【摘要】轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)觀念第一篇:轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)觀念轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)觀念,構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)要求,又是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重要途徑。該礦依靠自身優(yōu)勢(shì),在穩(wěn)定主業(yè)的同時(shí),大力發(fā)展資源綜合利用型的生態(tài)產(chǎn)業(yè),不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)礦井效益最大化。(一)實(shí)施煤電一體化戰(zhàn)略,固體廢棄物實(shí)現(xiàn)綜合利用。該礦立足煤炭資源優(yōu)勢(shì),建立了一座坑口
2025-03-15 16:01
【摘要】,,績(jī)效增長(zhǎng)模式,——讓每個(gè)崗位成為利潤(rùn)的發(fā)動(dòng)機(jī)——,,?,,企業(yè)為什么要進(jìn)行績(jī)效管理,,?,“對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),最有效的管理手段就是績(jī)效管理”——杰克.韋爾奇,,?,我相信商業(yè)世界中有一條亙古不變...
2024-11-19 22:01
【摘要】1研究富士康的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型沈奕娜劉興邦武斌晁毅楊雅倫王利鵬contentPartone→REPORTⅠ.公司背景Ⅱ.PEST分析Ⅳ.人才本土化戰(zhàn)略Ⅴ.建議Ⅲ競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析3富士康富士康科技集團(tuán)是專業(yè)從事電腦(
2025-01-19 00:30
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略成功轉(zhuǎn)型中國(guó)企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部?jī)煞矫?、中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國(guó)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個(gè)門檻。(1)產(chǎn)品成功?企業(yè)成功(2)企業(yè)家個(gè)人的成功?企業(yè)成功(3)單一機(jī)會(huì)(資源)的成功
2025-01-18 02:02
【摘要】—李振勇—企業(yè)微利時(shí)代如何成長(zhǎng)如何在經(jīng)濟(jì)冬天里成功轉(zhuǎn)型商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型《商業(yè)模式》作者、光碟《商道邏輯》主講人中國(guó)商業(yè)模式理論體系創(chuàng)建者中國(guó)商業(yè)模式設(shè)計(jì)系統(tǒng)創(chuàng)始人北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA\總裁班課程教授中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員《中國(guó)人才》雜志理事深圳市社會(huì)組織總會(huì)顧問
2025-01-07 05:10
【摘要】—李振勇—在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)如何——脫穎而出企業(yè)微利時(shí)代如何——高速成長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)冬天里如何能——成功轉(zhuǎn)型商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型1探討企業(yè)轉(zhuǎn)型期超常規(guī)發(fā)展的奧秘破譯成功企業(yè)基因密碼分享目的2商業(yè)模式的創(chuàng)新內(nèi)容介紹:一、商業(yè)模式創(chuàng)新\轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行二、商業(yè)模式的創(chuàng)新\轉(zhuǎn)型方法3商
2025-01-07 05:09
【摘要】開拓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論、培訓(xùn)文件二零零一年八月今日議題?遠(yuǎn)景目標(biāo)?企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長(zhǎng)的三個(gè)層面和對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示?業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計(jì)劃?財(cái)務(wù)模型和財(cái)務(wù)指標(biāo)制定今日議題?遠(yuǎn)景目標(biāo)?企業(yè)整體戰(zhàn)略:
2025-03-09 20:01
2025-03-09 20:02
【摘要】匯源公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及組織改進(jìn)計(jì)劃第一部分:增長(zhǎng)戰(zhàn)略二OO二年,上海THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-45022-02-GrowthStrategyCombination-Feb02-EQC-scz-SHI-C議程綜述項(xiàng)目主要發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建議實(shí)施計(jì)劃-2-45022-02-GrowthStrateg
2025-02-13 16:48
【摘要】實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進(jìn)或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量目錄?科爾尼公司簡(jiǎn)介?實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國(guó)高科技電子公司—為增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?案例II:中國(guó)白色家電制造商—利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?結(jié)論科爾尼公司簡(jiǎn)介科爾尼公司是世界上歷史最久、規(guī)模最大的管理
2025-03-10 21:45
【摘要】ProposaltoManagingForGrowth:MaximisingSalesforceEffectivenessOctober1996Agenda?ArthurAndersenCapabilities?ABBStal:CurrentSituation?AchievingWorld
2025-02-07 20:25
【摘要】第八章在線企業(yè)的戰(zhàn)略模式實(shí)施和測(cè)評(píng)McGraw-Hill/IrwinCopyright?2023byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.–成功的戰(zhàn)略實(shí)施包括哪些因素?–在線企業(yè)面臨的實(shí)施方面的挑戰(zhàn)有哪些?–企業(yè)必須考慮哪些人力資源方面的問
2025-02-08 10:16
【摘要】汽車服務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料網(wǎng)://汽車服務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料網(wǎng)://從推銷模式到營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變汽車服務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料網(wǎng)://汽車服務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料網(wǎng)://在浮燥的環(huán)境中如何找到自我?執(zhí)行力學(xué)從優(yōu)秀到卓越世界500強(qiáng)國(guó)際化與大師同臺(tái)多元化在迷惑中尋找方向汽車服務(wù)培訓(xùn)
2025-01-25 18:35
【摘要】,,,,,,,,,,,,,,,物質(zhì)激勵(lì),精神激勵(lì),電網(wǎng),戰(zhàn)略目標(biāo),KPI,層層分解,傳幫帶,魚骨圖,時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃,績(jī)效溝通,績(jī)效會(huì)議,表格,會(huì)議紀(jì)要,障礙與誤區(qū),,,執(zhí)行保障,,2.方法與措施,3.評(píng)...
2024-11-19 22:13
【摘要】第三課基本戰(zhàn)略模式2023/2/21倪昌杰戰(zhàn)略模型選擇戰(zhàn)略一:總體戰(zhàn)略(發(fā)展、穩(wěn)健、退縮戰(zhàn)略)戰(zhàn)略二:戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略(波特模型)戰(zhàn)略三:職能戰(zhàn)略(營(yíng)銷、質(zhì)量、人力)2023/2/22倪昌杰戰(zhàn)略分析得到的結(jié)論是環(huán)境:哪里有財(cái)富,哪里有陷阱內(nèi)部:哪邊有力量,哪邊有缺陷202
2025-01-14 18:26