【正文】 本 目 標(biāo) 利 潤(rùn)預(yù) 測(cè) 目 標(biāo) 銷 售 量 （ 額 ）單 位 產(chǎn) 品 貢 獻(xiàn) 毛 益 額 （ 率 ）（ 2）在多種產(chǎn)品條件下 += 固 定 成 本 目 標(biāo) 利 潤(rùn)預(yù) 測(cè) 目 標(biāo) 利 潤(rùn) 銷 售 額綜 合 加 權(quán) 貢 獻(xiàn) 毛 益 率2 預(yù)計(jì)目標(biāo)成本 ? ?= ??目 標(biāo) 固 定 成 本 單 位 產(chǎn) 品 貢 獻(xiàn) 毛 益 銷 售 數(shù) 量 目 標(biāo) 利 潤(rùn)+= 固 定 成 本 目 標(biāo) 利 潤(rùn)目 標(biāo) 單 位 產(chǎn) 品 變 動(dòng) 成 本 單 位 售 價(jià) 銷 售 量 第七章 本量利分析 ? 三 不確定條件下的量本利依存關(guān)系分析 ? （一）保本點(diǎn)的概率分析 ? 1 目的：考慮各種要素的變化情況及其出現(xiàn)的概率大小，合理確定保本點(diǎn)。 ? 總成本曲線模型 TC = a J + b JX + CJ x 178。 本量利分析作業(yè)題 ? 6 假設(shè)某企業(yè)目前每年生產(chǎn)甲產(chǎn)品 40000件，銷售單價(jià) 15元，單位變動(dòng)成本 10元，固定成本總額 135000元，每年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 185000元，該企業(yè)將本年目標(biāo)利潤(rùn)定為 250000元。 ? 單位售價(jià) 單位變動(dòng)成本（元） 固定成本（元） ? 50000 （ P = ） ? 6 （ P = ） 40000 （ P = 0. 3 ） ? 7 （ P = ） 50000 （ P = ） ? 10（ P=） 40000 （ P = ） ? 8 （ P= ） 50000 （ P = ） ? 40000 （ P = ） ? 6 （ P = 0. 8） 50000 （ P = ） ? 40000 （ P = ） ? 9（ P=） 7 （ P = ） 50000 （ P = ） ? 40000 （ P = ） ? 8 （ P = ） 50000 （ P = ） ? 40000 （ P = ） ? 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 8 假設(shè)某企業(yè)成本、收入與產(chǎn)銷量之間的關(guān)系可用下列函數(shù)式表示： ? TR = 3X — ? TC = 10 + + ? （ 1）請(qǐng)計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)銷售量 ? （ 2）計(jì)算出該企業(yè)最大利潤(rùn)值的產(chǎn)銷量。 本量利分析作業(yè)題 ? 3 假設(shè)某企業(yè)目前每年生產(chǎn)甲產(chǎn)品 40000件，銷售價(jià) 18元，單位變動(dòng)成本為 10元，固定成本總額為 135000元，每年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 185000元，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力及市場(chǎng)調(diào)查，將計(jì)劃年度利潤(rùn)定為 250000元，企業(yè)可變動(dòng)哪些經(jīng)營(yíng)管理方法，確保實(shí)現(xiàn)該利潤(rùn)目標(biāo)？ ? 4 某企業(yè)的年固定成本為 510000元，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)三種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下，請(qǐng)用聯(lián)合單位法計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)和預(yù)計(jì)利潤(rùn)。 ? （ 1）用原方法計(jì)算各種情況的保本點(diǎn)銷售額 ? （ 2）分別各種情況計(jì)算其聯(lián)合概率 ? （ 3）分別各種情況計(jì)算保本點(diǎn)銷售額期望值 ? （ 4）將各種保本點(diǎn)銷售額期望值相加其和即為企業(yè)期望保本點(diǎn)銷售額 例：某電扇廠預(yù)計(jì)明年某種電扇的售價(jià)及其它資料如下： ? 銷售 單位變 固定 ? 單價(jià) 動(dòng)成本 成本 ? 202300 ? 120 ? P= 250000 ? 200 ? P= 202300 ? 100 ? P= 250000 ? ? 202300 ? 120 ? P= 250000 ? 180 P= ? P= 202300 ? 100 ? P= 250000 ? ? 合計(jì) 例：某電扇廠預(yù)計(jì)明年某種電扇的售價(jià)及其它資料如下： ? 銷售 單位變 固定 保本點(diǎn) 聯(lián)合 期望 ? 單價(jià) 動(dòng)成本 成本 銷售額 概率 值 ? 202300 500000 224000 ? 120 ? P= 250000 625000 70000 ? 200 ? P= 202300 400000 76800 ? 100 ? P= 250000 500000 24000 ? ? ? 202300 600000 67200 ? 120 ? P= 250000 750000 21000 ? 180 P= ? P= 202300 450000 21600 ? 100 ? P= 250000 562500 6750 ? ? 合計(jì) 1 511350 （ 二）不確定條件下的利潤(rùn)分析 例：條件同上題，若預(yù)計(jì)銷售量為 40000臺(tái)。 3 保本點(diǎn)各變量的臨界值 =?固 定 成 本銷 售 量 （ 額 ） 的 最 小 允 許 值單 位 產(chǎn) 品 售 價(jià) 單 位 產(chǎn) 品 變 動(dòng) 成 本 （ 或 貢 獻(xiàn) 毛 益 率 ）+= 變 動(dòng) 成 本 總 額 固 定 成 本 總 額單 位 售 價(jià) 的 最 小 允 許 值 銷 售 量= 單 價(jià) 銷 售 量 固 定 成 本單 位 變 動(dòng) 成 本 的 最 大 允 許 值 銷 售 量 固定成本的最大允許值 =（單價(jià) — 單位變動(dòng)成本） 銷售量 第七章 本量利分析 ? 例：某產(chǎn)品售價(jià)為 200元 /件，單位變動(dòng)成本 120元，年固定成本 202300元，若預(yù)計(jì)銷售量為 3000件 ? 202300 ? 保本點(diǎn)銷售量 =（ 200120） ? （最小允許值） =2500件 ? 安全 ? 邊際 =30002500 = 500件 ? 銷售單價(jià)最小允許值： ? 120 3000 + 202300 ? P= 3000 ? = ? 單位變動(dòng)成本最大允許值： ? 200 3000 — 202300 ? B = 3000 ? = ? 固定成本最大允許值： ? FC = （ 200— 120） 3000 ? = 240000元 4 銷售利潤(rùn)率在管理會(huì)計(jì)中的計(jì)算 == ??銷 售 利 潤(rùn) 銷 售 收 入 變 動(dòng) 成 本 固 定 成 本銷 售 利 潤(rùn) 率 銷 售 收 入 銷 售 收 入由于：只有安全邊際部分的銷售量（額）才能為企業(yè)提供利潤(rùn) 所以， 在銷售多種產(chǎn)品條件下： 銷售利潤(rùn)率 = 安全邊際率 加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率 在經(jīng)營(yíng)單一產(chǎn)品條件下： 銷售利潤(rùn) = 安全邊際量 單位貢獻(xiàn)毛益 例：某企業(yè)年固定成本為 69萬(wàn)元，其他資料如下，計(jì)算銷售利潤(rùn)率： 產(chǎn)品 銷量 單位售價(jià) 單位變動(dòng)成本 甲 202300 18 10 乙 150000 20 14 丙 100000 22 17 三 敏感系數(shù)：各因素變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響程度。 ? 計(jì)算結(jié)果如下： ? 一個(gè)聯(lián)合單位貢獻(xiàn)毛益 30元 ? 保本點(diǎn) 聯(lián)合單位 23000個(gè) ? 甲產(chǎn)品保本點(diǎn)銷售 46000件 ? 乙產(chǎn)品保本點(diǎn)銷售 34500件 ? 丙產(chǎn)品保本點(diǎn)銷售 23000件 ? 各產(chǎn)品保本點(diǎn)銷售額用其單位售價(jià)乘以保本點(diǎn)銷售量即可求出。 二 變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法的比較 ? （三）分期損益不同 ? 1 在連續(xù)各期銷量相等，而生產(chǎn)量不等情況下，對(duì)損益的影響 ? 項(xiàng) 目 第一年 第二年 第三年 ? 期初存貨（件） 0 0 2023 ? 本年生產(chǎn)量（件） 6000 8000 4000 ? 本年銷售（件） 6000 6000 6000 ? 產(chǎn)品單位售價(jià) 10元 10元 10元 ? 本期變動(dòng)生產(chǎn)成本 4元 / 件 4元 / 件 4元 / 件 ? 本年固定性制造費(fèi)用 24000 24000 24000 ? 固定銷售與行政管理費(fèi)用 5000 5000 5000 ? 請(qǐng)按兩種成本計(jì)算方法 完全成本法 變動(dòng)成本法 項(xiàng)目 第一年 第二年 第三年 銷售收入 60000 60000 60000 銷售產(chǎn)品制造成本 48000 42000 54000 毛利 12023 18000 6000 銷售行政管理費(fèi) 5000 5000 5000 稅前利潤(rùn) 7000 13000 1000 期末存貨成本 0 14000 0 項(xiàng)目 第一年 第二年 第三年 銷售收入 60000 60000 60000 銷售產(chǎn)品 變動(dòng)成本 24000 24000 24000 貢獻(xiàn)毛益 36000 36000 36000 固定制造費(fèi)用 24000 24000 24000 銷售行政 管理費(fèi)用 5000 5000 5000 稅前利潤(rùn) 7000 7000 7000 期末存貨成本 0 8000 0 變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法的比較案例 二 變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法的比較 ? 2 在連續(xù)各期生產(chǎn)量相等情況下，對(duì)分期損益的影響 ? 例：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下： ? ? 項(xiàng) 目 第一年