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成本控制與管理講義(更新版)

2025-03-09 16:29上一頁面

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【正文】 ;直接經(jīng)濟效益成本降低 =增加收入 =增加利潤 =增加凈利潤 =增加現(xiàn)金(付現(xiàn)成本);成本關(guān)聯(lián)到財務(wù)、物流、生產(chǎn) 3大核心業(yè)務(wù);是企業(yè)管理的中心樞紐;成本管理水平的提高可以帶動和促進整個公司管理水平的提高! 14成本費用與業(yè)務(wù)關(guān)系圖成本費用變動成本固定成本業(yè)務(wù)量abxY15責(zé)任成本概念—— 將成本劃分為可控成本、不可控成本 2種,進行分析考核。廢品損失單獨管理!成本對象 ≠產(chǎn)品!三、成本對象從5個方面才能定義成本!擴展對象:客戶、定單作業(yè)生命周期29四、成本核算方法 ——   4種  交叉!1)品種法 —— XX產(chǎn)品 XX品種成本 E系統(tǒng)應(yīng)該怎么做?l基于企業(yè)整體、真正的 ERP設(shè)計,不分財務(wù)業(yè)務(wù)l營銷、生產(chǎn)、物流、成本、財務(wù)、 HR6大系列至少 14個分子系統(tǒng)齊備l所有分子系統(tǒng)全自動關(guān)聯(lián),無二定義、二次輸入l關(guān)聯(lián)系統(tǒng)自動提供參數(shù)、數(shù)據(jù)總體關(guān)聯(lián)系統(tǒng)的要求70三、一個成本、其他系統(tǒng)共贏的 ERP要求:—— 預(yù)測、預(yù)算分析、考核!成本控制 要求:—— 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)法—— 變動固定成本—— 可控不可控成本!工具:—— 盡可能用 ERP—— 成本軟件職權(quán)獎懲載明:部門 要點 4:形成制度采購成本流程v 成本 —— 核算流程v 成本 —— 管理流程v 成本 —— 控制流程v 車間 —— 領(lǐng)料流程要點 2: 流程設(shè)計明確畫出來!84重點 —— 單據(jù)的設(shè)計1)、要素費用發(fā)生單 體系功能要求:—— 全面準(zhǔn)確l全自動進行成本核算、且時間快?。?!成本系統(tǒng)本身71三、一個成本、其他系統(tǒng)共贏的 ERP制造故事巧妙利用公司、上級等說詞 工具!操作層面:技術(shù)節(jié)約措施!完整的成本控制圖案例 :深圳好易通47三、妙計:基于各種要素的控制?1、原材料費用的控制廣義:原材料狹義:原材料奏效的措施:大頭: 產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計中頭: MC物控部門、物控MRP三頭: 采購降價四頭: 車間執(zhí)行嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、禁止超越損耗!手段:預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)MRPBOM設(shè)計48原材料費用的控制1、原材料費用的控制成本中的大頭,占工業(yè)成本的 65%以上( 1)物料的含義( 2)物料的分類、編碼( 2)物料控制 —— 邏輯順序l 組織l 職責(zé)權(quán)限l 業(yè)務(wù)流程l 單據(jù)49領(lǐng)料控制 —— 作業(yè)流程PMC部門物料需求計劃生產(chǎn)計劃車間派工單成本核算庫存單投料單生產(chǎn)計劃倉庫生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單例如:拉鏈 03款2)分批法 —— 批,即客戶訂單, XXX訂單總成本3)分步法 —— XXX車間 XX班組 XXX機臺的成本4)分類法 —— XXX類產(chǎn)品,紐扣,服裝,小商品一個公司可同時用多種方法!方法越多說明成本核算越細致?。?0成本項目l 直接材料l 直接人工l 制造費用注意:自定義分級五、成本項目的定義4分法l 其他直接費用_水費\電費\租金\修理費\車間管理人員工資\車間辦公費等所有發(fā)生到基本生產(chǎn)車間的費用.31六、 基礎(chǔ)必須牢固 —— 先做好實際成本。無體系167。是真正的競爭力!無法執(zhí)行8 現(xiàn)場控制不力!—— 采購、車間等現(xiàn)場尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場沒有切實執(zhí)行??偝杀?/單位成本?5)質(zhì)量 —— 只有合格品在存在成本 管理成本 logiwis engineering 物道自然,睿濟天下41現(xiàn)代成本管理 —— 層次關(guān)系現(xiàn)代成本 —— 5大進階圖成本計算成本核算成本管理現(xiàn)代化成本管理您在哪一層?準(zhǔn)備到哪一層????加上西方 +信息化!控制標(biāo)準(zhǔn)成本法變動成本、固定成本責(zé)任成本169。根據(jù)需要設(shè)計!以此分析!采購成本及控制技巧l 采購成本的組成l —— 買價l —— 采購費用l —— 稅金成本 —— 質(zhì)量 —— 交期 —— 服務(wù)采購談判 真實亮底牌開架不能低 E系統(tǒng)應(yīng)該怎么做?l可以自定義 —— 成本參數(shù)、會計政策l可以自定義 —— 費用要素、成本項目等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)l所有費用數(shù)據(jù)、產(chǎn)量、分配標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)據(jù)從關(guān)聯(lián)系統(tǒng)全自動獲取, 只有 “約當(dāng)系數(shù) ”需要輸入。體系執(zhí)行協(xié)同大成本體系崗位認真、體系!大不過細算!演講完畢,謝謝觀看!
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