博弈論和企業(yè)的策略行為(ppt38)-博弈論(文件)
【正文】 －－說謊 隱藏行動 (hidden action) －－偷懶 3. 完全保險 ——偷懶 承擔(dān)全部風(fēng)險 ——沒有激勵 來自 中國最大的資料庫下載 二、 道德風(fēng)險的內(nèi)部控制 ? 第一個原則：為控制道德風(fēng)險 ， 必須讓代理人承擔(dān)部分風(fēng)險 。 沒有戰(zhàn)略承諾 企業(yè) 2 進攻 保守 企業(yè) 1 進攻 12， 4 16， 5 保守 14， 6 17， 來自 中國最大的資料庫下載 企業(yè) 1做出擴大市場份額的承諾 承諾成本為 4元 企業(yè) 2 進攻 保守 企業(yè) 1 進攻 12， 4 16， 5 保守 10， 6 13， 來自 中國最大的資料庫下載 結(jié)論： 缺乏靈活性能產(chǎn)生價值 ? 通俗的說就是 “ 置之死地而后生 ” 。 ? 如果企業(yè) 1在宣布提價的同時 ， 同時宣稱從下一期起 ， 不管企業(yè) 2如何定價 ， 它都將跟隨企業(yè) 2的價格水平 。 這意味著 ， 兩家企業(yè)誰的價格低就會贏得整個市場 。 如果雙方都選擇不擴大產(chǎn)量 ， 則雙方新增利潤都是零 。這樣，第二期的價格可以確定一個壟斷高價 60元，因此總利潤將為 600＋ 1000＝ 1600 來自 中國最大的資料庫下載 四、現(xiàn)有廠商之間的競爭 I—— 產(chǎn) 量，價格和市場定位 1. 產(chǎn)量競爭：古諾模型 如果企業(yè) 1認為企業(yè) 2產(chǎn)量為零 ， 那么企業(yè) 1將獨占市場 ， 他將選擇一個利潤最大化產(chǎn)量 150；如果他認為企業(yè) 2將生產(chǎn) 100單位 ， 那么企業(yè) 1就需要將整個市場需求量減去 100作為自己所面對的市場需求 ，這時他將選擇利潤最大化產(chǎn)量 80。在第 1期只有一個廠商，面臨兩種選擇： ? 制定一個壟斷高價 60元，可獲 1000元的利潤，但會使?jié)撛谄髽I(yè)認為該行業(yè)有利可圖，從而選擇在第 2期進入；而一旦該市場有兩個企業(yè)存在，將會使市場價格下降到 30元，企業(yè)利潤降為 200元。 ? 北京新興醫(yī)院的例子 來自 中國最大的資料庫下載 三、 現(xiàn)有企業(yè)和新進入者之間的博弈 —— 進入和退出 1. 結(jié)構(gòu)性的進入障礙 ? 關(guān)鍵資源的控制 ? 規(guī)模經(jīng)濟 ? 現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢 來自 中國最大的資料庫下載 ? 限制性定價：指企業(yè)通過收取低于進入發(fā)生時的價格來防范進入。 Boy 看球 逛街 看球 (2, 1) (0, 0) 逛街 (0, 0) (1, 2) Girl Boy ? 兩個納什均衡 ? 不確定性 ? 戀愛的默契？ ? 良性競爭和惡性競爭 需要引導(dǎo)市場走向令人滿意的納什均衡 來自 中國最大的資料庫下載 不存在納什均衡 ? 從圖論角度思考 ? 無納什均衡 ——不存在出度為 0的點 ? ? 救濟問題 找工作 游蕩 救濟 (3, 2) (1, 3) 不救濟 (1, 1) (0, 0) ? 不存在納什均衡 ? 不穩(wěn)定性 ? 理性人的利己和利他
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