企業(yè)變革管理培訓(xùn)課程(文件)
【正文】 何時(shí) 預(yù)期結(jié)果 。關(guān)鍵是要采取行 動(dòng)。想想你對(duì)變革作出的反應(yīng)。假設(shè)上周或前兩周每天 24小時(shí)都有人給你 拍錄像。你可以畫一艘輪船， 一個(gè)棋盤，或一部小汽車。 請(qǐng)列出你本人對(duì)本課程的一些期望。 ?保持信息暢通無(wú)阻。 ?使你的業(yè)績(jī)保持上升。 ?明確你真正想要得到的東西。 ?采取行動(dòng)。 ?聽(tīng)，真的聽(tīng)，他們所說(shuō)的。 我們會(huì)搞定它。 有怒氣就發(fā)泄出來(lái) ！ 明確你的真正需要 看清你目前的處境 第二步 價(jià)值與態(tài)度 信 仰 行 為 我們對(duì)自己說(shuō)什么？ 第二步 壓制信仰 強(qiáng)化信仰 此法永遠(yuǎn)無(wú)效 總有一個(gè)更好的辦法 這事兒我干不了。 直接面對(duì) 如果你感到憤怒 ... 第一步 忘掉責(zé)難和怨恨 ?找一個(gè)愿意聽(tīng)你訴說(shuō)的人。 ?建立“新“、“舊 “之間的聯(lián)系。 采取行動(dòng)，獲得你 真正 想要的東西。課程目的 ?變革可能很讓人激動(dòng)，但對(duì)于多數(shù)人來(lái)講是一種壓力 ?變革是客觀存在的，而且會(huì)持續(xù)不斷 ?變革的節(jié)奏仍在不斷加快 ?我們需要有效的應(yīng)對(duì)變革的技巧 課 程 目 標(biāo) ?了解正在發(fā)生的變革 ?了解人們對(duì)正在發(fā)生的變革的反應(yīng) ?學(xué)會(huì)有效應(yīng)對(duì)變革的個(gè)人策略 ?為下一步工作制定計(jì)劃 日程安排 １）簡(jiǎn)介 ２）對(duì)正在發(fā)生的變革的描述 ３）對(duì)變革的反應(yīng) ４）行動(dòng)步驟 ５）進(jìn)行控制 ６）總結(jié) 對(duì)變革過(guò)程的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí) 新的狀態(tài) 目前狀態(tài) 變革開(kāi)始 變革完成 演變狀態(tài) 變革－是一個(gè)不斷進(jìn)行且在加速進(jìn)行的過(guò)程 變革速度 時(shí) 間 新的狀態(tài) 演變狀態(tài) 目前狀態(tài) 新的狀態(tài) 演變狀態(tài) 目前狀態(tài) 新的狀態(tài) 演變狀
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