人力資源管理-企業(yè)競爭的pk臺(文件)
【正文】 1992 1995 1998 2023 2023 資料來源： Z公司大事記 單位 :萬元 ? 案例 : Z公司的業(yè)績成長 ?資本擴張 ? 股份制改造 ? 公司上市 ? 勞動、人事改革 ? 分配制度改革 ? 產(chǎn)權結(jié)構(gòu)改革 1997 1999 1998 2023 2023 2023 ? 績效管理體系啟動 ? 向全國上市公司推廣建立現(xiàn)代企業(yè)制度經(jīng)驗 ? 制度改革的關鍵事件 J 公司 標桿企業(yè) 成立時間 1966 1986 當前產(chǎn)值規(guī)模 8867萬元 30億元 人均生產(chǎn)率 5萬元 /人 70萬元 /人 員工收入水平 /人 /人 員工收入差距 200倍 人才結(jié)構(gòu) 大專學歷以上員工約占 20% 大專學歷以上員工約占 50% 產(chǎn)權結(jié)構(gòu) 國有獨資 股份制 ? 案例 :J 公司 — 標桿企業(yè)的對比分析 ? 全方位的差距 ? 體制 、 機制 、 制度上的差距：科學性 、 靈活性 、 互為因果的良性循環(huán) 、 有利于企業(yè)發(fā)展利益的衡量標準 ? 人的貢獻上的差距：工作時間 、 精力投入 ? 人的潛力發(fā)揮上差距：沒有做不成的事 ? 激勵和約束上的差異：基于貢獻的收入差距和行為規(guī)范約束 ? 個人成長上的差距：價值提升 ? 價值回報上的差距：崗位價值和人的價值的回歸 ? 企業(yè)文化上的差距：業(yè)績導向 、 個人成功 、 心存感激 、崇尚創(chuàng)造 導讀 管理者與 HR 管理 企業(yè)競爭與 HR管理的關系 常見的企業(yè) HR管理問題 對比分析 — J公司的案例 對策 — HR管理體系的建立 人力資源管理發(fā)展趨勢 ? 提高人力資源利用水平和人力資源管理水平的根本途徑是系統(tǒng)建立人力資源管理體系和平臺。 ? …… 導讀 管理者與 HR 職責 企業(yè)發(fā)展與 HR管理的關系 常見的企業(yè) HR管理問題 對比分析 — J公司的案例 對策 — HR管理體系的建立 人力資源管理發(fā)展趨勢 ? 人力資源的價值鏈 價值創(chuàng)造 價值分配 價值評價 ? 平均主義的價值分配 ? 業(yè)績導向缺失的企業(yè)文化 做與不做一個樣 做多做少一個樣 漠視人的貢獻 做好做壞一個樣 做多錯多、做少錯少、不做不錯 摧殘人的成長 人的價值受到蔑視 約束機制缺失 激勵機制缺失 競爭機制缺失 牽引機制缺失 ? 阻隔的人才流動環(huán)境 ? 市場競爭的法則是優(yōu)勝劣汰 ， 現(xiàn)代企業(yè)的競爭是企業(yè)價值鏈之間的競爭 ， 而價值
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