【摘要】QC七大手法旭昌企業(yè)管理諮詢有限公司講師:李強(qiáng)第一章數(shù)據(jù)與查檢表?壹、數(shù)據(jù)?一、何謂數(shù)據(jù)?所謂數(shù)據(jù),就是根據(jù)測(cè)量所得到的數(shù)值和資料等
2025-02-15 17:41
2025-02-15 17:44
【摘要】QC七大手法簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材2023-6-9講授內(nèi)容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例
2025-02-15 06:18
【摘要】QC七大手法應(yīng)用目錄?數(shù)據(jù)的定義?QC七大手法簡(jiǎn)介?QC七大手法的作用?QC七大手法應(yīng)用查檢表(Checklist),柏拉圖(ParetoDiagram),魚(yú)骨圖(FishboneChart),直方圖(Histogram),散布圖(ScatterDiagram),層別法(Stratification)
2025-02-14 16:39
【摘要】2023/3/61QC七大手法專題講座2023/12/202023/3/62查檢表查現(xiàn)象魚(yú)骨圖析因果柏拉圖示重點(diǎn)散布圖看相關(guān)層別法判差異直方圖看分布
2025-02-15 11:59
【摘要】豐田生產(chǎn)模式
2025-03-12 22:25
【摘要】品質(zhì)工藝部QC培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材(第一版)(第一版)——QC七大手法七大手法品質(zhì)工藝部(一)、QC工具簡(jiǎn)介?QC統(tǒng)計(jì)工具的分類?七大手法的用途及注意事項(xiàng)(二)、如何運(yùn)用QC七大手法?QC老七種工具?QC老新七種工具(三)、其他簡(jiǎn)易工具(四)、思考練習(xí)答案
2025-01-12 23:30
【摘要】電話技巧講義廣州豐田汽車(chē)有限公司2023年8月28日該部分培訓(xùn)內(nèi)容1.接聽(tīng)電話????????????????????????
2025-01-18 19:42
【摘要】質(zhì)量改進(jìn)七工具質(zhì)量改進(jìn)七工具n檢查表(Datacollectionform)n分層法(Stratification)n散布圖(Scatter)n排列圖(Pareto)n直方圖(Histogram)n因果圖(Cause-Effectdiagram)n控制圖(ControlChart)一、檢查表(Wor
2025-02-15 06:28
【摘要】QC七大手法七大手法與與SPC應(yīng)用培訓(xùn)應(yīng)用培訓(xùn)DNV-June1999課課程程大大綱綱1、、QC七大手法在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用七大手法在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用2、檢查表、層別法制作及應(yīng)用實(shí)例、檢查表、層別法制作及應(yīng)用實(shí)例3、柏拉圖、因果圖的制作及案例練習(xí)、柏拉圖、因果圖的制作及案例練習(xí)4、直方圖、散布圖制作及案例練習(xí)、直方圖、散布圖制作及案例練習(xí)5、
【摘要】?jī)|和精密工業(yè)控股有限公司整理整理:培訓(xùn)組培訓(xùn)組QC七手法培訓(xùn)課程版本版本:A/11億和精密工業(yè)控股有限公司課程介紹了解ISO9000:2023對(duì)數(shù)據(jù)分析的要求了解數(shù)據(jù)的分類及相關(guān)術(shù)語(yǔ)??主要掌握數(shù)據(jù)分析的方法(舊QC七手法)了解新QC七手法介紹ISO9000涉及的常用統(tǒng)計(jì)方法介紹其它常用圖表2億和精密工業(yè)
2025-01-10 00:32
【摘要】品管七大工具培訓(xùn)大綱?第一章常用統(tǒng)計(jì)分析方法概述?第二章數(shù)據(jù)與圖表?第三章檢查表?第四章柏拉圖?第五章因果圖?第六章散布圖?第七章分層法?第八章直方圖?第九章控制圖?第十章新QC七大手法介紹第一章常用統(tǒng)計(jì)
2025-01-12 23:26
【摘要】新QC7道具(語(yǔ)言數(shù)據(jù)的靈活運(yùn)用與解析)2023年12月Brother工業(yè)株式會(huì)社主編:高木秀幸目次1.簡(jiǎn)述新QC7道具P12.語(yǔ)言數(shù)據(jù)和數(shù)值數(shù)據(jù)P33.語(yǔ)言數(shù)據(jù)的靈活運(yùn)用P54.語(yǔ)言數(shù)據(jù)的采集方法P7
2025-01-08 17:34
【摘要】第八章控制圖?一、概述?二、應(yīng)用控制圖的步驟?三、應(yīng)用實(shí)例?四、控制圖的觀察與分析概述?控制圖與控制圖法1、控制圖:控制圖是在1924年美國(guó)質(zhì)量管理大師休哈特博士所發(fā)明,它是一種用來(lái)監(jiān)視、控制質(zhì)量特性值隨時(shí)間推移而發(fā)生波動(dòng)的圖表。在控制圖上有三條橫線:中間的一條為中心線(Contr
2025-02-15 17:01
【摘要】DNV-June19992課課程程大大綱綱第一部分:第一部分:QC七大手法在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用七大手法在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用第二部分:查檢表第二部分:查檢表/層別法制作及應(yīng)用實(shí)例層別法制作及應(yīng)用實(shí)例第三部分:柏拉圖第三部分:柏拉圖/因果圖制作及應(yīng)用實(shí)例因果圖制作及應(yīng)用實(shí)例第四部分:直方圖、散布圖制作及案例練習(xí)第四部分:直方圖、散布圖制作及案例
2025-02-14 08:07