【摘要】中層管理者的角色認(rèn)知與中層勝任力模型宣貫我們是?丈夫、妻子?父親、母親?朋友?鄰居?公民?領(lǐng)導(dǎo)?下屬?同事課程目標(biāo)?了解一線經(jīng)理的角色定位?熟悉管事帶人的動作和要點?清楚東易中層的勝任力要求案例研討:李明的煩惱
2025-02-08 14:36
【摘要】中層管理者的角色認(rèn)知與定位2023/3/301課程目的?通過培訓(xùn),使管理者準(zhǔn)確定位自身角色,基于角色,修煉職業(yè)心智,實現(xiàn)自我認(rèn)知、自我管理,自我提升;?通過掌握必備的領(lǐng)導(dǎo)者技能,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)力,掌握激勵,激活員工隊伍的高效方法,提升員工士氣,提高員工職業(yè)化素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展奠定人文基礎(chǔ)。2023/3/302課程內(nèi)容?第一課:管理者的宗旨是讓
2025-02-08 14:13
【摘要】LOGO中層管理者的管理技能訓(xùn)練主講人:章哲為什么不得力為什么不得力概念技能業(yè)務(wù)技能人員管理技能高層管理者基層管理者中層管理者2八大管理思潮八大管理思潮v西格瑪(西格瑪(Sixsigma)v平衡計分(平衡計分(BalancedScorecard)v能力管理(能力管理(CompetenceManagement)v
2025-02-08 14:08
【摘要】中層管理者的定義?中層管理者是指負(fù)責(zé)制定具體的計劃及有關(guān)細(xì)節(jié)和程序,以貫徹執(zhí)行高層管理者作出的決策和計劃的人員。公司的部分經(jīng)理、分部(事業(yè)部)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、車間主任等都屬于中層管理人員。中層管理者的作用?中層管理人員不直接指揮、協(xié)調(diào)一線人員的活動,他們主要是將高層管理者的決策和指示傳達(dá)給基層管理者,同時將部門工作
2025-01-20 15:16
【摘要】做最好的中層管理者——激活高效中層主講:劉冰講師簡介?清華大學(xué)EMBA高級培訓(xùn)師?浙江大學(xué)繼續(xù)教育中心特聘教授?中國企業(yè)聯(lián)合會注冊培訓(xùn)師?國際ACI高級認(rèn)證培訓(xùn)師?美國人力資源協(xié)會中國區(qū)特聘培訓(xùn)師?北京贏家大講堂簽約培訓(xùn)師?中國注冊職業(yè)經(jīng)理人特聘講師?世華企管教育培訓(xùn)集團(tuán)管理咨詢顧問
2025-01-15 12:58
【摘要】一般意義上講???(演講的能力)??必備的(十種素質(zhì))?一、主動性?二、執(zhí)行力?三、關(guān)注細(xì)節(jié)?四、影響力?五、溝通力?六、培養(yǎng)他人的能力?七、帶領(lǐng)團(tuán)隊的能力?八、創(chuàng)新力
2025-01-26 12:09
【摘要】與未來優(yōu)秀中層管理者的探討思考題?你認(rèn)為,中層管理者主要的工作內(nèi)容是什么??什么樣的結(jié)構(gòu)是最穩(wěn)定的建筑結(jié)構(gòu)?管理的職能?計劃:設(shè)定目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略,使計劃具有全面的層次性以便整合和協(xié)調(diào)不同的活動;?組織:把任務(wù)分類、落實,
2025-02-18 15:14
2025-02-08 14:09
【摘要】第三章管理者的約束和挑戰(zhàn)管理學(xué)3-2學(xué)習(xí)大綱LearningOutline管理者:萬能的還是象征的?根據(jù)萬能論和象征論比較管理者的行為?識別出管理權(quán)限的兩個約束變量外部環(huán)境?描述具體環(huán)境和一般環(huán)境的構(gòu)成?討論環(huán)境不確定性的兩個維度?識別常見的組織利益相關(guān)者?管理外部利益相
2025-01-11 19:29
【摘要】如何當(dāng)好中層管理者——贏在中層主講李東青如何當(dāng)好中層管理者——贏在中層專題一:中層管理者—贏在定位專題二:中層管理者—贏在自我管理專題三:中層管理者—贏在執(zhí)行專題四:中層管理者—贏在效率專題五:中
2025-01-05 14:11
【摘要】中層管理者綜合能力提升訓(xùn)練????????中層管理者綜合能力提升訓(xùn)練高級講師李向陽講師自我介紹n畢業(yè)于武漢大學(xué)臨床心理學(xué)。n廣州布谷鳥咨詢服務(wù)有限公司董事長n廣州創(chuàng)奕通咨詢公司合伙人n廣州市臨床心理學(xué)協(xié)會
【摘要】《如何做好一名中層管理者》寧夏精海技術(shù)有限責(zé)任公司培訓(xùn)提綱一、管理概念與基礎(chǔ)知識:1、管理的概念2、企業(yè)管理的目的3、管理者的角色與定位4、管理者的風(fēng)格5、管理者必備能力模型二、管理的職能:1、計劃能力2、組織能力3、控制能力4、監(jiān)督能力三、企業(yè)管理工作中
2025-02-15 15:39
【摘要】中層管理者能力訓(xùn)練主管的職業(yè)規(guī)劃第一講如何獲得晉升抱負(fù)是……美德之母?!ヌ靥m如何成為主管?公司比較喜歡有抱負(fù)的員工。永遠(yuǎn)不要隱藏自己的抱負(fù)。在管理層和職位相當(dāng)?shù)钠渌麊T工面前展示它。讓所有人都知道你渴望成功。?宣布你的雄心和抱負(fù)帶
【摘要】中層管理者執(zhí)行力提升——清源管理實習(xí)班第五期導(dǎo)言:激情的力量書麟老師博格(中國)首席架構(gòu)師、高級合伙人戓略管理不商業(yè)模式與家LDP總裁教練教練技術(shù)授證導(dǎo)師美國薩提亞授證導(dǎo)師中歐國際工商學(xué)院EMBA中國國際投資貿(mào)易洽
2025-02-08 14:12
【摘要】中層管理者的技能提升單金睿第一項修煉:自我經(jīng)營(心態(tài)與角色)經(jīng)理人的正確心態(tài)心態(tài)決定命運???思維→心態(tài)→行為→習(xí)慣??
2025-08-02 19:57