(jié)的促銷信息。 b， 武漢晚報、大楚網(wǎng)、武漢搖滾網(wǎng)、日光海岸、得意社區(qū)等媒體將進行報道，活動現(xiàn)場預(yù)計 600 人左右。 2． 發(fā)掘優(yōu)質(zhì)社會資源，促進其與商家共同舉辦各類活動；引導(dǎo)商家推廣，整合各個商家之 間資源共享；吸納優(yōu)質(zhì)社會活動資源，由商家進行物或者資金上的贊助，從而讓活動增值；以項目豐富的舞臺資源為基礎(chǔ)，促成商家與社會資源的合作，無論哪一種方式，其最大的優(yōu)點在于，轉(zhuǎn)嫁了活動費用的支出，但依然能夠通過這類活動達到人氣和宣傳的雙贏目的。 新聞管控 ：新聞稿件必須以品牌核心理念為導(dǎo)向，以是否能提升品牌知名度 和美譽度為評估標(biāo)準(zhǔn)。 開業(yè)期間 品牌管理 基本流程 20xx 年 6 月前基本要求： 沿江一號統(tǒng)領(lǐng)各主力店品牌形象。品牌推廣強調(diào)一致性，在執(zhí)行過程中的各個細節(jié)都要統(tǒng)一 。 品牌定位。 沿江一號品牌導(dǎo)入及核心理念導(dǎo)入操作方案 確定 總體品牌管理流程 （開業(yè)半年后實施） 開業(yè)期間 品牌管理基本流程（ 開業(yè)前實施） 后 以 3 6 0 度品牌管理為基礎(chǔ)的品牌管理體系 （ 開業(yè)一年 后實施） 針對市場實際情況提煉 沿江一號 品牌的市場訴求目標(biāo)； 明確 沿江一號 品牌導(dǎo)入規(guī)劃 要點 確定主打廣告語，打造令人向往的品牌形象推廣方案 建立超品牌超體驗消費宣傳方案 活動方面品牌導(dǎo)入及核心理念導(dǎo)入操作細案 對現(xiàn)有品牌進行調(diào)研與分析 ,提煉現(xiàn)有品牌的核心成功因素 勾畫出 沿江一號品牌的 “ 精髓 ” 即描繪出品牌的理性因素 。 ⒊品牌識 別。所有主力店媒體推廣及活動推廣都要帶上沿江一號。 基礎(chǔ)制度管理 20xx年 1月— 6月 通過完善的項目運營管理，提高 消 費 者 的 忠 誠 度 做好為商家服務(wù)工作 制定 商業(yè)活動管理制度 ； 制定 商場指引手冊 ； 制定 新聞管理制度 ； 制定 廣告氛圍管理辦法 ； 制定 會員卡管理辦法 ； 制定 VI使用內(nèi)部培訓(xùn) ；