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gmc團隊有效溝通的方式(ppt 49頁)(文件)

2025-02-20 13:49 上一頁面

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【正文】 團隊的氣氛滿意嗎?A、十分滿意 B、較滿意 C、滿意 D、不滿意 E、十分不滿意 在遇到問題時,是獨立解決,還是謀求與經(jīng)貿(mào)大學(xué)其他隊的合作?A、完全獨立解決 B、偶爾與其他隊交流 C、大部分自己解決,部分與別隊交流 如果有核心人物,是哪幾個人?A、 CEO B、人事經(jīng)理 C、營銷經(jīng)理D、生產(chǎn)經(jīng)理 E、財務(wù)經(jīng)理第三部分:決策的形成 決策過程中,你的團隊通常采取哪種方式?A、核心人物說了算 B、少數(shù)服從多數(shù) C、折中處理D、不了了之,填決策單的人決定 曾經(jīng)有過因溝通無效而導(dǎo)致決策失誤嗎?A、有 B、沒有 研究采用調(diào)查問卷的方式。因總體 δ 2未知,以兩樣本方差 S S2作為合并估計量,得到 S2,代入公式求 SX1X2;★ 顯著性水平為 ,置信系數(shù)為 90%;樣本 1的自由度為7,樣本 2的自由度為 9,則 t分布的自由度為 16;★ 運用假設(shè)檢驗的方法,以 t作為兩總體差異的檢驗統(tǒng)計量。3599會計研小組C 決策的形成通常采取的方式(問卷第三部分第 2題) 統(tǒng)計結(jié)果如下: 冠軍隊: 75%選擇 “ 少數(shù)服從多數(shù) ” 25%選擇 “ 折中處理 ” 非冠軍隊: 50%選擇 “ 核心人物說了算 ” 30%選擇 “ 折中處理 ” 20%選擇 “ 少數(shù)服從多數(shù) ”由此可見,冠軍隊的決策形成更具有民主作風(fēng),團隊努力達(dá)成共識,決策是集體智慧的結(jié)晶;非冠軍隊決策形成方式較不穩(wěn)定,合作性不夠強,協(xié)同效應(yīng)較差,隊員傾向于服從核心人物的決定。由此可見,冠軍隊的非正式溝通能力更強。該簡單百分比說明了冠軍隊比非冠軍隊更注意隊員之間感情的融洽程度,認(rèn)為這對比賽結(jié)果有重大影響。 標(biāo)準(zhǔn)差 結(jié)論: 冠軍隊成員比非冠軍隊對團隊目標(biāo)的了解更清楚。 ‘4599會計研小組 兩艘正在演習(xí)的戰(zhàn)艦再陰沉的氣候中航行了數(shù)日。 ”艦長詢問燈光是正在逼近還是遠(yuǎn)離,了望員告知: “逼近。對方答: “建議貴船轉(zhuǎn)向二十度。轉(zhuǎn)向二十度。 三月 21三月 21Sunday, 00:21:2500:21:2500:213/21/2023 00:21:2500:21:2500:21Sunday, 三月 21三月 2100:21:2500:21:25March三月 2112:21 2023/3/21 12:21:25March12:21:25March21,202312:21:25上午 三月 2100:21March0:21:2500:21:2521上午 12:2121,AM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。21,21,202312:21:25上午 三月 2100:21March0:21:2500:21:2521上午 12:2120231一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。20231業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 三月 21勝人者有力,自勝者強。 00:21:2500:21:2500:21Sunday, 00:21:2500:21:2500:213/21/2023 三月 21三月 21Sunday,20231空山新雨后,天氣晚來秋。20231少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 三月 2120231不知香積寺,數(shù)里入云峰。 三月 2100:21:2500:21Mar2121Mar211世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。上午 00:21:25三月 21沒有失敗,只有暫時停止成功!。March21,上午 00:21:25三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。20231他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。21,AM1以我獨沈久,愧君相見頻。21, ” 結(jié)果,戰(zhàn)艦改了航道。 ” 對方說: “我是二等水手,貴船最好轉(zhuǎn)向。后果不堪設(shè)想。艦長守在船橋上指揮一切。 我們因而認(rèn)為, 輪式 全方位溝通 比單獨分別采用這兩種方 式的效果更佳,可以促使隊員之間的有效溝通,從而有助 有效決策。 5 樣本均值 D 團隊隊員對團隊目標(biāo)的清楚程度(問卷第一部分第 15題) (量化標(biāo)準(zhǔn): 知道得很清楚 知道 知道一點 不知道 一點也不知道5 4 3 2 1 ) 統(tǒng)計結(jié)果如下: 因此,我們得出結(jié)論, 冠軍隊比非冠軍隊隊員對團隊的氣氛更滿意,這可能也是有效溝通的成果之一。3699會計研小組有效溝通分析A 隊員們進行感情溝通的方式主要有哪些(問卷第一部分第 11題) (為了量化的需要,把每一選項定為 1分,多選則多得分) 統(tǒng)計結(jié)果如下:設(shè) μ 1=冠軍隊隊員的平均得分 μ 2=非冠軍隊隊員的平均得分 H0: μ 1 - μ 2 ≤0 H 1: μ 1 - μ 2 > 0 對于 α= ,計算得: t=> ,16=所以拒絕 H0。因此,我們得出結(jié)論, 冠軍隊的會議更有效率。樣本選擇及數(shù)據(jù)來源2999會計研小組?以冠軍隊為一總體,非冠軍隊為另一總體?從兩個總體中抽取兩個獨立樣本?以樣本均值所表明的組別差異作為總體
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