成本管理學(xué)第五章(文件)
【正文】 （元 /件） 0802產(chǎn)品總成本＝ 1600+1000+800=3400（元） 單位成本＝ 3400/20＝ 170（元 /件） 完工比例 40%，直接材料一次投入，故結(jié)轉(zhuǎn)直接材料成本為 1600元（＝ 4000 40%）。 ?缺點(diǎn) ： 不能完整反映各批別在產(chǎn)品成本； 影響成本計(jì)算的正確性： 同月完工不同批次產(chǎn)品成本平均化， 同一批次不同月份產(chǎn)品成本差異化。 2/28/2023 67 成本會(huì)計(jì)第五章 演講完畢，謝謝觀看！ 。如已實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，則應(yīng)采用典型分批法。 2/28/2023 64 成本會(huì)計(jì)第五章 0603成本計(jì)算單 批號(hào)： 603 開工： 6/20 批量： 100件 完工： 8/10 月日 憑證 摘要 工時(shí) 材料 工資 費(fèi)用 合計(jì) 6/30 本月發(fā)生 400 8000 7/31 本月發(fā)生 600 8/31 本月發(fā)生 230 8/31 累計(jì)（分配率） 1230 8000 10 8 8/31 結(jié)轉(zhuǎn)完工成本 1230 8000 12300 9840 30140 8/31 單位成本 80 123 2/28/2023 65 成本會(huì)計(jì)第五章 0802成本計(jì)算單 批號(hào)： 0802 開工： 6/20 批量： 50件 完工： 月日 憑證 摘要 工時(shí) 材料 工資 費(fèi)用 合計(jì) 8/31 本月發(fā)生 220 4000 8/31 累計(jì)（分配率） 220 4000 10 8 8/31 結(jié)轉(zhuǎn)完工成本 100 1600 1000 800 3400 8/31 單位成本 80 123 8/31 期末余額 120 2400 其他批號(hào)成本計(jì)算單略。 2/28/2023 61 成本會(huì)計(jì)第五章 ?簡(jiǎn)化分批法舉例（續(xù)） ? 資料 2： 該企業(yè)生產(chǎn)成本二級(jí)賬匯集的累計(jì)生產(chǎn)工時(shí)和成本資料如下表： 項(xiàng)目 生產(chǎn)工時(shí) 直接材料 直接工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初余額 1350 18800 14850 9450 43100 本月發(fā)生 2250 13050 21150 19350 53500 累計(jì) 3600 31050 36000 28800 96650 （其中直接工資和制造費(fèi)用為間接成本） 核算要點(diǎn)： 只對(duì)本月全部完工 060 0801，以及部分完工并交貨的 0802批號(hào)分配間接成本，結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。 ?目的： 簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算工作 。此法也稱 簡(jiǎn)化分批法 。 2/28/2023 56 成本會(huì)計(jì)第五章 ?間接費(fèi)用的分配方法 —— 一般程序 ? 分配間接費(fèi)用時(shí)，不論各批次產(chǎn)品是否完工，都要按 當(dāng)月分配率 分配其應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用。 ，產(chǎn)品一般同時(shí)完工，月末全部完工時(shí)就計(jì)算完工產(chǎn)品成本，否則已發(fā)生費(fèi)用都算作在產(chǎn)品成本，因此，一般也不需分配 。 2/28/2023 53 成本會(huì)計(jì)第五章 ?分批法的特點(diǎn)： ? 以某批產(chǎn)品作為成本計(jì)算實(shí)體 ； ? 以生產(chǎn)周期為成本計(jì)算時(shí)間 ； 即成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致，但與會(huì)計(jì)結(jié)賬期不一致。3 分批法 一、分批法及其特點(diǎn) ?分批法： 以全廠生產(chǎn)的某一批產(chǎn)成品作為成本計(jì)算對(duì)象，匯集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算該批產(chǎn)品總成本與單位成本的成本計(jì)算方法，也稱 定單法 。 2/28/2023 44 成本會(huì)計(jì)第五章 采用約當(dāng)產(chǎn)量法時(shí)，各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額計(jì)算公式如下： 某步驟應(yīng) 計(jì)入產(chǎn)成品 成本的 份額 = 產(chǎn)成品 數(shù) 量 單位產(chǎn)成品 耗用該步驟 半成品數(shù)量 該 步 驟 單 位 半 成品成本 三、各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品 成本“份額”的計(jì)算 約當(dāng)產(chǎn)量法 定額比例法 2/28/2023 45 成本會(huì)計(jì)第五章 該步驟單位半成品 成 本 = 該步驟月初 在產(chǎn)品費(fèi)用 + 該步驟本 月生產(chǎn)費(fèi)用 該步驟完工產(chǎn)品數(shù)量（約當(dāng)產(chǎn)量） 以后步驟 月初在產(chǎn)品 數(shù)量 本步驟本月完 工半成品數(shù)量 + + 本步驟月 末在產(chǎn)品 約當(dāng)產(chǎn)量 最終完工 產(chǎn)品數(shù)量 + 本步驟 以后各步期末在產(chǎn)品數(shù)量 本步驟月末在 產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 + 2/28/2023 46 成本會(huì)計(jì)第五章 P108例 55 摘 要 直接材料 直接工資 制造費(fèi)用 合 計(jì) 期初在產(chǎn)品 1400 260 210 1870 本期發(fā)生 9800 2080 1350 13230 合 計(jì) 11200 2340 1560 15100 單位成本 應(yīng)負(fù)擔(dān)份額 期末在產(chǎn)品 一車間單位材料成本 =11200/(690+60+10+40) 14 一車間應(yīng)負(fù)擔(dān)份額 =690 14 9660 1540 一車間單位工資成本 =2340/(690+60+10+40/2) 3 一車間應(yīng)負(fù)擔(dān)份額 =690 3 2070 270 一車間單位制造費(fèi)用 =1560/(690+60+10+40/2)2一車間應(yīng)負(fù)擔(dān)份額 =690 2 1380 180 19 13110 1990 一車間成本計(jì)算單 2/28/2023 47 成本會(huì)計(jì)第五章 P108例 55 摘 要 直接材料 直接工資 制造費(fèi)用 合 計(jì) 期初在產(chǎn)品 220 196 416 本期發(fā)生 2700 1410 4110 合 計(jì) 2920 1606 4526 單位成本 應(yīng)負(fù)擔(dān)份額 期末在產(chǎn)品 二車間單位工資成本 =2920/(690+10+60/2) 4 二車間應(yīng)負(fù)擔(dān)份額 =690 4 2760 160 二車間單位制造費(fèi)用 =1560/(690+10+60/2) 二車間應(yīng)負(fù)擔(dān)份額 =690 1380 180 4278 248 二車間成本計(jì)算單 2/28/2023 48 成本會(huì)計(jì)第五章 P108例 55 摘 要 直接材料 直接工資 制造費(fèi)用 合 計(jì) 期初在產(chǎn)品 40 15 55 本期發(fā)生 1350 680 2030 合 計(jì) 1390 695 2085 單位成本 應(yīng)負(fù)擔(dān)份額 期末在產(chǎn)品 三車間單位工資成本 =1390/(690+10/2) 2 三車間應(yīng)負(fù)擔(dān)份額 =690 2 1380 10 三車間單位制造費(fèi)用 =2085/(690+10/2) 1 三車間應(yīng)負(fù)擔(dān)份額 =690 1 690 5 3 2070 15 三車間成本計(jì)算單 2/28/2023 49 成本會(huì)計(jì)第五章 甲產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表 項(xiàng) 目 直接工資 制造費(fèi)用 直接材料 合計(jì) 一車間轉(zhuǎn)入成本 二車間轉(zhuǎn)入成本 三車間轉(zhuǎn)入成本 甲產(chǎn)品總成本 甲產(chǎn)品單位成本 9660 2070 1380 13110 2760 1518 4278 1380 690 2070 9660
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