現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的基本理念(文件)
【正文】 于把成人固有的知識“盤活變現(xiàn)” ,在培訓(xùn)中采用：管理制度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法“三重激勵”。 培訓(xùn)目的性強(qiáng)，重培訓(xùn)效果的有效性，柔性管理效果明顯。 ?千家企業(yè)開展信息化管理培訓(xùn)； ? 千萬元培訓(xùn)用房與設(shè)備的投資 （寶鋼、汽車、電力、煙草）； ?人均萬元的年培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)； ? 五十萬元一個培訓(xùn)班； ?一個企業(yè) 青年技術(shù)骨干培訓(xùn)費(fèi)用超億元（大眾、華宏）。 ?教學(xué)手段：網(wǎng)上培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育、培訓(xùn)超市 ?組織方法：模塊化、學(xué)分制、導(dǎo)師制、教導(dǎo)營、星級員工、 一線通 、二個“ 1?3 ”、培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理制 。 ? （能力要求見培訓(xùn)師 CBE綜合能力表和能力考核表另外的介紹） 。 現(xiàn)代培訓(xùn)新趨勢 ? （ 6）以職業(yè)化要求實(shí)現(xiàn) 培訓(xùn)師 素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化； ? （ 7）以 教練化 促進(jìn)培訓(xùn)的理論與實(shí)踐一體化； ? （ 8）以協(xié)作化推動同 行業(yè) 專業(yè)培訓(xùn)的深入化； ? （ 9）以最優(yōu)化獲取 培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈 特有的效能化； ? （ 10）以 人本化 培訓(xùn)促進(jìn)創(chuàng)建卓越的 企業(yè)文化 。 ? 論壇； ?博士后工作站 14個 ； ?高級人才接力工程（航天、滬東）； ?技術(shù)能手、高級技師重獎。 注意培訓(xùn)深度，注重實(shí)踐性，以單科為主，要求明確。 教育與培訓(xùn)的區(qū)別 舉辦時(shí)間 教學(xué)方法 舉辦目的 主題范圍 教材深度 場所 經(jīng)費(fèi) 學(xué)員年齡 產(chǎn)生作用 形成價(jià)值 要求效果 師資特性 產(chǎn)生效益 舉辦目標(biāo) 教育 培訓(xùn) 四、終身教育、不斷創(chuàng)新。 發(fā)展人才 獲 取人才 激勵人才 使用人才 職業(yè)安全 人才規(guī)劃 與健康管理
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