生產(chǎn)能力計算和生產(chǎn)計劃(文件)
【正文】 力和負荷系數(shù)的計算 ?167。 上例中，剩余的生產(chǎn)能力＝７2023－６６９００＝５１００167。求：該裝配車間 A產(chǎn)品的月生產(chǎn)能力和負荷系數(shù)。 25（小時 I Ⅱ ⅢABC25152231201935241728① 列出矩陣 ② 列約簡 ③ 行約簡 并判定是否最優(yōu)④ 重新計算 ⑤ 如 r=n ⑥ 作出最優(yōu)方案 再判定是否最優(yōu) 則最優(yōu) AⅠ ， BⅡ ， CⅢ 總成本 =25+20+17=62 29 生產(chǎn)計劃的編制 生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的組成和作用167。 它的主要任務是進行產(chǎn)品決策、生產(chǎn)能力決策以及確立何種競爭優(yōu)勢的決策 167。167。 １、產(chǎn)品品種指標－－它是企業(yè)在計劃期內(nèi)出產(chǎn)的產(chǎn)品品名、型號、規(guī)格和種類數(shù)。 ２、產(chǎn)品質(zhì)量指標－－它是企業(yè)在計劃期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量應達到的水平，常采用統(tǒng)計指標來衡量，如一等品率、合格品率、廢品率、返修率等。產(chǎn)量可以臺、件、噸表示。 ４、產(chǎn)品出產(chǎn)期指標－－它是為了保證按期交貨確定的產(chǎn)品出產(chǎn)期限。 工業(yè)總產(chǎn)值的計算原則是按 “工廠法 ”，即按每一個企業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)活動中最終成果計算，企業(yè)內(nèi)部是不許重復計算的，也就是工廠與工廠之間是有重復計算的。36工業(yè)總產(chǎn)值的計算公式是： ?工業(yè)總產(chǎn)值 =成品價值 +工業(yè)性作業(yè)價值 +自制半成品、在制品期末期初結(jié)存量差額的價值 計算產(chǎn)值的價格有不變價格和現(xiàn)行價格兩種工時進度法 （在制品價值的一種計算方法） 或 =工時單價 在制品實際完成定額工時數(shù) ? 37（ 2）商品產(chǎn)值 ? 商品產(chǎn)值是工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的，可供銷售的合格產(chǎn)品和完成的工業(yè)性作業(yè)的價值。w:總產(chǎn)值?！ ?不論是否本期生產(chǎn)，只要是在本期銷售的都應計算工業(yè)銷售產(chǎn)值。求 該設備組 的年生 產(chǎn) 能力和 負 荷系數(shù) 。求：該裝配車間 A產(chǎn)品的月生產(chǎn)能力和負荷系數(shù)。求：該裝配車間以假定產(chǎn)品為計算單位的月生產(chǎn)能力和負荷系數(shù)。求：該裝配車間以 A為代表產(chǎn)品的月生產(chǎn)能力和負荷系數(shù)。 ? 設 某企 業(yè) A、 B、 C、 D四種 產(chǎn) 品， 計 劃年 產(chǎn) 量各 為 2 180、 60、 90臺，在 車 床上加工的工 時 分 別為 180、 1200、 250臺 時 ， 車 床 組 共有 25臺 車 床，兩班制生 產(chǎn) ， 設備計劃停工率 8%，求 該設備組 假定 產(chǎn) 品的年生 產(chǎn) 能力和 負 荷系數(shù)。 41例：某產(chǎn)品年產(chǎn)量為 1000臺，年初在制品價值為 650000元（不變價），產(chǎn)品不變單價為 2023元，現(xiàn)行單價為 2200元，物質(zhì)消耗占總產(chǎn)值的 70%，固定資產(chǎn)折舊又占物質(zhì)消耗的 30%，產(chǎn)品構(gòu)成及年末在制品盤點如表所示： 零件 工序 工時定額（小時） 在制品數(shù) （件）X 1 40 4002 30 5003 80 200Y 1 50 3002 150 100裝配 X+X 120 200Y+Y 100 200(X+X)+(Y+Y) 80 0算年末在制品價值（不變
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