[精選]生產(chǎn)主管核心管理十大金科玉律(ppt64頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)主管核心管理十大金科玉律,主講人：董玉川,講師介紹：,專(zhuān)注于：培育心態(tài)健康的員工；強(qiáng)化高執(zhí)行力的人才；訓(xùn)練技能造就管理專(zhuān)才；可復(fù)制人才的陽(yáng)光型領(lǐng)導(dǎo),---培養(yǎng)陽(yáng)光心態(tài)，成就企業(yè)人才；,化學(xué)工程學(xué)士、工商管理碩士（MBA）；10年如一日：董老師專(zhuān)注于源自人本意識(shí)的管理技能、企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的咨詢和培訓(xùn)（部門(mén)主管管理實(shí)戰(zhàn)，班組長(zhǎng)流程化管理技能，溝通、激勵(lì)、執(zhí)行力，全員職

2025-03-02 16:24

02-董玉川老師端正心態(tài)快樂(lè)工作溫柔生活-資料下載頁(yè)

【摘要】端正心態(tài)·快樂(lè)工作·溫柔生活兩天12小時(shí)·培訓(xùn)大綱一、培訓(xùn)背景：正能量猶如一股綠色風(fēng)暴，席卷了大部分中國(guó)人。在人們追逐正能量的過(guò)程中，五花八門(mén)的正能量修煉方法層出不窮，讓人眼花繚亂，不知道哪種方法才是最適合自己的。其實(shí)就像樹(shù)木有根一樣，正能量也有其生發(fā)的源泉——正心態(tài)。?若存正心態(tài)，則有正能量！我們需要溫柔的生活，所以必須快樂(lè)的工作

2025-08-04 07:21

類(lèi)指標(biāo)解讀管理與質(zhì)量指標(biāo)董玉娥-資料下載頁(yè)

【摘要】二類(lèi)指標(biāo)解讀——管理與質(zhì)量指標(biāo)董玉娥提綱一、二類(lèi)指標(biāo)的屬性二、二類(lèi)指標(biāo)數(shù)據(jù)的出點(diǎn)及依據(jù)三、二類(lèi)指標(biāo)的框架及權(quán)重分布四、二類(lèi)指標(biāo)的達(dá)標(biāo)要求五、二類(lèi)指標(biāo)解讀及說(shuō)明六、檢查方法一、二類(lèi)指標(biāo)的屬性適用于不同等級(jí)

2025-01-21 13:40

主管的核心管理技能(ppt66頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能主管?主（上帝）管的人?對(duì)一部分人來(lái)說(shuō)你是老板，對(duì)另一部分人來(lái)說(shuō)你是下屬，處于中間層?主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心美國(guó)《商業(yè)周刊》調(diào)查?200萬(wàn)主管（1%的人）主宰著美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。?70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)由主管實(shí)現(xiàn)?70%的500強(qiáng)CEO由主管晉升而來(lái)99年美國(guó)《財(cái)富》調(diào)查:

2025-01-14 10:36

中高層主管核心管理技能提升-資料下載頁(yè)

【摘要】《中高層主管核心管理技能提升》學(xué)習(xí)目的：?整理我們的管理思路?交流我們各自的經(jīng)驗(yàn)?學(xué)習(xí)有效的管理技巧與方法?促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的相互理解?提升自我，更有效地工作思考我們?cè)鯓硬拍茏龅酶茫?倡導(dǎo)解決問(wèn)題的工作方式?什么是有效變革：在持續(xù)增長(zhǎng)中尋求改變?不僅僅是管理，而

2025-03-08 05:27

企業(yè)生產(chǎn)主管的培訓(xùn)教程-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)主管訓(xùn)練教程人力資源部楊基志1課程綱要第一天?現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用?OJT培訓(xùn)職責(zé)?OJT指導(dǎo)技巧?SOP標(biāo)準(zhǔn)化作?現(xiàn)場(chǎng)5S管理?現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)施第二天?現(xiàn)場(chǎng)改善的方法?快速解決問(wèn)題?現(xiàn)場(chǎng)目試管理?現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)管理?人際沖突管理

2025-03-12 22:47

生產(chǎn)部主管培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【摘要】2023年6月一、日工作流程二、什么是管理三、品質(zhì)處理的八個(gè)步驟班長(zhǎng)日常工作內(nèi)容流程一、工作開(kāi)始前1、檢查員工是否提前10分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并排隊(duì)，作好上崗前準(zhǔn)備；3、檢查看板當(dāng)日生產(chǎn)目標(biāo)是否明確；4、查看當(dāng)日材料需求狀況及設(shè)備、工具、工裝等是否齊全。2、檢查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)

2025-02-17 23:58

[精選]生產(chǎn)主管經(jīng)典培訓(xùn)教程-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)主管訓(xùn)練教程人力資源部楊基志課程綱要第一天?現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用?OJT培訓(xùn)職責(zé)?OJT指導(dǎo)技巧?SOP標(biāo)準(zhǔn)化作?現(xiàn)場(chǎng)5S管理?現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)施第二天?現(xiàn)場(chǎng)改善的方法?快速解決問(wèn)題?現(xiàn)場(chǎng)目試管理?現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)管理?人際沖突管理?現(xiàn)

2025-01-08 06:00

[精選]生產(chǎn)主管培訓(xùn)ppt資料-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程,第一講主管的必備要素一管理的基本概念二主管的角色與功能三主管應(yīng)具備的能力條件四主管應(yīng)具備的涵養(yǎng)與職責(zé),,1.企業(yè)需要優(yōu)秀管理者2.理想管理者的特點(diǎn)3.管理者的特質(zhì)和內(nèi)涵,一管理的基本概念,1.企業(yè)需要優(yōu)秀管理者,管理干部必須具備三種技能：(1)技術(shù)的能力,即良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。(2)善于處理人際關(guān)系的技能。(3)具有縝密、系統(tǒng)性的思考能

2025-03-02 12:44

[精選]生產(chǎn)主管培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】ConfidentialProprietary?，現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)。?。?ConfidentialProprietary?小?大專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)管理能力強(qiáng)?設(shè)備學(xué)歷?工藝經(jīng)驗(yàn)?物料工齡?制度溝通?規(guī)范激勵(lì)?標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)產(chǎn)品員工我好擔(dān)心現(xiàn)場(chǎng)?。槭裁葱枰痪€主管?Confidentia

2025-03-02 11:44

中層主管的核心管理技能(2)(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】中層干部的核心管理技能HumanResourcesManagementTraining竹馬咨詢?培訓(xùn)要點(diǎn)?職業(yè)觀與職業(yè)經(jīng)理人的要求?Sony公司人力資源管理模式及相關(guān)要點(diǎn)?Sony公司中層管理人員的培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)?中層管理人員的核心管理技能?外資企業(yè)規(guī)范化管理要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)和培訓(xùn)體

2025-01-24 03:15

[精選]生產(chǎn)主管培訓(xùn)必備教材-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)主管教材佛山市中淵科技有限公司

2025-03-02 10:45

[精選]生產(chǎn)主管現(xiàn)場(chǎng)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù),,?,現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù),Agenda,Section1:現(xiàn)場(chǎng)管理之基本認(rèn)識(shí),Section2:生產(chǎn)管理,Section3:成本管理,Section4:品質(zhì)管理,Section5:持續(xù)改善,,?,一、現(xiàn)場(chǎng)管理者之基本認(rèn)識(shí),1.1何謂管理1.2為什么要管理1.3管理者必備之要素1.4管理的層次1.5現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色1.6成功的管理者

2025-03-02 12:48

企業(yè)核心管理技能培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】《《核心管理技能核心管理技能》》?????????????????????????????&

2025-02-14 00:27

物業(yè)公司中層主管核心管理技能培訓(xùn)(doc)-資料下載頁(yè)

【摘要】中層主管的核心管理技能一培訓(xùn)主題：中層主管的核心管理技能二培訓(xùn)目的：明確中層管理者的職責(zé)、要求，提升管理能力。三培訓(xùn)時(shí)間：1小時(shí)四培訓(xùn)方法：故事分享、講授和研討五、培訓(xùn)內(nèi)容：中層領(lǐng)導(dǎo)者在一個(gè)企業(yè)中有著重要的地位，他們?cè)诠ぷ髦衅鹬猩蠁⑾碌淖饔?。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)中層領(lǐng)導(dǎo)者是經(jīng)營(yíng)者的替身，因此，他們必須能夠站在經(jīng)營(yíng)者和上司的立場(chǎng)來(lái)思考問(wèn)題，滿足上司的期待。同時(shí)

2025-08-16 18:59

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