優(yōu)秀的主管養(yǎng)成計(jì)劃(文件)
【正文】 23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 25日星期六 8時(shí) 23分 16秒 20:23:1625 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 20:23:1620:23:1620:23Saturday, February 25, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 8時(shí) 23分 16秒 下午 8時(shí) 23分 20:23: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :23:1620:23:16February 25, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , February 25, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ?消積被動(dòng)的人 常常被他們的生理狀況或社會(huì)環(huán)境影響。 積極主動(dòng) (Proactive) Responsibility = Response + Ability 責(zé)任 = 反應(yīng) + 能力 人有選擇如何反應(yīng)的能力。它影響著我們的想法，感受和行為。Yanchengjihua Leadership Practices 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實(shí)踐 課程安排 ? 領(lǐng)導(dǎo)定義 ? 觀念 / 誠(chéng)實(shí)與正直 / 自尊 ? 團(tuán)隊(duì)合作 / 目標(biāo) ? 時(shí)間管理 ? 溝通 / 決策 ? 授權(quán) 領(lǐng)導(dǎo)的定義 領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵(lì)，并帶領(lǐng)他人一起去實(shí)現(xiàn)大家共同的目標(biāo)。 列寧 觀念 (Paradigm) 定義 : 觀念或思維模式是我們看待世界的方法，不是通過(guò)視覺(jué)來(lái)看，而是從感覺(jué)，理解和解釋的角度來(lái)看。 ?過(guò)去曾被你所信任的人“傷害”過(guò)。行為是他們基于本人價(jià)值觀作出的理智的產(chǎn)物，而不是基于個(gè)人感覺(jué)的條件的產(chǎn)物。 時(shí)間管理事務(wù)分類表 : 緊急 不緊急 重要 不重要 I ?危機(jī) ?緊迫的問(wèn)題 ?有最后期限的計(jì)劃 II ?防患未然 ?改進(jìn)產(chǎn)能 ?建立人際關(guān)系 ?發(fā)掘新機(jī)會(huì) ?規(guī)劃長(zhǎng)期目標(biāo) ?放松充電 III ?不速之客的打擾 ?某些電話 ?某些信件與報(bào)告 ?某些會(huì)議 ?受歡迎的活動(dòng) IV ?繁瑣的工作 ?可有可無(wú)的某些信件 ?可有
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