1025薪酬管理師級(文件)
【正文】 57 周霞 請結(jié)合上述三張結(jié)果分析圖，回答下列問題： （ 1）根據(jù)薪資調(diào)查的結(jié)果分析圖，說明三類人員薪資結(jié)構(gòu)存在的主要問題是什么？ （ 2）針對上述三類人員薪資管理存在的問題應(yīng)如何進行整體性的調(diào)整？ 27 13600066557 周霞 28 13600066557 周霞 概念 ? 職系 ? 職組 ? 職門 ? 崗級 ? 崗等 29 13600066557 周霞 ? 工作崗位橫向分類的原則 ? 工作崗位縱向分級 30 13600066557 周霞 能力要求 ? 分類的步驟 ? 橫向分類的步驟與方法 ? 縱向分級的步驟與方法 31 13600066557 周霞 32 13600066557 周霞 工資制度的設(shè)計 ? 內(nèi)涵與分類 ? 崗位工資制 崗位等級工資制 崗位薪點工資制 33 13600066557 周霞 ? 技能工資制分類 技術(shù)工資 能力工資 績效工資 34 13600066557 周霞 ? 目前常用 計件工資 傭金 35 13600066557 周霞 ? 特殊群體 經(jīng)營者年薪 管理人員工資 團隊工資 36 13600066557 周霞 ? 工資水平及其影響因素 內(nèi)外部因素 37 13600066557 周霞 1. 員工 /工作： 2. 表現(xiàn)、經(jīng)驗 、 資歷、潛力、政治影響、運氣、技能 2. 組織：報酬政策、支付能力 3. 外部 : 4. 勞動力市場、行業(yè)水平、通漲指數(shù)、工會、法規(guī)等 38 13600066557 周霞 工資結(jié)構(gòu) ? 以績效為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu) 以工作為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu) 以能力為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu) 以績效為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu) 組合薪酬結(jié)構(gòu) 39 13600066557 周霞 ? 工資等級 40 13600066557 周霞 ? 工資級差 41 13600066557 周霞 ? 薪酬結(jié)構(gòu) 42 13600066557 周霞 制定薪酬管理的原則 ? 實際上薪酬原則是一個企業(yè)給員工傳遞信息的渠道，也是企業(yè)價值觀的體現(xiàn) ? 薪酬的目的：動力 ? 薪酬的性質(zhì)：費用或資產(chǎn) 43 13600066557 周霞 ? 你可以買到時間、雇一個員工到某個崗位去工作，但你卻買不到創(chuàng)造性、熱情。薪酬管理 —— HR師級認證 , 13600066557 華南理工大學工商管理學院 周 霞 1 13600066557 周霞 ? 主要研究： 人力資源管理 ,技術(shù)創(chuàng)新管理 ? 從
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