【摘要】過(guò)去人們習(xí)慣將規(guī)劃、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督以求通過(guò)他人努力來(lái)完成工作稱之為管理這導(dǎo)致了管理與任務(wù)需要相脫離,管理從手段變成了目標(biāo)。進(jìn)而衍生出官本位、權(quán)力斗爭(zhēng)和內(nèi)耗,官僚主義低效率,組織缺乏活力與創(chuàng)新動(dòng)力。所有這些都必須要徹底打碎,我們要?jiǎng)?chuàng)造一套嶄新的管理理論。什么是真正的管理?1沒(méi)有管理的管理—?jiǎng)?chuàng)建企業(yè)“管理流水線”
2025-03-04 12:53
【摘要】創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式案例,世聯(lián)研究案例,,[關(guān)鍵字]:城市遠(yuǎn)郊、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、發(fā)展模式,[案例簡(jiǎn)介]:國(guó)內(nèi)外創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園構(gòu)建核心吸引力的模式主要有三種:?jiǎn)我黄髽I(yè)型、獨(dú)立主體型和復(fù)合型,[案例適用范圍]:城市...
2024-10-25 04:52
【摘要】創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式案例世聯(lián)研究案例[關(guān)鍵字]:?城市遠(yuǎn)郊、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、發(fā)展模式[案例簡(jiǎn)介]:?國(guó)內(nèi)外創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園構(gòu)建核心吸引力的模式主要有三種:?jiǎn)我黄髽I(yè)型、獨(dú)立主體型和復(fù)合型[案例適用范圍]:?城市遠(yuǎn)郊區(qū)域?成功運(yùn)營(yíng)?寶馬中心位于慕尼黑北郊,總建筑面積35萬(wàn)㎡,擁有設(shè)計(jì)研發(fā)人員8500余人,不僅成為
2025-02-09 19:44
【摘要】創(chuàng)新是海爾文化的靈魂海爾集團(tuán)海爾文化企業(yè)的靈魂鄭州海爾工貿(mào)有限公司人力資源部部長(zhǎng)鄭俊杰2023年海爾實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)突破1000億元,同比凈增約200億元,是20年前的29000多倍。年平均增長(zhǎng)68%。2023年是海爾營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)最多的一年。
2025-02-09 19:22
【摘要】豐田問(wèn)題解決技能系版中國(guó)豐田學(xué)院課程內(nèi)容A.何謂“豐田的問(wèn)題解決”B.問(wèn)題解決的10個(gè)基本意識(shí)C.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的重要事項(xiàng)D.“豐田問(wèn)題解決”的8個(gè)步驟(通過(guò)案例進(jìn)行學(xué)習(xí))E.總結(jié)2Copyright2023TOYOTAINSTITUTE,ToyotaMo
2025-02-12 21:28
【摘要】7/8目錄A公司案例: 2E公司案例: 2F公司案例: 3G公司案例: 4H公司案例: 7A公司案例:一、持股范圍限定在中層以上干部,包括主要技術(shù)、營(yíng)銷等部門(mén)的業(yè)務(wù)骨干。認(rèn)購(gòu)相應(yīng)的股份是任職資格之一,強(qiáng)制執(zhí)行。二、持股比例個(gè)人持有股份的數(shù)量根據(jù)崗位而不同,100萬(wàn)股中,總經(jīng)理20萬(wàn)股,—6萬(wàn)股不等。。三、資金來(lái)源總經(jīng)理個(gè)人籌
2025-04-16 13:39
【摘要】北京光線傳媒股份有限公司41006534王莉萍Contents1盈利預(yù)測(cè)5財(cái)務(wù)分析2主要財(cái)務(wù)指標(biāo)3同行比較4Contents公司基本情況簡(jiǎn)介、成本及主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)構(gòu)成情況光線傳媒模式模式——傳媒娛樂(lè)工業(yè)化光線傳媒獨(dú)創(chuàng)娛樂(lè)內(nèi)容工
2025-02-09 19:45
【摘要】如何做好搜索營(yíng)銷百度營(yíng)銷中國(guó)行活動(dòng)講座發(fā)言PPT完整版今天圍繞如下三個(gè)部分交流如何去做怎樣改進(jìn)為什么做為什么要做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?CNNIC:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心數(shù)據(jù)20232023202320232023@平凡不美2023截至2023年10月,中國(guó)網(wǎng)民
2025-02-09 19:31
【摘要】深圳華為公司戰(zhàn)略及組織管理分析本文主要通過(guò)波特五力模型、價(jià)值鏈、SWOT、波士頓矩陣、核心競(jìng)爭(zhēng)能力、區(qū)位選擇理論、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論等理論模型來(lái)深入探討華為公司的戰(zhàn)略及組織管理華為公司具體戰(zhàn)略華為公司將繼續(xù)秉承“以客戶為中心”,機(jī)遇客戶需求,逐步建立電信網(wǎng)絡(luò)、全球服務(wù)和終端三
2025-02-09 19:17
【摘要】文化制勝——江汽集團(tuán)公司學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的實(shí)踐案例第一部分文化深耕——打造JAC持續(xù)發(fā)展的核心能力持續(xù)成長(zhǎng)的秘訣是什么?江汽的發(fā)展得益于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)一直保持獨(dú)立思考的風(fēng)格,沒(méi)有跟風(fēng)經(jīng)營(yíng),所以孕育了獨(dú)特的江汽文化。其中最核心的一條就是長(zhǎng)期以來(lái),堅(jiān)持不懈地抓了員工的教育和培訓(xùn),堅(jiān)持不懈地抓了
2025-02-15 14:23
【摘要】豐田利潤(rùn)模式初級(jí)課程教材ThinkingProfitSystermTheory-LevelTextbook維新遠(yuǎn)發(fā)管理—研究基地TPS(基礎(chǔ)篇)通過(guò)徹底消滅浪費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)獲得最大利潤(rùn)的方法重新認(rèn)識(shí)TPS豐田集團(tuán)京津基地?豐田管理模式?ToyotaPr
2025-02-09 19:30
【摘要】走走進(jìn)進(jìn)萬(wàn)萬(wàn)科科物物業(yè)業(yè)目錄目錄?萬(wàn)科簡(jiǎn)介?萬(wàn)科物業(yè)概況?萬(wàn)科物業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展歷程?萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)特色?萬(wàn)科物業(yè)管理文化萬(wàn)科品牌07-五月-214n1984年成立,24年歷史n中國(guó)最早上市交易的公司之一(代碼000002)n中國(guó)房地產(chǎn)界第一個(gè)由國(guó)家認(rèn)定的“中國(guó)馳
2025-02-09 19:18
【摘要】美國(guó)西南航空公司西南航空(SouthwestAirlines)是美國(guó)一家總部設(shè)在德克薩斯州達(dá)拉斯的航空公司。一般稱為美國(guó)西南航空公司。美國(guó)西南航空是以“廉價(jià)航空公司”而聞名。是民航業(yè)“廉價(jià)航空公司”經(jīng)營(yíng)模式的鼻祖。
2025-02-09 19:46
【摘要】SwireBeverages1管理技巧培訓(xùn)(1101)SwireBeverages2
2025-02-12 18:01
【摘要】正大光明公正無(wú)私1海爾中國(guó)造海爾中國(guó)造21世紀(jì)最佳企業(yè)管理典範(fàn)顏建軍胡泳著正大光明公正無(wú)私幫助別人成就自己2海爾簡(jiǎn)史?1984年成立.?從單一冰箱發(fā)展到擁有八十六類,一萬(wàn)三千多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品群.?在全球有7個(gè)工業(yè)園,46家工廠,15個(gè)設(shè)計(jì)中心.?營(yíng)業(yè)額從147萬(wàn)人
2025-02-09 19:32