iso9001質(zhì)量管理體系概述(ppt 40頁(yè))(文件)
【正文】 藝要求 料料 252。 建立物料的 監(jiān)視 和 測(cè) 量 規(guī)則 并 實(shí) 施；252。 建立 進(jìn) 料 驗(yàn)證 、入 庫(kù) 、保管、 標(biāo)識(shí) 、 發(fā) 放制度，并 認(rèn) 真 執(zhí) 行， 嚴(yán) 格控制 質(zhì) 量。 所加工出半成品、成品符合 質(zhì) 量要求，有批次或序列號(hào) 標(biāo)識(shí) 。 生 產(chǎn) 物料信息管理有效， 質(zhì) 量 問(wèn)題 可追溯。 嚴(yán) 格遵守 規(guī) 章制度以 進(jìn) 行 質(zhì) 量控制；252。252。252。252。 ISO9001第 29 頁(yè)確保環(huán)境滿足要求，保障質(zhì)量穩(wěn)定 環(huán)環(huán) 252。 獲 取適宜的 設(shè)備 或采用相 應(yīng) 方法控制 環(huán) 境；252。您所在崗位的環(huán)境要求是什么？ ISO9001第 30 頁(yè)具體來(lái)看環(huán)環(huán) 252。252。可借鑒 5S相關(guān)要求。 相關(guān) 環(huán) 境 記錄 能有效填 報(bào) 或取得。 電腦軟件的更新速度190。 糾正、糾正措施、預(yù)防措施 —— 要做有效的糾正和預(yù)防！252。如質(zhì)量意識(shí)的提高252?！掷m(xù)改進(jìn) — 和我們密切相關(guān)的第 34 頁(yè)為什么做不到持續(xù)改進(jìn)？！一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題第 35 頁(yè) 就生就生 產(chǎn)崗產(chǎn)崗 位來(lái)位來(lái) 說(shuō)說(shuō) ， 質(zhì)質(zhì) 量體系的要求和量體系的要求和 4M1E方法的要方法的要求是相通的，我求是相通的，我 們們 不必拘泥于不必拘泥于 ISO9001《《 質(zhì)質(zhì) 量管理體系量管理體系 要求要求 》》 的條條框框，而的條條框框，而 應(yīng)應(yīng) 關(guān)注如何才能有效關(guān)注如何才能有效 進(jìn)進(jìn) 行行 質(zhì)質(zhì) 量控量控制。做好自己的本做好自己的本 職職 工作就是做到了體系的要求！工作就是做到了體系的要求！讓我們來(lái)總結(jié)一下第 36 頁(yè)190。 是否按照規(guī)定流程做事，并做好相關(guān)記錄；（如果你的流程符合 ISO9001的要求，那么請(qǐng)出示你嚴(yán)格執(zhí)行流程的證據(jù)，那就是記錄）190。 人人有職責(zé)190。 不良有糾正第 38 頁(yè)體系之間產(chǎn)品 ISO9001副產(chǎn)品 ISO14001 副產(chǎn)品 OHSAS18001生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系EHS體系體系 華峰管理體系華峰管理體系 第 39 頁(yè)介紹一下 ISO14001識(shí)別和分析工藝過(guò)程確定過(guò)程中的環(huán)境因素，重要環(huán)境因素（從水、氣、聲、渣四個(gè)方面）針對(duì)環(huán)境因素建立控制措施和應(yīng)急預(yù)案，尤其考慮法律法規(guī)的要求管理在于行 不在于知知易行難 行勝于言謝謝！祝大家工作順利！謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。 作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)190。 限期整改和整改的驗(yàn)證，驗(yàn)證須驗(yàn)證其有效性，即此問(wèn)題不再發(fā)生。 了解職責(zé)中的相關(guān)流程以及流程中涉及的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；（具體工作流程是什么？執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是什么？）190。很多 時(shí)時(shí) 候我候我 們們 所想到的所想到的 ““ 合理合理 ”” 、我、我 們們 提出的提出的 ““ 改改進(jìn)進(jìn) ”” 就暗合了體系的要求。如作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立252。如合理化建議252。 何為 “ 基業(yè)常青 ” —— 每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)持續(xù)改進(jìn) — 當(dāng)我們剛滿足了顧客要求時(shí)，顧客的期望又在提高思考：我們的持續(xù)改進(jìn)點(diǎn)在哪里？第 33 頁(yè)190。 每組推選一名帥哥 /美女和大家分享你們小組的討論結(jié)果！我們花 20分鐘時(shí)間來(lái)做個(gè)小組討論工段目標(biāo)人機(jī)法 料其它環(huán)第 32 頁(yè)190。 材料、工裝、 夾 具等均定置整 齊 存放。252。252。252。 252。252。252。252。 得作 業(yè) 指 導(dǎo)書 ； 產(chǎn) 服 務(wù) 提供 過(guò) 程的確 認(rèn) ； 程 監(jiān)視 和 測(cè) 量； 審 核； 《 產(chǎn) 品 監(jiān)
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