【正文】 力 ? 業(yè)績(jī)良好的企業(yè)具有長(zhǎng)期為聯(lián)想創(chuàng)造高于一般企業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì) ? 直接影響收入 ? 運(yùn)轉(zhuǎn)良好且在世界內(nèi)具有較好聲譽(yù)的公司 ? 公司總部（或主要分支機(jī)構(gòu)）所處的位臵過(guò)遠(yuǎn)或不理想會(huì)影響聯(lián)想的潛在盈利性或員工參與項(xiàng)目的積極性 ? 有較強(qiáng)的歷史業(yè)務(wù)關(guān)系和客戶(hù)關(guān)系容易促進(jìn)新業(yè)務(wù)的產(chǎn)生 ? 其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手若已經(jīng)為該客戶(hù)提供較多服務(wù)或已被選作優(yōu)選的供應(yīng)商，聯(lián)想爭(zhēng)奪客戶(hù)的可能性則很小 ? 主要決策者的態(tài)度或傾向性會(huì)影響采購(gòu)決策 ? 在特定知識(shí)領(lǐng)域項(xiàng)目領(lǐng)域執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)不足會(huì)導(dǎo)致成功性不高，且項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較大 (如電信公司全國(guó)性計(jì)費(fèi)系統(tǒng) ) 具體操作指標(biāo) * ? 持續(xù)保持銷(xiāo)售收入及利潤(rùn)增長(zhǎng)的企業(yè)較有吸引力 ? 年支出 XX萬(wàn)較有吸引力 ? 在業(yè)界享有較好的名望（品牌排名） ? 高級(jí)管理隊(duì)伍由具有深厚管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成 ? 公司所處位臵與聯(lián)想總部或主要分支機(jī)構(gòu)較近，或交通較為便利 ? 用于聯(lián)想產(chǎn)品的支出〉 XX萬(wàn) (如 PC，服務(wù)器，存儲(chǔ)器等 ) ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供給該客戶(hù)的業(yè)務(wù)種類(lèi)和業(yè)務(wù)額，合作時(shí)間以及和客戶(hù)決策者的關(guān)系 ? 對(duì)聯(lián)想 IT服務(wù)抱有積極肯定態(tài)度或嘗試合作態(tài)度的客戶(hù)應(yīng)優(yōu)先考慮 ? 基本業(yè)務(wù)需求符合聯(lián)想競(jìng)爭(zhēng)能力的客戶(hù)應(yīng)優(yōu)先考慮 (如基礎(chǔ)平臺(tái)領(lǐng)域等 ) 16 LGD020319BJcustomer prioritization 流程目的、具體步驟和工作成果概述 流程詳細(xì)步驟 工具模板和工作成果模版 標(biāo)準(zhǔn) 、篩選目標(biāo)客戶(hù) 客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù) 客戶(hù)查詢(xún) 評(píng)估 名單 17 LGD020319BJcustomer prioritization 流程概述 目的 所需資料 所需步驟 + 工作成果 內(nèi)容： 1 2 3 18 LGD020319BJcustomer prioritization 收集初步的客戶(hù)信息資料，形成初步的目標(biāo)客戶(hù)名單 ?確定業(yè)務(wù)單元內(nèi)的目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng) ?確定客戶(hù)資料收集的數(shù)目 – 資源情況 – 細(xì)分市場(chǎng)客戶(hù)規(guī)模 – BU業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶(hù)服務(wù)目標(biāo) ?目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)（ 13個(gè)） ?各細(xì)分市場(chǎng)客戶(hù)信息收集數(shù)目 ? BU營(yíng)銷(xiāo)副總 ? BU各細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)理提出建議 制定初步的客戶(hù)名單 — 具體步驟 確定目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)初步客戶(hù)信息收集數(shù)目 主要活動(dòng) 最終成果 負(fù)責(zé)人 ?了解針對(duì)各細(xì)分市場(chǎng)的信息收集渠道 ?根據(jù)客戶(hù)收集數(shù)據(jù)確定初步客戶(hù)名單 ?指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)年度信息收集 ?初步客戶(hù)名單 ?目標(biāo)客戶(hù)基本信息表 ?調(diào)研人員 一般性客戶(hù)資料管理 ?每年進(jìn)行客戶(hù)資料更新 ?出現(xiàn)重大信息變化時(shí)，應(yīng)隨時(shí)更新 ?如有重大客戶(hù)動(dòng)態(tài)信息，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)業(yè)務(wù)單元客戶(hù)負(fù)責(zé)人和細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)理匯報(bào) ?客戶(hù)基本信息表 ?調(diào)研人員 執(zhí)行時(shí)間 每年一次， 1月 每年一次， 1月 年度更新 19 LGD020319BJcustomer prioritization 確定業(yè)務(wù)單元目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng) 制造業(yè)細(xì)分市場(chǎng)舉例 ? 汽車(chē)制造業(yè) ? 電子及通信設(shè)備制造業(yè) ? 通用機(jī)械制造業(yè) ? 專(zhuān)用設(shè)備 ? 交通運(yùn)輸設(shè)備制造（除汽車(chē)） ? 儀器、儀表及文化辦公用機(jī)械制造業(yè) ? ] ? 醫(yī)藥制造業(yè) ? 食品制造業(yè) ? 飲料制造業(yè) ? 化工產(chǎn)品制造業(yè) ? 選擇目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)是可以考慮的要素包括行業(yè)規(guī)模、現(xiàn)有年度 IT支出水平、 IT支出增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)情況等 20 LGD020319BJcustomer prioritization 確定目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)的初步客戶(hù)收集數(shù)目 中等規(guī)模 按規(guī)模劃分目標(biāo)客戶(hù)類(lèi)型 客戶(hù)考察的數(shù)目 ? 總產(chǎn)值或銷(xiāo)售額 20億元 確定客戶(hù)資料收集目標(biāo)時(shí)的主要考慮的因素 ? 業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略選擇方案 ? 業(yè)務(wù)單元內(nèi)部資源配備情況 – 細(xì)分市場(chǎng)知識(shí) – 高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才數(shù)目和能力 – 一般、中級(jí)工程師數(shù)目和能力 – 客戶(hù)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理數(shù)目和能力 – 調(diào)研人員數(shù)量和能力 ? 經(jīng)驗(yàn)的積累 公司規(guī)模 大型公司 小型公司 汽車(chē)制造業(yè)舉例 ? 總產(chǎn)值或銷(xiāo)售額 =1億元 ? 總產(chǎn)值或銷(xiāo)售額 1億元 30 50 20 100 21 LGD020319BJcustomer prioritization 客戶(hù)基本信息表 公司名稱(chēng) 公司 營(yíng)業(yè)額2023 公司地點(diǎn) IT產(chǎn)品 /服務(wù)支出 2023(或預(yù)算 ) 購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)有聯(lián)想產(chǎn)品的金額 2023 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息 管理層對(duì)聯(lián)想 IT 服務(wù)的積極態(tài)度 高 低 1. 上海大眾 2. 中國(guó)一汽 3. 東風(fēng)汽車(chē) 4. 一汽大眾 5. 一汽金杯 6. 上海通用 7. 長(zhǎng)安汽車(chē) 8. 廣州本田 9. 中國(guó)輕騎 10. 躍進(jìn)汽車(chē) 公司品牌排名 基于篩選標(biāo)準(zhǔn)的信息收集 其它信息 所有權(quán)結(jié)構(gòu) 員工人數(shù) 公司重大相關(guān) 信息披露 IT部門(mén)人數(shù) 汽車(chē)制造業(yè)舉例 大型公司 22 應(yīng)考慮從多種渠道收集潛在客戶(hù)信息 信息來(lái)源 外部 可獲得的信息 網(wǎng)絡(luò)搜集引擎： ? 各行業(yè)內(nèi)的主要公司 ?各公司的網(wǎng)頁(yè)和主要信息 網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)： ?中國(guó)各行業(yè)主要公司的詳細(xì)材料 ? 中國(guó)各行業(yè)的年鑒 ?財(cái)富雜志 ? 地區(qū)電話(huà)黃頁(yè)本 ?各大報(bào)紙 ? 各行業(yè)內(nèi)公司的主要信息 ?世界 /中國(guó)排名前列的企業(yè) ? 地區(qū)各企業(yè)的電話(huà) ? 地區(qū)公布的新企業(yè)信息 ? 工商管理局 ?與行業(yè)相關(guān)的協(xié)會(huì)研究機(jī)構(gòu) （如：信息產(chǎn)業(yè)部信息中心） ?各行業(yè)的專(zhuān)家 ? 新注冊(cè)企業(yè)的信息 ?行業(yè)內(nèi)企業(yè)的排名、業(yè)績(jī)聯(lián)系方法等 ? 通過(guò)訪(fǎng)談了解行業(yè)內(nèi)企業(yè)的排名及狀況 網(wǎng)絡(luò) 文獻(xiàn)報(bào)章 機(jī)構(gòu)及專(zhuān)家 ? 內(nèi)部人員的關(guān)系網(wǎng) 內(nèi)部 ? 產(chǎn)業(yè)業(yè)績(jī)良好，且可以發(fā)展的企業(yè) ? 個(gè)人用戶(hù)資料庫(kù) ? 查詢(xún)現(xiàn)有個(gè)人用戶(hù)所屬的單位及信息 人員網(wǎng)絡(luò) 用戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù) 由調(diào)研人員匯總制成潛在客戶(hù)信息表 ? IDC報(bào)告 ?Dataquest報(bào)告 ? CCID報(bào)告 ? 行業(yè)總體需求變化 ?行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的客戶(hù)領(lǐng)域 行業(yè)報(bào)告 23 LGD020319BJcustomer prioritization 評(píng)估并篩選目標(biāo)客戶(hù) 流程目的、具體步驟和工作成果概述 流程詳細(xì)步驟 工具模板和工作成果模版 標(biāo)準(zhǔn) 、篩選目標(biāo)客戶(hù) 客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù) 客戶(hù)查詢(xún) 評(píng)估 名單 24 LGD020319BJcustomer prioritization 流程概述 目的 所需資料 所需步驟 + 工作成果 內(nèi)容： 1 2 3 25 LGD020319BJcustomer prioritization 確定分級(jí)客戶(hù)管理方法 評(píng)估并篩選目標(biāo)客戶(hù) — 具體步驟 客戶(hù)評(píng)估并確定目標(biāo)客戶(hù)名單 主要活動(dòng) ? 根據(jù)收集的客戶(hù)信息（如 100家客戶(hù)），按照既定標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)分 ?匯總加權(quán)平均結(jié)果，確定每位客戶(hù)在吸引力和服務(wù)可行性方面的分值 ?按分值大小將客戶(hù)排序，并列示在評(píng)估矩陣中，確定分三個(gè)級(jí)別的目標(biāo)客戶(hù)名單 ?客戶(hù)評(píng)估統(tǒng)計(jì)分值紀(jì)錄 ? 細(xì)分