現(xiàn)代企業(yè)形象策劃方案探討(文件)
【正文】 征 ? 3。目的在于將企業(yè)理念轉化為組織共同的價值觀，貫徹于員工的共同行動中。 麥當勞 QSCV理念在行為中的體現(xiàn) ? Q： ? S： ? C： ? V： 企業(yè)內(nèi)部行為識別 ? 企業(yè)內(nèi)部行為識別包括企業(yè)內(nèi)部組織傳播與行為規(guī)范化 企業(yè)內(nèi)部組織傳播 ? 即將已確定的 CIS理念普及、推廣，從觀念的接受、情感的內(nèi)化到行為的貫徹。內(nèi)部員工教育用幻燈片 ? 3。企業(yè)內(nèi)部的溝通 ? 7。企業(yè)領導機構與組織系統(tǒng)的規(guī)范化。部門工作與崗位工作的規(guī)范化 ? 5。名稱 ? 2。企業(yè)造型 視覺識別系統(tǒng)的應用因素 ? 1。服務系列 ? 5。 ? CI手冊包括四個部分 ? 1。達成員工對 CIS的共識，強化 CIS的參與意識。 CIS導入要貫徹實施到位 。避免對 CIS的認識誤區(qū) ? （ 1）片面化認識 ? （ 2）夸大化認識 ? （ 3）盲目化認識 ? （ 4）形式化認識 ? 3?；疽? ? 3。環(huán)境空間與標識系列 ? 7。產(chǎn)品包裝系列 ? 3。標準字 ? 4。 視覺識別（ VI）設計 ? 企業(yè)視覺識別系統(tǒng)是將企業(yè)抽象的企業(yè)理念與價值觀，通過靜態(tài)的、具體化的、視覺化的傳播系統(tǒng)，有計劃、有組織、正確、快捷地傳達給社會公眾的各種方式。企業(yè)決策與計劃系統(tǒng)的規(guī)范化 ? 3。改進服務 企業(yè)行為規(guī)范化 ? 將企業(yè)的理念、價值觀貫徹在企業(yè)的日常運作、員工行為中，關鍵的問題是規(guī)范的確立以及通過管理機制來實施這些規(guī)范。員工手冊 ? 5。企業(yè)內(nèi)部傳播內(nèi)容主要有： ? 1。 ? 行為識別從內(nèi)容上看，可分為兩個方面： ? 一是對內(nèi)方面的活動：員工教育；業(yè)務培訓、作業(yè)合理化、工作環(huán)境、福利制度、公害對策、研究發(fā)展、禮儀規(guī)范。企業(yè)的行業(yè)特色 ? 5。市場經(jīng)營型 企業(yè)理念定位時必須考慮的因素 ? 1。抽象目標型 ? 2。準確地說，企業(yè)座右銘是企業(yè)領導人遵循的準則，它可以用橫幅、條幅等書法形式陳列于辦公室內(nèi)。 企業(yè)歌曲 ? 即把企業(yè)理念的有關內(nèi)容，譜成企業(yè)的歌曲。確實體現(xiàn)企業(yè)理念，不可任意杜撰。 企業(yè)理念口號概括的原則 ? 1。 ? 口號是用生動有力、簡潔明了的句子，使之激動人心，一呼百應。企業(yè)歌曲 ? 4。經(jīng)過多年的發(fā)展，胡慶余堂“雪記”招牌成為貨真價實的代號，深受信賴。該堂的營業(yè)廳內(nèi)掛有兩塊巨匾，一塊朝著顧客，上書“ 貨不二價 ”四字，另一塊面對柜臺，上書胡雪巖親筆手書：“ 戒欺 ”二字，旁邊有一段小字：“ 凡有貿(mào)易沾不得欺字，藥業(yè)關系性命，尤為不可欺。 ? 行為準則和道德規(guī)范有制度規(guī)范和非制度規(guī)范。以正確人生觀為基礎：正確的人生觀是人才成長的方向、動力和人才價值。致力于改善勞動條件與充實福利：“經(jīng)營理念或使命感無法完全取代物質。 ? ４?！? ? ２。 ? 日立公司：誠、和、開拓精神。他是企業(yè)員工的群體意識，對企業(yè)員工具有巨大的導向和激勵作用 ? 美國學者托馬斯 .波得斯及小羅伯特 .沃特曼合著的《成功之路》，總結了美國４３家最出色企業(yè)的管理經(jīng)驗，其中最重要的一條，就是他們都自覺地提倡和培育某種企業(yè)基本信念，通過企業(yè)基本信念促進企業(yè)發(fā)展。他經(jīng)常教育員工說：“日本今天的繁榮，自然是公司獲得相當利益的結果，如果大部分公司都不賺錢，日本就變成一個貧窮國家了 …… 而為了社會的全體繁榮，賺錢也是我們的重大責任和義務”，“我們從社會取得天下的資本，集天下的人才，用天下的資源，如果沒有任何成功展現(xiàn)，不但愧對社會，社會也不會原諒你。 ? 企業(yè)使命一般至少包含兩層含義： ? 一是經(jīng)濟使命 ? 二是社會使命 松下公司的企業(yè)使命觀 ? 松下幸之助認為松下公司的使命是“為社會服務”。企業(yè)使命 ? 2。 CIS策劃的主要內(nèi)容 ? CIS的構成 CIS由三大基本要素構成 ,即理念識別(Mind identity)、行為識別（ Behavior Identitiy）、視覺
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