【摘要】企業(yè)成長?戰(zhàn)略?渠道變革楊愛文交流提綱一、企業(yè)成長模式二、如何構(gòu)建分銷體系三、如何有效實現(xiàn)渠道變革(以聯(lián)想為案例的渠道變革解吸)企業(yè)生命周期對需求的滿足能力時間孕育生長成熟衰退消亡蛻變成長企業(yè)成長的危機與挑戰(zhàn)企業(yè)價值
2025-02-08 14:00
【摘要】09廣東銷售渠道大會策劃方案項目背景?每年4月是聯(lián)想的新財年啟動時間,09年4月,廣東聯(lián)想將舉辦廣東區(qū)域的渠道大會和SALES大會。?雖然國際經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀,但是在09新財年,聯(lián)想廣東更要創(chuàng)建這種信心給我們的大聯(lián)想合作伙伴!發(fā)揮團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神,再創(chuàng)巔峰!?這次會議將集結(jié)全省(除深圳)的渠道合作伙伴和聯(lián)想廣東全體
2025-01-27 04:46
【摘要】銷售技巧系列---與初次見面的人應(yīng)對的方法1.與初次見面的人應(yīng)對的方法一、第一印象的重要1.第一印象影響日后相外,因此初見面的第一印象非常重要。2.服裝、談吐、態(tài)度,應(yīng)對等等,都會影響自己所給人的第一印象。二、初次見面的應(yīng)對態(tài)度1.初次見面的應(yīng)對態(tài)度,應(yīng)以親切和誠懇為原則。2.不要任性或輕視對方。3.要對自己有信心。4.不
2025-04-17 12:04
【摘要】1聯(lián)想專業(yè)序列能力體系發(fā)展與評估渠道銷售序列經(jīng)理培訓(xùn)2今日議題?專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評估?項目背景及勝任能力模型設(shè)計發(fā)展思路?渠道銷售專業(yè)序列勝任能力模型討論?如何使用勝任能力評估工具?如何與員工溝通??QA3專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評估什么是專業(yè)序列?
2025-02-08 13:11
2025-01-25 19:51
【摘要】集團(tuán)市場推廣部得實未端渠道銷售培訓(xùn)手冊(分公司銷售人員)集團(tuán)市場推廣部一、銷售人員的使命與職責(zé)二、渠道銷售流程1、尋找客戶2、篩選客戶3、了解需求4、提供解決方案5、處理拒絕6、成交、下
2025-01-14 11:30
2025-01-20 12:14
【摘要】意外健康險產(chǎn)品銷售和成功案例意外健康保險部——金玲人保財險2023年新員工系列培訓(xùn)意外傷害保險是以被保險人因遭受意外傷害造成死亡、殘疾、(支出醫(yī)療貺、暫時喪失勞勱力)為給付保險金條件的保險業(yè)務(wù)。意外健康險產(chǎn)品介縐意外健康險產(chǎn)品介縐
2025-03-08 03:50
【摘要】《業(yè)務(wù)代表渠道管理手冊》指導(dǎo)書一、編寫《業(yè)務(wù)代表渠道管理手冊》的目的1.配合《合格業(yè)務(wù)代表工作規(guī)范十條》的推進(jìn)實施,作為十條細(xì)則內(nèi)容的補充。為業(yè)務(wù)代表完成各項基礎(chǔ)性工作提供輔助工具,加強業(yè)務(wù)代表自我管理,提高業(yè)務(wù)代表工作效率。2.實現(xiàn)對渠道的精細(xì)化管理。理清有關(guān)渠道建設(shè)工作的基本工作主線,規(guī)范每件工作的推進(jìn)方法、流程和步驟。3
2025-09-01 14:35
【摘要】銷售人員的勝任力模型(素質(zhì)模型)匯??萍忌虅?wù)總監(jiān)任職資格培訓(xùn)系列之二——版本號:課件類別:認(rèn)證類課件開發(fā):匯海商學(xué)院課件修訂:匯海商學(xué)院發(fā)布日期:2023-6-6更新日期:更新次數(shù):第次適
2025-02-26 23:29
【摘要】中國建設(shè)銀行哈爾濱培訓(xùn)中心李德祥客戶診斷《客戶經(jīng)理勝任能力培訓(xùn)》3/22/20231課程簡介培訓(xùn)目標(biāo)?培養(yǎng)客戶經(jīng)理的企業(yè)診斷理念與意識?提升客戶經(jīng)理深度挖掘客戶需求的能力?提升客戶經(jīng)理發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題能力3/22/20232內(nèi)容要覽一、概述
2025-03-05 15:08
【摘要】銷售渠道管理路長全路長全北京創(chuàng)世雙嘉營銷管理咨詢公司董事長北京大學(xué)客座教授對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際工商管理學(xué)院客座教授主要實踐經(jīng)歷:巨能實業(yè)集團(tuán)執(zhí)行副總裁產(chǎn)品運營總經(jīng)理伊利集團(tuán)營銷副總經(jīng)理(意)贊邦集團(tuán)中國公司
2025-02-12 12:56
【摘要】XX集團(tuán)員工勝任能力體系2001年以來,XX集團(tuán)開始建立員工勝任能力體系,即以行為的方式系統(tǒng)總結(jié)員工所需知識、技能、態(tài)度、特質(zhì)等,這些行為對員工達(dá)成高績效和組織實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)都是極為關(guān)鍵的,我們統(tǒng)稱為勝任能力。發(fā)展勝任能力體系主要目的在于推廣以勝任能力為核心的人才選拔、儲備、激勵和培養(yǎng)等人力資源管理體系,通過行為引導(dǎo)方式強化對員工的指導(dǎo)、培養(yǎng)和發(fā)展,從而提高全員勝任能力
2025-05-16 05:59
【摘要】渠道銷售培訓(xùn)——電話銷售趙君雄一、電話前的準(zhǔn)備二、開場白三、探詢客戶需求四、推薦產(chǎn)品五、確定下次溝通的時間?明確電話的目的、目標(biāo)?為達(dá)到目標(biāo)所必須問的問題?設(shè)想客戶可能會提到的問題并做好準(zhǔn)備?設(shè)想電話中可能發(fā)生的事情并做好準(zhǔn)備?所須
2025-02-07 00:12
【摘要】IT渠道銷售培訓(xùn)(1)吳偉江一、IT渠道發(fā)展簡介二、分銷基礎(chǔ)理論三、新渠道的開發(fā)和維護(hù)主要內(nèi)容1、渠道歷程2、渠道現(xiàn)狀3、渠道架構(gòu)4、渠道運營5、渠道發(fā)展趨勢
2025-02-23 22:14