博弈論與競(jìng)爭(zhēng)策略(ppt 94頁(yè))(文件)
【正文】 博弈n 寡頭壟斷企業(yè)可能進(jìn)行重復(fù)性博弈 .n 隨著囚徒困境的不斷重復(fù)，企業(yè)可以在其行為方面建立信譽(yù)，也可以對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為模式進(jìn)行研究 .40第 13 章定價(jià)問題企業(yè) 1低價(jià) 高價(jià)低價(jià)高價(jià)企業(yè) 210, 10 100, 5050, 5050, 10041第 13 章定價(jià)問題企業(yè) 1低價(jià) 高價(jià)低價(jià)高價(jià)企業(yè) 210, 10 100, 5050, 5050, 100n 非重復(fù)博弈l 均衡狀態(tài)是都選擇低價(jià)n 重復(fù)博弈l “以牙還牙 ”策略是最有利的選擇42第 13 章重復(fù)博弈n 結(jié)論 :l 在重復(fù)博弈中 u由于可以采取以牙還牙的策略，囚徒困境的結(jié)果可能是合作43第 13 章重復(fù)博弈n 結(jié)論 :l 這種結(jié)果最可能發(fā)生在具有如下特征的市場(chǎng)中 :u少數(shù)幾家企業(yè)u穩(wěn)定的需求u穩(wěn)定的成本44第 13 章序貫博弈（ Sequential Games）n 各方依次行動(dòng)n 各方必須考慮對(duì)手的可能行動(dòng)及對(duì)對(duì)手行動(dòng)所作出的理性反應(yīng)45第 13 章序貫博弈n 例如l 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告l 市場(chǎng)進(jìn)入決策46第 13 章n 背景l(fā) 兩家麥片生產(chǎn)企業(yè)l 只有當(dāng)兩家企業(yè)分別生產(chǎn)不同類型產(chǎn)品時(shí)才能獲利l 甜麥片的盈利潛力更大序貫博弈博弈的擴(kuò)展形47第 13 章修改后的產(chǎn)品決策企業(yè) 1脆麥片 甜麥片脆麥片甜麥片企業(yè) 25, 5 10, 205, 520, 1048第 13 章修改后的產(chǎn)品決策企業(yè) 1脆 甜脆甜企業(yè) 25, 5 10, 205, 520, 10n 問題l 如果雙方同時(shí)獨(dú)立的作出決策并且不了解對(duì)方的意圖，可能的結(jié)果將是什么？49第 13 章n 如果企業(yè) 1首先進(jìn)入市場(chǎng)n 問題l 這一博弈的結(jié)果將會(huì)是怎樣 ?修改后的產(chǎn)品決策博弈的擴(kuò)展形50第 13 章序貫博弈n 使用決策樹u企業(yè) 1從最好的可能結(jié)果往前推博弈的擴(kuò)展形51第 13 章產(chǎn)品選擇的博弈擴(kuò)展形 脆 甜 脆 甜5, 510, 2020, 105, 5企業(yè) 1脆甜企業(yè) 2企業(yè) 252第 13 章序貫博弈n 先行者優(yōu)勢(shì)l 在這一產(chǎn)品選擇博弈中 , 存在先行者優(yōu)勢(shì) .53第 13 章威脅、承諾及可信性n 戰(zhàn)略行動(dòng)l 企業(yè)可以采取什么措施來(lái)獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ?u阻止?jié)撛谶M(jìn)入u誘導(dǎo)對(duì)手減少產(chǎn)量、提高價(jià)格或退出市場(chǎng)u對(duì)一家企業(yè)有利的協(xié)議54第 13 章n 如何先發(fā)制人l 顯示投入l 企業(yè) 1必須在行動(dòng)上向企業(yè) 2顯示出志在必得的印象 威脅、承諾及可信性威脅、承諾及可信性55第 13 章n 空頭威脅l 向?qū)κ职l(fā)出信號(hào)，如果其降價(jià)的話，結(jié)果可能是非常嚴(yán)重的；l 當(dāng)對(duì)手對(duì)此威脅并不一定認(rèn)可；威脅、承諾及可信性56第 13 章計(jì)算機(jī)和文字處理器的定價(jià)企業(yè) 1高價(jià) 低價(jià)高價(jià)低價(jià)企業(yè) 2100, 80 80, 10010, 2023, 057第 13 章計(jì)算機(jī)和文字處理器的定價(jià)企業(yè) 1高價(jià) 低價(jià)高價(jià)低價(jià)企業(yè) 2100, 80 80, 10010, 2023, 0n 問題l 企業(yè) 1能否通過威脅來(lái)迫使企業(yè)2定高價(jià)？58第 13 章n 背景l(fā)Race Car 汽車公司（ RCM
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