【摘要】戰(zhàn)略發(fā)展部?戰(zhàn)略發(fā)展與市場研究?業(yè)務(wù)運(yùn)營?管理運(yùn)行戰(zhàn)略運(yùn)營運(yùn)行項(xiàng)目決策機(jī)會研究可行性分析土地儲備……項(xiàng)目建設(shè)工程招標(biāo)施工管理材料采購……市場營銷市場研究市場策劃銷售……規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目規(guī)劃勘查設(shè)計(jì)
2025-03-15 19:31
【摘要】(一)綜合管理部管理流程員工請休假審批流程物資控股行政人事部審核公司總經(jīng)理意見物資控股分管(業(yè)務(wù)、人事)領(lǐng)導(dǎo)意見物資控股總經(jīng)理授權(quán)常務(wù)副總經(jīng)理審批公司員工物資控股總經(jīng)理授權(quán)常務(wù)副總經(jīng)理審批物資控股分管(業(yè)務(wù)、人事)領(lǐng)導(dǎo)意見物資控股行政人事部審核公司副總經(jīng)理公司總經(jīng)理
2025-04-07 20:49
【摘要】目錄商品標(biāo)準(zhǔn)牌價(jià)設(shè)定及調(diào)整管理作業(yè)流程 2內(nèi)部采購移轉(zhuǎn)價(jià)設(shè)定及調(diào)整管理作業(yè)流程 3供應(yīng)商采購價(jià)設(shè)定及調(diào)整管理作業(yè)流程 4客戶合約價(jià)格設(shè)定及調(diào)整管理作業(yè)流程 5稅率設(shè)定及變動管理作業(yè)流程 6成本設(shè)定及變動管理作業(yè)流程 7附件相關(guān)資料錄入界面 8商品標(biāo)準(zhǔn)牌價(jià)設(shè)定及調(diào)整管理作業(yè)流程崗位
2025-04-08 11:15
【摘要】工程管理部及項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)及流程設(shè)計(jì)報(bào)告***年6月(★機(jī)密)1流程目錄(二級目錄:項(xiàng)目建設(shè)施工流程)(分項(xiàng))項(xiàng)目工程建設(shè)施工流程(分項(xiàng))項(xiàng)目工程合同編制審查流程2流程名稱:項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程流
2025-03-13 22:12
【摘要】23/24物資供應(yīng)計(jì)劃工作流程生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)管理模塊門倉儲準(zhǔn)備采購準(zhǔn)備長期合約采購準(zhǔn)備市場臨時(shí)采購準(zhǔn)備確定經(jīng)常儲備量確定安全庫存量采購渠道確認(rèn)掌握庫存現(xiàn)狀采購方式方法確認(rèn)編制物資儲備計(jì)劃編制采購計(jì)劃
2025-06-27 07:04
【摘要】投標(biāo)管理辦法第一章:總則第一條:為進(jìn)一步加強(qiáng)公司藥品投標(biāo)的規(guī)范管理,確保藥品投標(biāo)各環(huán)節(jié)工作的有序進(jìn)行,結(jié)合公司實(shí)際特制訂本辦法。第二條:本辦法適應(yīng)于公司招商部部門經(jīng)理、投標(biāo)辦以及各辦事處經(jīng)理(無辦事處的則為招商專員)所負(fù)責(zé)的投標(biāo)工作。第三條:公司成立投標(biāo)辦,負(fù)責(zé)搜集藥品招投標(biāo)
2025-10-11 20:13
【摘要】-1-(試行)二00五年十一月二十二日-2-工程技術(shù)部部門職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司土建工程技術(shù)、施工管理、協(xié)調(diào)與施工有關(guān)的各方的關(guān)系,具體:一、負(fù)責(zé)事業(yè)部在建工程的施工管理工作。二、參與圖紙會審、技術(shù)交底工作。三、負(fù)責(zé)編制符合科學(xué)規(guī)律的施工進(jìn)度計(jì)劃
2025-10-18 08:57
【摘要】鑫龍機(jī)械部件有限公司流程名稱:設(shè)計(jì)和開發(fā)管理流程編號:版本:B/0生效日期:頁碼:第1頁,共1頁制定/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期責(zé)任部門/人流程相關(guān)記錄/報(bào)告技術(shù)圖紙、文件等的設(shè)計(jì)模具設(shè)計(jì)與制作開發(fā)時(shí)間計(jì)劃毛坯試制技術(shù)部工裝夾具、自制檢具設(shè)計(jì)制作審核/批準(zhǔn)技術(shù)文件、圖紙
2025-04-08 05:53
【摘要】(安質(zhì)部、工程部)科學(xué)性、可操作性安全措施全面性、針對性專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)專業(yè)性較強(qiáng)項(xiàng)目,單獨(dú)編制編制人、審批人簽字安全技術(shù)措施施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)杜絕死亡,制定輕傷控制指標(biāo)、安全指標(biāo)、文明施工目標(biāo)分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)安全技術(shù)交底記錄交底的針對性、全面性檢查記錄交底人、被交底人簽字
2025-08-21 19:04
【摘要】目錄客戶促銷單管理作業(yè)流程 2客戶促銷單調(diào)整管理作業(yè)流程 3客戶促銷單結(jié)案管理作業(yè)流程 4正常銷售作業(yè)流程 5正常銷售作業(yè)流程(隨貨開票) 6指送銷售作業(yè)流程 7指送銷售作業(yè)流程(隨貨開票) 8異地開票銷售作業(yè)流程 9異地開票銷售作業(yè)流程(隨貨開票) 10正常銷售退貨作業(yè)流程 11指送銷售退貨作業(yè)流程 12
【摘要】目錄正常入庫管理作業(yè)流程 2假退入庫管理作業(yè)流程 3銷售出庫管理作業(yè)流程 4假退出庫管理作業(yè)流程 5庫存調(diào)整管理作業(yè)流程 6盤點(diǎn)管理作業(yè)流程 7附件一系統(tǒng)單據(jù)一覽表 8附件二單據(jù)樣式 9正常入庫管理作業(yè)流程權(quán)責(zé)單位作業(yè)流程系統(tǒng)單據(jù)手工單據(jù)驗(yàn)收記錄在
【摘要】目錄客戶促銷管理作業(yè)流程(一) 2客戶促銷管理作業(yè)流程(二) 4正常銷售管理作業(yè)流程 5指送銷售管理作業(yè)流程 7異地開票銷售管理作業(yè)流程(A開票單位B出貨單位) 8正常銷售退貨作業(yè)流程 10指送銷售退貨作業(yè)流程 12異地開票銷售退貨作業(yè)流程(A開票單位B出貨單位) 13銷售換貨作業(yè)流程 15銷售借貨作業(yè)流程
【摘要】目錄頁第一頁部門之間采購部生產(chǎn)部銷售部目錄頁第二頁財(cái)務(wù)部質(zhì)檢部人力資源部倉儲部部門與部門之間企業(yè)的部門流程第一頁部門與部門之間第二頁企業(yè)的單據(jù)流程銷售部第一頁銷
2025-02-09 19:24
【摘要】目錄廠內(nèi)成品采購訂單管理(正常、緊急采購訂單)作業(yè)流程 2外購成品采購訂單管理(正常、緊急采購訂單)作業(yè)流程 3區(qū)域性外購贈品采購訂單管理(正常、緊急采購訂單)作業(yè)流程 4廠內(nèi)成品采購訂單管理(退貨訂單)作業(yè)流程 5外購成品采購訂單管理(退貨訂單)作業(yè)流程 6區(qū)域性外購贈品采購訂單管理(退貨訂單)作業(yè)流程 7附件一
【摘要】流程定義?流程,英文是“process”,中文也有“過程”的意思。關(guān)于流程的定義,不同的人從不同的角度都給出了不同的定義,如下:被稱為流程之父的邁克爾。哈默是這樣定義的:業(yè)務(wù)流程是把一個(gè)或多個(gè)輸入轉(zhuǎn)化為對顧客有價(jià)值的輸出的活動;?流程其實(shí)就是“工作流轉(zhuǎn)的過程”的縮寫,這些工作需要多個(gè)部門、多個(gè)崗位的參與和配合,這些部門、崗位之間會有工作的承接、流轉(zhuǎn),
2025-01-11 13:39