《上海寶鋼國(guó)貿(mào)公司領(lǐng)導(dǎo)決定事項(xiàng)催辦督辦和月度工作計(jì)劃管理辦法》(文件)
【正文】 情況閱讀權(quán)限由辦公室設(shè)定；其他員工月度計(jì)劃完成情況由本單位設(shè)定。 5 各單位月度工作計(jì)劃的落實(shí)反饋 一級(jí)單元負(fù)責(zé)人、公司專家在每月月末的最后三個(gè)工作日，將下月月度工作計(jì)劃（附件 2）在 OA系統(tǒng)中提交；在每月前三個(gè)工作日將上月月度計(jì)劃的完成情況 在 OA 系統(tǒng)中提交。 經(jīng)辦單位應(yīng)按抄告要求予以落實(shí)，對(duì)未注明完成期限的事項(xiàng)，經(jīng)辦單位在反饋單下發(fā)后五日內(nèi)將落實(shí)結(jié)果或決定事項(xiàng)開(kāi)展情況在OA系統(tǒng)中按要求填寫(xiě)；對(duì)有規(guī)定期限的落實(shí)事項(xiàng)，責(zé)任單位在決定事項(xiàng)提交時(shí)，將期限錄入 OA 系統(tǒng)；因特殊原因不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成有關(guān)事項(xiàng)的，經(jīng)辦單位必須說(shuō)明原因及擬完成的時(shí)間。 各單位月度工作安排的反饋落實(shí)情況。 1. 2 本辦法適用公司一級(jí)單元（以下簡(jiǎn)稱各單位）。 2 職責(zé) 辦公室是公司領(lǐng)導(dǎo)決定事項(xiàng)催辦督辦的管理部門(mén)，各單位是領(lǐng)導(dǎo)決定事項(xiàng)的落實(shí)和反饋部門(mén)。 4 催辦督辦程序 公司 級(jí) 各類會(huì)議決定事項(xiàng)的催辦督辦。 由辦公室督促 會(huì)議責(zé)任單位將所有正在進(jìn)行中的事項(xiàng)督促完成，對(duì)完不成的事項(xiàng)，由經(jīng)辦單位提供情況說(shuō)明，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，在 OA 系統(tǒng)中歸檔。 月度工作計(jì)劃必須是本月重點(diǎn)推進(jìn)的重
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