【正文】 本 目 標 利 潤預 測 目 標 銷 售 量 （ 額 ）單 位 產(chǎn) 品 貢 獻 毛 益 額 （ 率 ）（ 2）在多種產(chǎn)品條件下 += 固 定 成 本 目 標 利 潤預 測 目 標 利 潤 銷 售 額綜 合 加 權(quán) 貢 獻 毛 益 率2 預計目標成本 ? ?= ??目 標 固 定 成 本 單 位 產(chǎn) 品 貢 獻 毛 益 銷 售 數(shù) 量 目 標 利 潤+= 固 定 成 本 目 標 利 潤目 標 單 位 產(chǎn) 品 變 動 成 本 單 位 售 價 銷 售 量 第七章 本量利分析 ? 三 不確定條件下的量本利依存關(guān)系分析 ? （一）保本點的概率分析 ? 1 目的：考慮各種要素的變化情況及其出現(xiàn)的概率大小，合理確定保本點。 ? 總成本曲線模型 TC = a J + b JX + CJ x 178。 本量利分析作業(yè)題 ? 6 假設某企業(yè)目前每年生產(chǎn)甲產(chǎn)品 40000件，銷售單價 15元，單位變動成本 10元，固定成本總額 135000元，每年可實現(xiàn)利潤 185000元，該企業(yè)將本年目標利潤定為 250000元。 ? 單位售價 單位變動成本（元） 固定成本（元） ? 50000 （ P = ） ? 6 （ P = ） 40000 （ P = 0. 3 ） ? 7 （ P = ） 50000 （ P = ） ? 10（ P=） 40000 （ P = ） ? 8 （ P= ） 50000 （ P = ） ? 40000 （ P = ） ? 6 （ P = 0. 8） 50000 （ P = ） ? 40000 （ P = ） ? 9（ P=） 7 （ P = ） 50000 （ P = ） ? 40000 （ P = ） ? 8 （ P = ） 50000 （ P = ） ? 40000 （ P = ） ? 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 8 假設某企業(yè)成本、收入與產(chǎn)銷量之間的關(guān)系可用下列函數(shù)式表示： ? TR = 3X — ? TC = 10 + + ? （ 1）請計算盈虧臨界點銷售量 ? （ 2）計算出該企業(yè)最大利潤值的產(chǎn)銷量。 本量利分析作業(yè)題 ? 3 假設某企業(yè)目前每年生產(chǎn)甲產(chǎn)品 40000件，銷售價 18元，單位變動成本為 10元，固定成本總額為 135000元，每年可實現(xiàn)利潤 185000元，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力及市場調(diào)查，將計劃年度利潤定為 250000元，企業(yè)可變動哪些經(jīng)營管理方法，確保實現(xiàn)該利潤目標？ ? 4 某企業(yè)的年固定成本為 510000元，生產(chǎn)經(jīng)營三種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下，請用聯(lián)合單位法計算盈虧臨界點和預計利潤。 ? （ 1）用原方法計算各種情況的保本點銷售額 ? （ 2）分別各種情況計算其聯(lián)合概率 ? （ 3）分別各種情況計算保本點銷售額期望值 ? （ 4）將各種保本點銷售額期望值相加其和即為企業(yè)期望保本點銷售額 例：某電扇廠預計明年某種電扇的售價及其它資料如下： ? 銷售 單位變 固定 ? 單價 動成本 成本 ? 202300 ? 120 ? P= 250000 ? 200 ? P= 202300 ? 100 ? P= 250000 ? ? 202300 ? 120 ? P= 250000 ? 180 P= ? P= 202300 ? 100 ? P= 250000 ? ? 合計 例：某電扇廠預計明年某種電扇的售價及其它資料如下： ? 銷售 單位變 固定 保本點 聯(lián)合 期望 ? 單價 動成本 成本 銷售額 概率 值 ? 202300 500000 224000 ? 120 ? P= 250000 625000 70000 ? 200 ? P= 202300 400000 76800 ? 100 ? P= 250000 500000 24000 ? ? ? 202300 600000 67200 ? 120 ? P= 250000 750000 21000 ? 180 P= ? P= 202300 450000 21600 ? 100 ? P= 250000 562500 6750 ? ? 合計 1 511350 （ 二）不確定條件下的利潤分析 例：條件同上題，若預計銷售量為 40000臺。 3 保本點各變量的臨界值 =?固 定 成 本銷 售 量 （ 額 ） 的 最 小 允 許 值單 位 產(chǎn) 品 售 價 單 位 產(chǎn) 品 變 動 成 本 （ 或 貢 獻 毛 益 率 ）+= 變 動 成 本 總 額 固 定 成 本 總 額單 位 售 價 的 最 小 允 許 值 銷 售 量= 單 價 銷 售 量 固 定 成 本單 位 變 動 成 本 的 最 大 允 許 值 銷 售 量 固定成本的最大允許值 =（單價 — 單位變動成本） 銷售量 第七章 本量利分析 ? 例：某產(chǎn)品售價為 200元 /件，單位變動成本 120元，年固定成本 202300元，若預計銷售量為 3000件 ? 202300 ? 保本點銷售量 =（ 200120） ? （最小允許值） =2500件 ? 安全 ? 邊際 =30002500 = 500件 ? 銷售單價最小允許值： ? 120 3000 + 202300 ? P= 3000 ? = ? 單位變動成本最大允許值： ? 200 3000 — 202300 ? B = 3000 ? = ? 固定成本最大允許值： ? FC = （ 200— 120） 3000 ? = 240000元 4 銷售利潤率在管理會計中的計算 == ??銷 售 利 潤 銷 售 收 入 變 動 成 本 固 定 成 本銷 售 利 潤 率 銷 售 收 入 銷 售 收 入由于：只有安全邊際部分的銷售量（額）才能為企業(yè)提供利潤 所以， 在銷售多種產(chǎn)品條件下： 銷售利潤率 = 安全邊際率 加權(quán)貢獻毛益率 在經(jīng)營單一產(chǎn)品條件下： 銷售利潤 = 安全邊際量 單位貢獻毛益 例：某企業(yè)年固定成本為 69萬元，其他資料如下，計算銷售利潤率： 產(chǎn)品 銷量 單位售價 單位變動成本 甲 202300 18 10 乙 150000 20 14 丙 100000 22 17 三 敏感系數(shù)：各因素變動對利潤的影響程度。 ? 計算結(jié)果如下： ? 一個聯(lián)合單位貢獻毛益 30元 ? 保本點 聯(lián)合單位 23000個 ? 甲產(chǎn)品保本點銷售 46000件 ? 乙產(chǎn)品保本點銷售 34500件 ? 丙產(chǎn)品保本點銷售 23000件 ? 各產(chǎn)品保本點銷售額用其單位售價乘以保本點銷售量即可求出。 二 變動成本計算法與完全成本計算法的比較 ? （三）分期損益不同 ? 1 在連續(xù)各期銷量相等，而生產(chǎn)量不等情況下，對損益的影響 ? 項 目 第一年 第二年 第三年 ? 期初存貨（件） 0 0 2023 ? 本年生產(chǎn)量（件） 6000 8000 4000 ? 本年銷售（件） 6000 6000 6000 ? 產(chǎn)品單位售價 10元 10元 10元 ? 本期變動生產(chǎn)成本 4元 / 件 4元 / 件 4元 / 件 ? 本年固定性制造費用 24000 24000 24000 ? 固定銷售與行政管理費用 5000 5000 5000 ? 請按兩種成本計算方法 完全成本法 變動成本法 項目 第一年 第二年 第三年 銷售收入 60000 60000 60000 銷售產(chǎn)品制造成本 48000 42000 54000 毛利 12023 18000 6000 銷售行政管理費 5000 5000 5000 稅前利潤 7000 13000 1000 期末存貨成本 0 14000 0 項目 第一年 第二年 第三年 銷售收入 60000 60000 60000 銷售產(chǎn)品 變動成本 24000 24000 24000 貢獻毛益 36000 36000 36000 固定制造費用 24000 24000 24000 銷售行政 管理費用 5000 5000 5000 稅前利潤 7000 7000 7000 期末存貨成本 0 8000 0 變動成本計算法與完全成本計算法的比較案例 二 變動成本計算法與完全成本計算法的比較 ? 2 在連續(xù)各期生產(chǎn)量相等情況下，對分期損益的影響 ? 例：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下： ? ? 項 目 第一年