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德意志銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析(文件)

2025-02-20 20:08 上一頁面

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【正文】 境分析 行業(yè)環(huán)境分析 競爭對手分析開放政策: 監(jiān)管政策:(二)政策法規(guī)環(huán)境:實施 《 外資銀行管理條例 》全面開放人民幣業(yè)務(wù),不再受地區(qū)和客戶限制小結(jié): 存在監(jiān)管束縛,但國家全面開放了人民幣業(yè)務(wù),機(jī)遇良多資料來源:中國統(tǒng)計局網(wǎng)站小結(jié): 金融危機(jī)下中國經(jīng)濟(jì)仍保持了相對較穩(wěn)發(fā)展,國際經(jīng)濟(jì)地位加強(qiáng),但經(jīng)濟(jì)增長速度降幅較大;全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化使企業(yè)家投資信心受挫,銀行業(yè)景氣指數(shù)下降社會基礎(chǔ)構(gòu)成: 文化意識取向:(三)社會文化環(huán)境:城市年收入超過 25萬元的富裕家庭數(shù)目正以每年 16%的速度遞增, 08年已達(dá)160萬戶; 08年可投資資產(chǎn) 1000萬人民幣以上的高凈值人群高達(dá) 30萬人儒家文化傳統(tǒng),偏好安全性,以未來為導(dǎo)向,勤儉節(jié)約,一般優(yōu)先考慮儲蓄;關(guān)系意識濃小結(jié): 社會富人階層擴(kuò)大;居民偏向于厭惡風(fēng)險,信賴熟悉的銀行機(jī)構(gòu)● 宏觀環(huán)境分析 行業(yè)環(huán)境分析 競爭對手分析(四)技術(shù)環(huán)境:網(wǎng)絡(luò)技術(shù):網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國銀行業(yè)正在實現(xiàn)向虛擬銀行的巨大跨越業(yè)務(wù)處理技術(shù):數(shù)學(xué)分析技術(shù)、工程技術(shù)、管理技術(shù)等多種技術(shù)引入,使銀行的融資技術(shù)、避險技術(shù)、分析技術(shù)和管理技術(shù)得以發(fā)展小結(jié): 高科技和信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存資料來源: 2023年 4月份麥肯錫調(diào)查中國銀行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境政策法規(guī)環(huán)境技術(shù)環(huán)境社會文化環(huán)境中國銀行業(yè)宏觀環(huán)境的 PEST分析存在監(jiān)管束縛,但國家全面開放了人民幣業(yè)務(wù),機(jī)遇良多金融危機(jī)下中國經(jīng)濟(jì)仍保持了相對較穩(wěn)發(fā)展,國際經(jīng)濟(jì)地位加強(qiáng),但經(jīng)濟(jì)增長速度降幅較大;全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化使企業(yè)家投資信心受挫,銀行業(yè)景氣指數(shù)下降社會富人階層擴(kuò)大;居民偏向于厭惡風(fēng)險,信賴熟悉的銀行機(jī)構(gòu)高科技和信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存● 宏觀環(huán)境分析 行業(yè)環(huán)境分析 競爭對手分析(一)中國銀行業(yè)競爭強(qiáng)度分析:供 方企業(yè)政府普通 消費者內(nèi)部職員買 方企業(yè)政府普通 消費者新進(jìn)入者替代品資本市場、財務(wù)公司、信托產(chǎn)品 傳統(tǒng)基金、貨幣市場共同基金 保險分紅議價能力 議價能力威脅威脅現(xiàn)有競爭者(資金產(chǎn)品 、服務(wù)產(chǎn)品)● 宏觀環(huán)境分析 行業(yè)環(huán)境分析 競爭對手分析 五力維度 分 析 強(qiáng)度供方議價能力資金的供給者(企業(yè)、政府、普通消費者等):理財觀念轉(zhuǎn)變,資金去向 渠道多服務(wù)產(chǎn)品的供給者(商業(yè)銀行內(nèi)部的人力資源): ”跳槽 ”強(qiáng)買方議價能力批發(fā)業(yè)務(wù)買方(企業(yè)、政府等):購買量大、轉(zhuǎn)移成本低、掌握信息能力強(qiáng)零售業(yè)務(wù)買方(普通消費者):價格接受者,但轉(zhuǎn)移成本低 強(qiáng)新進(jìn)入者威脅存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)及絕對成本優(yōu)勢,構(gòu)筑起結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘開設(shè)銀行受政府限制,準(zhǔn)入條件嚴(yán),構(gòu)筑起政策法規(guī)性進(jìn)入壁壘 弱替代品威脅作為資金來源的替代品:資本市場(股票債券)的發(fā)展分流銀行資金來源, 財務(wù)公司的出現(xiàn)減少了企業(yè)存貸款需求作為理財產(chǎn)品的替代品:證券公司的代客戶理財產(chǎn)品、信托公司的信托產(chǎn)品 基金公司基金、貨幣市場基金、保險公司分紅業(yè)務(wù)發(fā)展繁榮強(qiáng)同行業(yè)競爭者競爭程度各性質(zhì)銀行數(shù)量眾多,實力強(qiáng)勁,市場增長速度快,產(chǎn)品同質(zhì)性高,顧客轉(zhuǎn)移成本低強(qiáng)小結(jié): 中國銀行業(yè)競爭態(tài)勢十分激烈,外資銀行銀行需要利用適宜的戰(zhàn)略來提高競爭地位,應(yīng)對激烈的競爭環(huán)境● 宏觀環(huán)境分析 行業(yè)環(huán)境分析 競爭對手分析(一)中國銀行業(yè)競爭強(qiáng)度分析:● 宏觀環(huán)境分析 行業(yè)環(huán)境分析 競爭對手分析(二)中國銀行業(yè)戰(zhàn)略集團(tuán)競爭能力分析:資料來源: 《 中國銀行競爭戰(zhàn)略研究 》戰(zhàn)略集團(tuán)08年資產(chǎn)總額占全行業(yè)比例同比增長率總負(fù)債不良貸款率優(yōu)勢 劣勢國有商業(yè)銀行萬億元% %
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