【摘要】財務(wù)管理在企業(yè)中的重要性1、把握結(jié)果——觀察公司是賺錢還是賠錢?2、分層觀察——企業(yè)在哪兒賺的錢?3、對企業(yè)賺錢的基本感覺——評估滿意程度4、瀏覽、對比利潤表項目,觀察收入、費用和利潤的變化趨勢:5、評估公司的盈利能力管理者利潤表閱讀方法管理者報表閱讀關(guān)注點
2025-02-09 16:05
【摘要】戰(zhàn)略成本管理研討會eleven2023-10-2412致力于財務(wù)管理實踐,打造卓越財務(wù)經(jīng)理人!戰(zhàn)略成本管理??戰(zhàn)略成本管理與成本戰(zhàn)略??戰(zhàn)略成本管理與成本控制?3致力于財務(wù)管理實踐,打造卓越財務(wù)經(jīng)理人!?什么是產(chǎn)業(yè)群??什么是產(chǎn)業(yè)鏈??什么是供應(yīng)鏈?供應(yīng)鏈?4致
2025-01-04 13:49
【摘要】灘海電網(wǎng)成本關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制管理申報單位:電力管理總公司濱海供電公司申報時間:2023年3月現(xiàn)河采油廠采油二礦前言電力管理總公司濱海供電公司勝利石油管理局電力管理總公司濱海供電公司是集輸、變、配、用電為一體的綜合性區(qū)域供電公司,電網(wǎng)分布在沿海地區(qū),為勝利油田東北部油區(qū)的原油生產(chǎn)和黃河三角洲地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展提供電力能源。電網(wǎng)輻射面積達
2025-02-08 20:13
【摘要】采購成本控制供應(yīng)商管理及一、供應(yīng)商選擇與管理1、供應(yīng)商開發(fā)和認可程序2、供應(yīng)商選擇與評價的考評因素3、供應(yīng)商關(guān)系4、供應(yīng)商延遲交貨分析5、采購質(zhì)量控制體系的構(gòu)建1、供應(yīng)商開發(fā)和認可程序供應(yīng)源決策大多數(shù)重要的采購決策都與選擇正確的供應(yīng)源有關(guān)。供應(yīng)商選擇供應(yīng)商開發(fā)
2025-01-21 02:14
【摘要】成本管理與控制基本概念?Control:?一個組織必須處于控制之中,即,每一個部門都必須處于適當?shù)奈恢脕肀WC實現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標。?Management:?組織是指為達到共同的目標而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計劃實施未來戰(zhàn)略目標的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項活動或一系列活動時一種既定的并且通
2025-02-17 23:22
【摘要】1物流成本管理與控制2第一章物流成本管理與控制概述3物流成本的內(nèi)涵?物流成本的概念和含義?1物流成本的概念(GB/T18354)“物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)”產(chǎn)品在實物運動過程中,如包裝、運
2025-01-27 01:33
【摘要】企業(yè)成本管理主要內(nèi)容?成本管理概述?成本分析?成本控制?成本管理方法?合理化建議一、成本管理概述?誰動了哼哼和唧唧的奶酪??誰動了我們企業(yè)的盈利?企業(yè)產(chǎn)品銷售利潤
2025-02-09 16:11
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理典范2中國成本:觀念、方法都成問題!10年前,格蘭仕成本降10倍沃爾瑪:精益成本控制零售帝國我們目標:降:10%以上!§無體系§無大成本思維3提綱v一章充分認識:成本管理的意義v二章制造業(yè)成本管理核心原理、方法v三章成本管理的4大內(nèi)容、5大進階v四章
2025-02-11 16:08
【摘要】成本控制與管理講座成本控制與管理講座西南財經(jīng)大學(xué)西南財經(jīng)大學(xué)李玉周教授李玉周教授博士博士李玉周個人情況簡介李玉周個人情況簡介?一、西南財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院碩士生導(dǎo)師、博士一、西南財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院碩士生導(dǎo)師、博士?二、西南財經(jīng)大學(xué)二、西南財經(jīng)大學(xué)MBA、、MPACC指導(dǎo)老師指導(dǎo)老師?三、西南財經(jīng)大學(xué)會計培訓(xùn)中心主任三、西南財經(jīng)大學(xué)會計培訓(xùn)中心主任?四、西南
2025-02-11 16:29
【摘要】《成本與管理會計》第二章2023/2/13第2章產(chǎn)品成本核算的要求和程序2023/2/13學(xué)習目標⒈掌握成本核算的要求⒉掌握成本核算的一般程序2023/2/13成本核算的要求
2025-01-25 10:50
【摘要】1/112精益生產(chǎn)和精益改善2/112工廠庫存及出貨運輸庫存及分發(fā)工廠+++成本成本成本物流3/112企業(yè)的經(jīng)營活動資金投入廠房、機器等購置材料的采購工資等支付各種經(jīng)費的支付制造產(chǎn)品銷售資金外部活
2025-02-17 23:34
【摘要】成本管理與控制基本概念?Control:?一個組織必須處于控制之中,即,每一個部門都必須處于適當?shù)奈恢脕肀WC實現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標。?Management:?組織是指為達到共同的目標而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計劃實施未來戰(zhàn)略目標的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項活動或一系列活動時一種既定的
2025-01-26 23:24
【摘要】3建設(shè)工程成本計劃與控制原則本章要點?以設(shè)計階段為重點的全過程成本管理?全壽命周期成本管理?可持續(xù)發(fā)展原則?帕雷托原則?主動控制與被動控制相結(jié)合原則?工程成本計劃與控制的系統(tǒng)觀全過程成本管理原則一、全過程成本管理的概念1.傳統(tǒng)的成本管理:基于資源與部門的管理方法:一個項目的全過程成本
2025-02-26 09:13
【摘要】第七章物流成本的日??刂莆锪鞒杀究刂圃瓌t、程序、方法;物流成本項目成本控制;物流范圍物流成本控制引例:斯美特物流成本的控制引導(dǎo)性分析?物流成本控制是物流成本管理的中心環(huán)節(jié)。根據(jù)現(xiàn)代成本管理與控制理論,企業(yè)物流成本管理是由物流成本的預(yù)測、決策、計劃、核算、控制、分析和考核等多個環(huán)節(jié)組成的一個有機整體。物流成本管理的諸
2025-01-25 05:12
【摘要】成本控制——標準成本系統(tǒng)與差異分析李玫玫標準成本系統(tǒng)與差異分析?1標準成本及成本差異?2變動成本差異的計算、分析和控制?3固定制造費用成本差異學(xué)習目標?掌握各種成本差異的計算,重點掌握成本差異的賬務(wù)處理。?理解標準成本法的基本原理,著重理解成本差異
2025-02-11 11:02