【摘要】1一、項(xiàng)目背景與建議摘要項(xiàng)目背景結(jié)構(gòu)與流程現(xiàn)況分析轉(zhuǎn)型計(jì)劃與變革方案建議2項(xiàng)目背景3項(xiàng)目背景康賽股份集團(tuán)近年來(lái)面臨企業(yè)轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,正處于重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。八十年代以來(lái),康賽自傳統(tǒng)的成衣外貿(mào)加工產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng),九十年代借榮獲國(guó)家質(zhì)量金獎(jiǎng)之東風(fēng),自創(chuàng)品牌,逐漸掌握了國(guó)內(nèi)T恤衫市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。然而隨著國(guó)外品牌以明確的品牌定位進(jìn)入市場(chǎng),加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
2025-01-01 17:02
【摘要】某電信行業(yè)股份有限公司管理整合咨詢組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告2023/3/3亞商企業(yè)咨詢股份有限公司某電信行業(yè)股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程?流程說(shuō)明綜述組織方案程序手冊(cè)2023/3/3亞商企業(yè)咨詢股份有限公司某電信行業(yè)股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案內(nèi)容1.
2025-02-12 19:33
【摘要】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)機(jī)密二OO四年一月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)
2025-01-14 16:42
【摘要】北大縱橫—超聲電子內(nèi)部管理診斷報(bào)告1caosen電子股份有限公司管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢有限公司2023年8月一期咨詢報(bào)告之二秘密北大縱橫—超聲電子內(nèi)部管理診斷報(bào)告2本咨詢項(xiàng)目的概要進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間8月9月內(nèi)容1
2025-02-05 15:47
【摘要】PusherconsultingCopyright2023第1頁(yè)樸智管理咨詢公司2023年7月3日武漢鍋爐股份有限公司管理診斷報(bào)告武漢鍋爐股份有限公司管理診斷報(bào)告PusherconsultingCopyright2023第2頁(yè)議題1.項(xiàng)目前期工作2.戰(zhàn)略篇3.組織機(jī)構(gòu)篇4.財(cái)務(wù)管理篇5.人力資源篇6.問(wèn)題匯總
2025-01-04 18:10
【摘要】機(jī)密完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)二OO一年七月六日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010706/SH_MP_Version3(2023GB)討論內(nèi)容?項(xiàng)目介紹?組織架構(gòu)遠(yuǎn)景?改革方案實(shí)施推進(jìn)時(shí)間表2SVA/
2025-02-18 06:31
【摘要】8/4/2023PAGE1LNJC電子股份有限公司人力資源診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年四月機(jī)密8/4/2023PAGE2導(dǎo)讀問(wèn)題呈現(xiàn)問(wèn)題剖析建議根源追溯8/4/2023PAGE3隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,人才成為企業(yè)發(fā)展的重要資源資金、廠房、設(shè)備是戰(zhàn)略資源當(dāng)今社會(huì),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人力資源優(yōu)劣的競(jìng)爭(zhēng),是
2025-02-11 16:12
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年十二月十二日制定制勝的公司戰(zhàn)略上海柴油機(jī)股份有限公司?公司戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)流程?實(shí)施計(jì)劃1SHD/001211/SH-FR(97GB)主要議題?上柴公司總體戰(zhàn)略–
2025-01-22 07:58
【摘要】Copyright?2020ByALLPKUManagementConsulting云天化股份有限公司天然氣化工行業(yè)部門崗位梳理報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二OO四年八月Copyright?2020ByALLPKUManagementConsulting2020/9/192說(shuō)明此次崗位梳理實(shí)
2025-08-07 11:59
【摘要】8/4/2023PAGE1LNJC電子股份有限公司人力資源診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司機(jī)密8/4/2023PAGE2導(dǎo)讀問(wèn)題呈現(xiàn)問(wèn)題剖析建議根源追溯8/4/2023PAGE3隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,人才成為企業(yè)發(fā)展的重要資源資金、廠房、設(shè)備是戰(zhàn)略資源當(dāng)今社會(huì),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人力資源優(yōu)劣的競(jìng)爭(zhēng),是人才的競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-05 15:28
【摘要】精品資料網(wǎng)機(jī)密XXXX藥業(yè)股份有限公司企業(yè)文化診斷報(bào)告北XX橫管理咨詢公司一期咨詢報(bào)告訪談分析階段訪談人數(shù):106人撰寫報(bào)告階段外部訪談,問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì),報(bào)告撰寫匯報(bào)12/9-14/927/9-30/915/9-17/918/9-26/91/10-7/108/9-11/98/10-17/1017/10內(nèi)部訪談內(nèi)部訪談,設(shè)計(jì)調(diào)
2025-02-08 09:47
【摘要】某股份有限公司管理整合咨詢22023/1/31亞商企業(yè)咨詢股份有限公司公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程?流程說(shuō)明綜述組織方案程序手冊(cè)32023/1/31亞商企業(yè)咨詢股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案內(nèi)容1.綜述?組織設(shè)計(jì)原則?組織結(jié)構(gòu)一覽
2025-01-18 10:29
【摘要】德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資有限公司新疆天山水泥股份有限公司報(bào)告內(nèi)容n項(xiàng)目范圍和方法n項(xiàng)目組成員和時(shí)間投入n工作計(jì)劃n附件:?對(duì)德隆/天山項(xiàng)目的理解?對(duì)中國(guó)水泥行業(yè)的理解?相關(guān)案例分析?相關(guān)科爾尼公司顧問(wèn)簡(jiǎn)歷項(xiàng)目范圍和方法通過(guò)與天山和德隆歷時(shí)一個(gè)多月的交流和實(shí)地了解,我們建議的項(xiàng)目范圍基本涵蓋了天山目前最需解
2025-02-05 15:43
【摘要】項(xiàng)目投標(biāo)方案北京慧聰國(guó)際資訊有限公司市場(chǎng)研究院**股份有限公司(密級(jí):AAA)3/28/20231“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”——毛澤東調(diào)研是科學(xué)決策的基礎(chǔ)和手段?;勐攪?guó)際市場(chǎng)研究院作為一家專門從事市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)研究的大型專
2025-02-05 15:57
【摘要】機(jī)密附錄三:管理流程手冊(cè)上海廣電股份有限公司最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)二OO一年七月九日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA010709(2023GB)_Process管理流程及核心業(yè)務(wù)流程是企業(yè)高效運(yùn)作的重要保證營(yíng)業(yè)本部1戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算