聯(lián)想集團各類渠道銷售系列能力勝任培訓(文件)
【正文】 年 2月 25日星期六 下午 11時 52分 7秒 23:52: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 23:52:0723:52:0723:522/25/2023 11:52:07 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 下午 11時 52分 :52February 25, 2023 1行動出成果，工作出財富。 23:52:0723:52:0723:52Saturday, February 25, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 15 個人因素： 態(tài)度與思維方式 技能與知識 經(jīng)營結果 能有什么產(chǎn)出？ 業(yè)績 工作內(nèi)容 /責任： 職位說明書 業(yè)績目標 WHAT? HOW? 勝任能力與業(yè)績指標和崗位職責的關系 16 市場 分析能力 產(chǎn)品知識技術能力 渠道 管理支持能力 全員核心勝任能力 渠道規(guī)劃 建設能力 渠道銷售序列通用能力 20% 80%（ 1： 4) 20% 60% 10% 10% 15% 10% 營銷策劃實施能力 15% 渠道銷售序列勝任能力結構及權重設計 17 渠道 銷售序列專業(yè) 能力 模型的討論 附件 Legend Channel Sales (final).doc 研討 18 我們的評估方法 對不同性質的勝任能力采用不同的方法評估 ? 聯(lián)想全員核心勝任能力：按照員工在行為方式的表現(xiàn)頻率 ? 序列通用能力：按照員工在行為方式的表現(xiàn)頻率 ? 序列專業(yè)技術能力：由經(jīng)理 /專家根據(jù)《 專業(yè)技術能力層級描 述》 進行評估和專家評審確定 19 專業(yè)技術勝任能力的專家評審 專業(yè)技術勝任能力按照如下步驟： 各處 /部門業(yè)務經(jīng)理先根據(jù) 專業(yè)技術能力模式 評估本處 /部門參評人員 各部門內(nèi)部組成評議小組審核部門內(nèi)初評結果 根據(jù)總體初評結果，找出“高能力層級”人員提交“專家評議委員會”再次面試評定 “專家評議委員會”組成、評議流程和職責 ?候選人按標準模版準備自述材料 ?不同領域專家組成“專家評議委員會”： 外請 +聯(lián)想專家結合 ?為每位候選人安排 30分鐘專家面試評定過程： 包括 5分鐘自述、 20分鐘專家
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