博弈論和企業(yè)的策略行為(文件)
【正文】 博弈精煉 納什均衡 （策略與行動的區(qū)別） 動態(tài) 納什均衡 完全 信息 貝葉斯納什均衡 靜態(tài) 不完全信息 經(jīng) 濟 如 局 人 生 如 棋 博 弈 之 道 生 活 之 常 運 用 之 妙 存 乎 一 心 第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策的博弈分析 1． 價格歧視：在價格上給予消費者不同的對待 1） 一級價格歧視：依靠完全的信息 2） 二級價格歧視：依靠購買的數(shù)量 3） 三級價格歧視：依靠消費者的類型 一、 企業(yè)和顧客的博弈 — 價格歧視和廣告 2） 三級價格歧視的一個最主要原 則就是讓消費者自己對號入 座 ， 即自己披露自己的類型 。 ? 人不犯我，我不犯人；人若犯我，我必犯人。博弈論和企業(yè)的策略行為 主講：王勇 博士 清華大學經(jīng)濟學研究所 第一節(jié) 經(jīng)濟學中的博弈 ? 經(jīng)濟學 ? 傳統(tǒng)的看法：研究稀缺資源的有效配置 ? 現(xiàn)代的觀點：研究人的經(jīng)濟行為 ? 博 弈 利益最大化 棋盤上實地之爭 商家與商家，商家與消費者，上級和下級，討價還價 輪番落子 你來我往 ? 本義：對弈 ? 經(jīng)濟學中的含義：所有的互動情形 經(jīng)濟學中的博弈 ? 博弈論 ? 研究人們在不同的信息條件下如何進行互動決策的經(jīng)濟理論。 ? 事不過三 ? 行動：局中人在特定條件下的行為 ? 信息：在行動時所掌握的信息。 ? 團隊旅行與散客 ? 發(fā)放優(yōu)惠券（ coupon) ? 回扣方案 ? 預訂打折 ? 質量歧視 2．廣告戰(zhàn) ? 有些商品只有在使用后才知道其質量真正如何，我們把這種商品稱為 經(jīng)驗品 。 ? 掠奪性定價：該定價方法將價格設定為低于成本來達到驅逐其他企業(yè)的目的，在將其他企業(yè)驅逐后，再制定壟斷高價以彌補前期的損失。這樣，兩期的總利潤是 1000＋ 200＝ 1200。 如果產(chǎn)量 80是企業(yè) 1預測企業(yè) 2產(chǎn)量為 100時的回應 ， 而產(chǎn)量 100是企業(yè) 2預測企業(yè) 1產(chǎn)量為 80時的回應 ， 那么 ， 雙方的預測都是正確的 ， 而產(chǎn)量組合 （ 80， 100） 也就是最后的均衡 。 支付矩陣如下圖所示： 先發(fā)制人 企業(yè) 2 擴大 不變 企業(yè) 1 擴大 － 500，－ 500 1000， 0 不變 0， 1000 0， 0 2． 價格競爭：伯川德模型和動態(tài) 價格博弈模型 假定兩個企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品相同 ， 邊際成本都是 10元 。 在這種情況下 ， 兩家企業(yè)將把價格都定為 10元這一邊際成本水平 。 那么 ， 企業(yè) 1就會更加自信企業(yè) 2將會緊隨其后來進行漲價 。 即表面看來限制了選擇余地的戰(zhàn)略承諾在競爭中實際上可以改善一個企業(yè)的狀況 。 ? 第二個原則：不讓代理承人擔過多其自身難以控制的風險 。 三、公司治理結構 ? 一般來說 ， 公司不是由出資人個人 ， 而是由一個 公司治理結構 （ corporate governance）來經(jīng)營和管理的 。其基本道理是，管理者如果不能實現(xiàn)利潤最大化就會使股票價格下跌，這就給外部“公司獵戶” (corporate raider)提供了機會，他們通過買進足以控股的股份取得控制權，取代現(xiàn)任的管理層，恢復到利潤最大化狀態(tài)，然后以股價上升的形式實現(xiàn)利潤。 ?
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